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文档简介

中盛车展营销总结,年终大回馈 圣诞欢乐“送”,一汽大众4S店圣诞节营销活动策划方案2011-12-02,一、活动背景,12月24日-25日是平安夜和圣诞节,接着就是元旦,很多商家都抓住圣诞节、元旦节日良好的消费时机,大搞促销活动,以独特的经营招术,吸引顾客。圣诞期间,利用促销活动宣传一汽-大众的企业文化,提升品牌,强化知名度,让更多的消费者知道宝来,重新认识宝来、了解宝来、喜欢宝来,直接提升销量!,圣诞节氛围营造,圣诞老人(可以张贴)、圣诞树、吉祥物(可以悬挂)圣诞、元旦加强门店气氛布置,紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升品牌对外整体社会形象;提升市场销售业绩,扩大品牌对市场的影响力,提升消费者对产品的认可度;促销活动策划通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。严格执行促销活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售;,二、活动宗旨,活动主题:年终大回馈 圣诞欢乐“送”活动地点:临汾银光一汽-大众4S店活动时间:2011年12月23日-201112月25日促销目的: 1.利用节日消费高峰,提高销量 2.借势推广我们产品,促进认知 3.回馈广大消费者,建立忠诚度,三、活动细则,1、圣诞礼 顾客进店即有圣诞老人送上的圣诞礼小礼品,挂件、“福”字贴、无纺布袋2、购车即送三重大礼包温暖包(_)舒心包(_)安全包(_) 注:以上赠送不可对抵现金、车价,活动细则,3、多款实用必备装潢精品抄底秒杀,即秒即送。限时、限量,快来秒吧!,4、红包活动 店内配备圣诞树一棵(高大适合店里空间)红包若干用线悬挂树上,红包内装有事先写好的礼品的名称,整棵树中安排3-5个红包内为666返金券,如果该红包被消费者选中,那么次日再放入一张666元返金券,按照红包内的礼品发放给选中的消费者。此活动避开抽奖活动的相似,把圣诞节日和活动有机集合,让活动具有神秘感也有乐趣,单项奖品最高封顶666元。设置999元奖项是为了提升吸引力,即时引爆气氛。,活动细则,四、活动前期准备工作,物料准备,活动前期准备工作,4. 价格政策,5. 话术,1、迎宾人员:”您好,圣诞节快乐,欢迎光临一汽-大众4S店!”这是为您准备的圣诞的小礼物.”2、销售顾问:”您好, 我是销售顾问.”非常荣幸地告诉您,圣诞节期间您可以参与我们特别准备的活动,活动的内容 我可以为您介绍一下.”,6.人员分组: 确定人员分组及各组职责,活动前期准备工作,活动前期准备工作,7. 前期宣传: 1、平面:活动前在当地主流媒体投放G3硬广,并配合相应软文告知意向客户。 2、 电台:活动前做广播宣传、扩大影响力。 3、 网络:通过公司网站及相关网点进行网上宣传引导 4、短信群发:重点回访意向顾客、促进成交。,THANKS!,附录操作实施过程应注意的问题1、实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动,甚至是专业机构承接的活动,都存在这样的问题:创意很好,但是由于缺乏操作设计,在操作过程中出现很多问题,违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行操作设计,操作设计必须包括比较准确的财务预算。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐,怕麻烦。但在实际工作中,我们应该希望得到有关单位的审批 。,3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理,因而实施设计,重要的是设计出操作的规范程序。4、方案培训。在大型活动里,假如参与的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动,因而需要对工作人员进行方案培训,只有知情才能出力。,5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后,往往忽略做评估标准方案,包括我们的客户很少要

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