大学生创业实践项目立项龙胜申请书

附件三：项目编号： 560大学生创业实践项目立案申请书项目名称：龙胜工程咨询公司项目类别：创业实践负责人：王北辰指导教师：高跃春所属学科：土木建筑工程开始时间： 2015.5月-2017.5月项目经费： 5000元填写日期： 2015.5月黑龙江工程学院填写说明一、立案申请书应按照本表格要求，按项认真填写。 内容要以事实为依据，表达清楚，空缺要填写“无”。二、“所属学科”按一级学科列出，学际上最多写3个。三、“项目成员”由实际参与项目的人填写。四、材料规格： A4纸张双面印刷(复印)、左侧装订。五、资料提交：申报资料应当同时提交纸质资料和电子文件。项目名称龙胜工程咨询公司在院系土木建筑工程学院所属学科土木建筑工程开始时间2015.5月-2017.5月项目来源自主立题教师指导选题项目负责人姓名学号学年班本科/专业打电话王北辰工管13-1土木建筑工程学院项目组成员陈靖宇工管13-1土木建筑工程学院董蔚传工管13-1土木建筑工程学院高铭泽工管13-1土木建筑工程学院指导教师姓名职务/职务所属单位打电话电子邮件高跃春副教授土木建筑工程学院一、创业项目介绍(产品或服务说明)拟设立实体名为“龙胜工程咨询公司”，项目工商类别为土建工程咨询有限公司，由所属分类科技研发、信息服务、预投资五千元、现场需求48的校企合作建设。业务范围为招标代理、工程成本代理、工程项目管理、技术咨询等具体业务提供投标人支持、制作招标文件，提供与招标代理业务相关的服务，是提供与招标活动相关的咨询、代书、商品采购及其他服务性工作。 为即将毕业的大学生增加创业方向，提供创业机会。二、市场需求分析(市场规模和预测、目标客户群、市场份额和竞争对手分析等)市场规模和预测：工程咨询设计是工程建设的先驱，已经成为业者土地的共识。 很多工程设计咨询人员运用他们的理论和实践告诉我们，工程咨询设计是科技创新成果转化为现实生产力的桥梁和纽带，是发展国民经济的重要环节，是相关行业发展的前导，也是工程建设整体的灵魂。 对国际工程承包市场来说，设计咨询占据了工程总承包的市场份额，不应低估工程市场在先行干预、推进后续工程、提高承包项目质量等方面的意义和作用。 目前，投标代理制不仅在住宅建筑和市政基础设施工程中普遍实施，在交通、铁路、水、电、机电、冶金等领域也有所实施，在一些大型工程项目建设中，工程投标代理制发挥了较好的作用，推动了项目顺利实施。目标客户群：发包人、施工人及相关建筑施工企业。竞争分析：为规范土木工程建设类大发展项目的发展，现在工程招标代理业发展迅速，大量招标代理企业进入，告别了过去工程造价咨询企业规模小、数量多、秩序混乱的情况。 市场竞争从低级市场向高级市场发展。二、资金计划和收益预测(创业项目固定资产、流动资金、投资回收期和收益状况等)预投资金达5000元，其中40%由公司团队筹资，其馀60%由学校赞助。其中固定资产3000元，学校协办48工作室，拥有3台电脑的1台公用电话打印机，以及团队成员自行采购的工程成本相关软件。其中流动资金2000元，包括700元公司宣传费用和成员调查学习费用，800元制作用于采购最新制造成本工程资料的招标文件。 五百元用于项目资金保障，项目应急费用变动。四、营销方式和管理团队(产品或服务营销和定价方式，管理团队职位设置和说明)市场营销渠道：主要利用学校平台和老师的优势，取得一些企业的投标代理权，利用网络扩大宣传，提高公司知名度，宣传企业竞争力。 团队成员对企业进行自我宣传，扩大公司的知名度。公司依据国家计生委，财政部关于整顿招投标收费通知 (计价器2002520号)按本表汇率计算的费用是招标代理服务全过程的费用标准价格，单独提供招标文件(包括有投标的投标)服务的，可按规定的30%收取。招标代理服务收费标准中标金额(万元)货物招标服务招标工程招标100以下1.5%1.5%1.0%100-5001.1%0.8%0.7%500-10000.8%0.45%0.55%1000-50000.5%0.25%0.35%5000-100000.25%0.1%0.2%10000-0.05%0.05%0.05%以上0.01%0.01%0.01%管理小组：技术部：招聘工程师、施工人员、定价人员、监理人员、测量人员、质检人员、材料人员、投标人员经营部：营销主管，策划人财务部：会计、出纳和审计行政部： HR，后勤产品部：计算机程序员，软件开发人员五、创业项目风险分析(分析拟实施的创业项目可能面临的风险)。(一)目前，由于国家正在深化改革开放、产业转移和演化，我国楼市处于低迷期，有可能持续一段时间。 这给公司的起步带来一定的挑战。(2)我国建筑市场仍然存在混乱现象，制造成本咨询公司市场拥挤，刚开始的小公司刚进入市场时，面对企业的不认可和不信任现象，给公司带来不能承包工程的风险。六、时间表企业发展战略初期(1-2月):公司建设，引进市场，提高公司认知度，确立品牌形象。中期(3-5月):提高品牌形象，增加无形资产。 开始招标代理业务。长期(5-10月):使本公司成为本地知名度高的专业工程造价管理咨询服务公司，增设多样化服务，拓展业务范围，综合发展。七、项目预期成果(一)编制实际招标文件；八、项目经费使用情况：支出帐户金额(元)备注设备采购费1500桌面，打印机资料印刷费1500