移动脚手架方案

移动脚手架施工拆除专项方案编制单位：编制：核审查：批准审判：日期：2017年6月7日1.准备标准32.专案概述：3材料要求和风险管理3第四轮移动操作平台，一般法规消除45.四轮移动操作平台的构建、安装和使用要求4接受移动操作平台安装7移除行动平台7脚手架安全注意事项79.紧急计划81.准备标准非支架安全技术规范JGJ88-92建筑扣件钢管脚手架安全技术规范JGJB2001。建筑施工安全检查标准 JGJ59-99和强制性条款。营造组织设计2.项目概述：这个项目的总建筑面积为56万平方米，安装面积约为5.1万平方米。主要结构地下4层，商场地面7层局部8层，房屋高度约40.3-45.9米；地上超高层建筑包括：a栋(37层，建筑高度158.8米)，b座办公室(34层，建筑高度150.7米)，c座soho办公室(40层，建筑高度138.4米)，d座soho办公室(40层，建筑高度138.8米)该建筑物的地下4层是a级民防工作，抗力等级为6级。材料要求和风险管理结合本工程结构的形式，应在实际施工特性、管道、吊架安装施工中安装移动操作平台。3.1材料品质3.1.1移动工作平台使用壁厚小于3.5毫米的：18钢管。门框应符合MF1219、门框和附件的规格、性能和质量当前行业标准门式钢管脚手架、JGJ76、的要求。3.1.2紧固件材料符合钢管脚手架扣件 GB15831的要求，螺栓拧紧力矩达到65N.m时，不要破坏，应以扭矩扳手测试。3.1.3符合相关质量要求的图纸布置。3.2运营平台构建、拆除、建设阶段的风险因素识别、评估和控制危险识别风险标识所有者移动操作平台安装操作平台，拆除操作平台，操作平台末端，固定木板，防止登机阶梯滑动，采取高措施，使用劳动保护用品，操作平台堆。危险风险评估检阅拥有者移动操作平台移动操作平台属于主要风险因素，在安装、拆除和移动使用过程中风险大，一定程度高。紧固件连接、安装、加固、移动时高操作稳定性存在风险。危险操作措施监视主管移动操作平台自动扶梯应安装在适当的位置，不存在非法操作现象。经营者必须按照规范经营，不存在违规现象。现场部署人员必须持有许可证，按照许可证认真使用个人劳动保护用品。操作平台的堆不得超过规定的限度。四轮移动操作平台，消除一般法规1)安装前，必须确保所有材料均符合要求。(2)移动操作平台的安装、拆除要交给受过安全教育的车床，任何患有高血压或心脏病的人都不能操作。3)燃烧或分解工人不能喝酒，在燃烧或分解过程中不能开玩笑。(4)穿、拆卸工作时穿方便硬的鞋、高跟鞋、塑料鞋、带钉子的鞋是禁止的。5)施工前，要分阶段交付安全技术，落实所有安全技术措施和人身保护用品实际上不能进行工程、拆除工程。6)在卡纸、拆除过程中，钢管不接触流线。7)在工程中发现缺陷或隐患时，要及时解决。8)安装移动操作平台时严格控制施工载荷。(九)关于安全保护设施的临时拆除或变更，必须经工程负责人同意，采取适当可靠的措施。操作后应立即恢复。(10)移动操作平台的操作者必须戴上安全帽、保险带、(连接平台保护带)，并戴上防御滑。11)对脚手架要随时检查，发现问题，及时处理和更正，防止重大事故的发生。(十二)在架设脚手架的同时，必须安装自动扶梯，严禁爬在脚手架上。(十三)拆除现场及使用阶段必须由专人负责，严禁施工以外人员出入车间。14)严禁将拆卸的材料和杆件扔在地板上。挂在地板上的勃起材料必须随时拆卸。区域和有序地维持现场文明5.四轮移动操作平台的构建、安装和使用要求5.1基本要求5.1.1四轮移动运营平台是施工所需的临时结构，在施工中必须支撑一定的垂直和水平负载。5.1.2四轮移动跳板操作平台请参阅详细信息。5.2施工准备移动平台的地面必须平坦。5.2.1单元工程和技术主管根据建设组织设计的移动运营平台的要求人员传授安全技术。5.2.2钢管、扣件、座椅、车轮等根据规格和施工组织设计要求检查和接受，不合格产品不可用。经过5.2.3检查的材料要按品种、规格整齐堆放，舒适地放在耐磨的地板上平面要有成品保护措施。5.3四轮移动操作平台安装过程5.3.1活动钢管脚手架1)安装方法该项目的四轮移动工作平台将483.5mm的支架钢管制作成紧固件上扣法律比较简便。平台钢管间距400mm，台面全包，50mm厚的木脚支架，一个一个固定请不要松。移动框架的面积为6m4m，高度参照图，脚手架横杆阶段为1.5m，入伍之间距离2.8米，垂直杆距离1.2米。平台周围安装基于扶手高度1.2米的保护栏杆。即使放置电梯，梯子也是必需的，横档间距为300厘米。具体地说，请参阅下图。2)安装请求移动平台的车轮和平台的结合部位要焊接结实，绑起来也要稳定。两个四轮驱动柱的底部端点必须与地面稍有距离，以便于操作平台，但柱底部与地面的距离不能超过80mm，因此使用时可以将柱底部牢牢固定。浇完楼板混凝土底座后，移动搁板滚轮将直接移动到混凝土表面上，从而固定下垫。垂直杆连接长度除了顶部阶段重叠外，其馀各层的每个阶段接头都必须使用对接紧固件连接。坞站、连接必须满足以下要求：立杆的对接扣件应交错布置。相邻立杆上的两个连接器不应设置在同步中，同步中一个立杆上的两个连接器在高度方向上扭转的距离为500mm不能小于。在主节点上，每个接头中心的距离不应大于阶段距离的三分之一。搭接长度不能小于1米，必须使用2个或2个以上的旋转扣件固定，不能是末端扣件盖子的边缘距离小于100mm。车轮移动平台的四个标高必须设置剪刀支撑。升降机和地面的倾斜角度必须在45度到60度之间，剪刀斜顶必须使用搭接，剪刀斜顶不得大于使用旋转紧固件相交的水平水平水平杆的挤出或垂直杆到主节点的距离150mm。3)注意事项车床运转时，锁定装置应至少设置3个自由度，以限制平面上的移动。车床移动时，上部应没有操作员。上部完全封闭后影响工程，必须在部分位置开放时，工作人员开放部位时，要系安全带，根据高低的原则系安全带。决不允许上下。3.3.2移动门户框架组合1)安装请求为了满足现场天花板工程要求，综合考虑工程费、安全等，决定部分采用移动工业平台的建设。移动工作平台是钢管连接，移动轮是万向轮。钢管、紧固件、脚手板、脚轮等根据规格要求用于检验和验收、不合格的产品不可用。2)安装过程移动门式刚架使用两个三层门式刚架侧面布置顶部，采用管道连接横杆4米长钢管、横杆台阶距离1.5米和剪刀支架。楼梯上铺着4m长50mm厚的脚凳，安装水平口袋网，周围安装可拆卸1.2m高的保护栏杆，扶手周围安装密网，自动扶梯。阶梯是必需的，横档间距为30厘米。具体地说，请参阅下图。3)使用要求：(1)万向轮用于框架体时，必须关闭锁，限制移动，并安装支架。(2)车床移动时，上部不得有操作员。(3)在工作平台上使用时，要系安全带，安全带要系高白天，系在6安全绳上。(4)在高处作业，发现缺陷和隐患时，必须及时解决。危及个人安全的时候必须停止作业。(5)严禁在平台上堆放材料，应安全堆放临时使用的材料，防止坠落造成的伤害。(6)关闭操作平台时，应设置10米警戒区，并派遣人员进行现场指挥。操作平台上有人的时候严禁移动中。(7)通过移动门户框架，防止配电线路工作或沿平台拉动。5.3.3移动门户框架1)安装请求使用门户帧直接设置移动帧，工程设计更少、运行时间更短、时间更长。2)安装请求(1)操作平台的脚已满。(2)各种组合组件连接牢固。(3)车床顶部用镀锌钢管焊接定型护栏，高度不低于1.2米，用密网封闭。5.4使用中需求发现高工作、缺陷和隐患时，要及时解决；危及个人安全的时候必须停止作业。在高处作业用的材料必须在不妨碍通行和装卸的情况下顺利堆积。关闭运营平台时，要设置10米警戒区，并派遣特别人员到现场。操作平台上有人的时候严禁移动。在移动平台上工作时，为了避免两条轨道的直力，必须在中间立柱和地板之间进行实实在在的承载。不要越过移动支架工作平台，也不要沿着平台拉配电线路。接受移动操作平台(1)移动操作平台使用前，必须经过全面检查和批准，以确保符合组织设计和规格要求，确保工作平台坚固，具有一定的刚度和稳定性。2)床单根据规格牢牢固定。3)建筑荷载不能超过3KN/M，严禁超载。禁止在架子上堆放或搬运材料物品，杂物要及时清理干净道理。4)构件交叉位置满足节点要求。移除行动平台1)拆除移动平台时，必须由专人监护。2)在删除移动平台之前，必须清除平台的材料、杂货等。3)平台拆卸顺序一般为座椅扶手剪刀支架横木支架，自上而下安装后拆卸，逐步拆除，逐步。上下不能同时拆除。4)分离的构件和配件分类到野外运输。按时按品种、规格排列。脚手架安全注意事项1)使用的钢管、紧固件的质量和强度必须符合要求。(2)钢管脚手架和组合移动门户框架的脚和脚凳必须绑在大型横木上，各个板的绑扎点在4点以上，外侧护套用安全网要用16#风筝线绑在大型横木上，各个点要绑在一起，上下左右要绷紧所有的绑扎，要面向框架外部，以免所有被绑的头都脱落。(3)搭建脚手架时，各种材料必须可靠传递，施工人员必须系安全带。4)建立严格完整的验收和检查系统。安装的外架在验收合格后可以投入，必须挂验收合格牌，同时外架要定期和非定期检查，并安排专人每天维护脚手架。(5)卸货时，各配件不能扔在地上，运输到地面的配件要及时检查、改造和维修)，并按照品种、规格随时堆放。6)通过现有国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则 GB5036，考核合格的专业架子工人，诱导人员要定期检查，合格者才能得到认证。在拆除过程中，中间不能换人，如果中间必须更换操作人员，就要及时对替换人员进行详细的压扁。9.紧急计划该计划是根据预防、自助、统一指挥、分工的原则，特别制定的，以确保公司、社会及劳动者生命财产安全，在事故发生时迅速作出反应，在事故发生后迅速有效地控制、处理，将伤害最小化或可能发生的经济损失最小化。1、建立应急组织机构，建设移动平台，建设应急救援指挥中心，组织和指挥应急救援工作；组长：副组长：成员：2、职权分工1)组长责任：发生安全事故时，发布和解除应急救援指示。组织紧急小组实施救援向行动上级报告，通知公司事故情况，必要时向有关部门发出救援请求。组织事故调查，总结紧急救援经验教育等。2)副组长责任：协助组长负责应急救援的具体指挥工作。3)成员责任：协助组长和副组长做好事故警报、状况通知和事故处理工作；责任、界限、公安、疏散、道路控制工作；负责事故现场通信和外部联系。负责紧急救援机器调整设备的转换；负责现场医疗救护命令、伤员分类救援及全员护卫工作，负责救援物质供应和运输工作。负责事故现场通信和外部联系。负责与相关部门职员紧密联系紧急联系，在最短的时间内，传达领导小组的紧急救援指示，与“110”、“120”等联系。3、实施应急计划1)在施工现场安装安全领导团队，组长：副组长：赵元：负责构建移动平台时可能发生的人员伤亡控制。2)移动平台框架倾复，没有人员伤亡的情况下，必须配置人员或动员其他设备进行纠正和平衡。3)发生人员伤亡的情况下，安全指导组应立即抢救人员。首先抢救伤员，将伤员转移到安全的地方，然后进行简单止血、绷带或固定骨折等自救措施。救人时要先排除危险，在紧急救援时防止事故再次发生。4)如果安全事故严重，现场人员应组织自救努力，及时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心