浅论建筑施工企业合同管理存在问题及对策

建筑企业合同管理存在的问题及对策市场经济是法律经济、合同经济和合同经济。合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现。施工企业合同管理是行业管理的重要手段，也是经济手段法制化的形式之一。施工企业合同管理是为了提高企业管理水平，实现经济效益。经济合同具有广泛而普遍的应用意义，实施施工经济合同制度已成为充分体现施工企业管理责任的最佳形式。因此，实施合同管理是整个施工企业所有生产经营管理的核心和关键。一、施工企业合同管理的特殊性和必要性一般企业，由于生产经营的需要，通常会在企业之间签订一些经济合同，但大多是根据不同的情况，有选择地按照特定的标准签订一定范围内的生产、供销合同。尽管此类合同执行后的结果也会带来相应的经济效益和业务影响，但毕竟只是其生产经营活动中的局部和个别经济关系，不能完全反映整个企业生产计划和各项经济技术指标的执行情况。建筑企业大不相同。他们所有的生产经营活动都必须按照项目合同进行。项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。在市场竞争中，施工企业不仅要履行与业主签订的施工合同，还要履行与劳务公司签订的劳动合同。此外，他们还必须履行材料采购合同、加工合同、运输合同、租赁合同、保险合同等。因工程建设需要而签订。没有这些建筑合同，一系列建筑和生产活动就无法实施。合同一旦签订，企业的所有生产计划和各项经济技术指标都将纳入合同规范。因此，合同管理在施工企业的项目管理中起着非常重要的作用，已经成为与安全、质量、进度和成本管理并列的主要管理职能。从实际运营结果分析，一些施工企业对施工合同管理缺乏深刻的认识，忽视了对施工合同管理的监督和实施，在激烈的市场竞争中逐渐失去原有的市场份额，陷入经营困境。二、施工企业合同管理中存在的主要问题目前，建筑企业合同管理存在两个主要问题。(一)合同签订阶段的问题：1.合同的主题不恰当。合格的当事人是有效订立合同的先决条件之一。合格主体的首要条件是具有相应民事权利和民事行为能力的合同当事人。有两种倾向需要防止：一是尽管他们具备上述两种能力，但他们不是合同的当事人，即当事人错位，合同主体不当；第二，虽然他们是合同的当事人，但他们不具备上述两种能力，这对合同主体来说也是不合适的。2.合同的内容并不严格。缺乏严格性意味着不准确，容易产生歧义和误解，导致履行合同的困难或争议。依法订立的有效合同应当反映双方的真实意思。但这种体现只取决于准确清晰的合同文本。可以说合同是非常字面的。3.合同条款被省略了。也就是说，它是不完整的、不完整的、有缺陷的和有缺陷的。经常被忽略的是违约责任。有些合同只说好话，不说难听的话。只讲正面，不讲负面，不知道签订合同的诀窍应该是“先做人后君子”。在违约的情况下，没有关于如何处理违约的规定。4、仅从合同和n合同法第52条规定，违反法律、行政法规强制性规定签订的合同为无效合同，无效合同不受法律保护。目前，许多建筑企业签订了合同，其中一些以合法形式掩盖非法目的，实质上是无效合同。6.关于海外合同文本的问题。中国加入世贸组织后，一些合同使用了海外文本。由于不同的国情、不同的语言和翻译问题，这些合同文本中存在许多疑点。这些疑问是无法回避的，合同必须澄清，以澄清其含义或堵塞其漏洞，以免造成损失。(2)合同履行阶段的相关问题：1.本应变更的合同尚未变更。在合同履行期间，合同变更是正常的。问题是，许多负责履行合同的经理缺乏及时变更的意识，导致损失。合同的变更包括合同内容的变更和合同主体的变更。合同修改的目的是通过对原合同的修改来保证合同更好的履行和某些目的的实现。作为承包商，建筑企业更重要的是维护自己的合法权益。关键是要及时改变。2.应该发送的信件(会议记录)没有发送。在合同履行过程中及时发出必要的信函是合同动态管理的需要，是履行合同的一种手段，也是施工企业自我保护的一种手段。不幸的是，这是一个遗憾。在合同履行过程中及时发出必要的信函是合同动态管理的需要，是合同履行的手段，也是施工企业自我保护的手段。不幸的是，这一点经常被忽视，并因此受到惩罚。建设工程施工合同（示范文本），双方工程相关协商和变更等书面协议或文件应视为合同的组成部分。因此，建筑企业必须给予足够的重视。3.那些需要签证确认的人没有申请签证确认。签证是合同履行过程中的正常行为。然而，一些施工企业的现场管理人员对此并不重视，一旦发生纠纷，他们也因无法提供证据而败诉。4、应追究超过诉讼时效的责任。建筑企业拖欠工程款的情况相当严重。其中一些人没有诉诸法律。然而，人们发现，两年的时效已经到期，损失无法追回。超过诉讼时效相当于放弃债权，权利人放弃了胜诉的权利。5.本应行使的权力尚未行使。合同法赋予合同当事人抗辩权，但大多数建筑企业不会行使它。发包人未按合同约定支付工程进度款的，施工企业可以行使抗辩权停工，但未这样做。恐怕单方停工将承担违约责任。因此，施工费用是客观地提前支付的。雇主所欠的债务越来越多，这个问题更难解决。6、应注意证据(资料)的法律效力但没有得到足够的重视。并非所有的书面证据都具有法律效力。有效证据应是原始的、事实的、盖章的和/或签字的、明确的和在时限内的书面证据。没有法律效力的书证只是一张废纸。三、施工企业合同管理存在问题的主要原因(一)今天的建筑企业，特别是老国有企业的历史根源，大多来自计划经济时期，许多企业领导和管理人员的思维方式、管理方法和管理制度都带有计划经济的色彩。(2)认知的根本原因是建筑业的许多员工对市场与合同、合同与合同管理之间的关系缺乏了解。企业合同管理是市场经济条件下企业管理的核心内容，企业管理的各个方面都应围绕这一核心进行。成功的企业合同管理是将合同的权利和义务划分到各个部门(3)法律根源法律根源在于两个滞后：合同法的滞后和人们对合同法认识的滞后。由于合同法的滞后，再加上上述历史和认知来源，建筑企业员工的合同法律意识更加滞后。最明显的表现是他们不知道合同和合同