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文档简介
华为基本法概述第一章公司宗旨一.核心价值观(追求)(工作人员)(技术)(精神)(兴趣)(文化)(社会责任)二。基本目标(质量)(人力资本)(核心技术)(利润)第三,公司的成长(增长区域)(增长的牵引力)(增长率)(增长管理)四.价值分配(价值创造)(知识资本化)(价值分配的形式)(价值分配原则)(价值分配的合理性)第二章基本经营政策一、商业中心(业务方向)(商业模式)(资源分配)(战略联盟)(服务网络)二。研究与开发(研究和发展政策)(研发系统)(中间测试)三。营销(市场地位)(市场拓展)(营销网络)(营销团队建设)(资源共享)四.生产方式(生产策略)(生产布局)V.融资和投资(融资战略)(投资策略)(资本管理)第三章基本组织政策一.基本原则(组织建立指南)(建立组织结构的原则)(职位设置原则)(经理的职责)(组织扩展)二。组织结构(基本组织结构)(主体结构)(分部)(区域公司)(矩阵结构的演变)(帮助网络)(组织级别)第三,高级管理组织(高级管理组织)(高级管理职责)(决策系统)(最高管理者行为准则)第四章基本人力资源政策一.人力资源管理准则(基本目的)(基本准则)(正义)(公平)(公共)(人力资源管理系统)(内部劳动力市场)(人力资源管理负责人)二。员工的义务和权利(员工的义务)(雇员权利)第五章基本控制政策一、管理和控制政策(指南)(目标)(原则)(持续改进)二、质量管理和质量保证体系(质量形成)(质量目标)三。全面预算控制(性质和任务)(管理责任)四.成本控制(关键控制点)(控制机制)V.业务流程再造(指导思想)(流程管理)(管理信息系统)六.项目管理(必要性)(管理焦点)七.审计系统(功能)(系统)(权威)八.对该司的控制(指南)(绩效评估)(自治)(
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