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文档简介

1/10合同农业产生的交易成本经济学机理摘要以产业化方式经营农业已成为企业与市场的组织优势。但在实践中,契约合作型“公司农户”的组织形式所蕴涵的优势并非完全无条件地展示,组织优势的发挥依赖于好的治理机制。关键词合同农业交易成本“公司农户”一、问题的提出以产业化方式经营农业已成为现代农业的重要特征。从产业化组织数量和各类组织带动农户的能力看,“公司农户”是农业产业化经营组织的主导模式。截至XX年底,全国各类农业产业化经营组织总数达154842个,比2000年增长。其中,龙头企业71691个,占产业化组织总数的,联结龙头企业与农户的服务组织70874个,占产业化组织总数的黄连贵等,XX。迄今为止,人们对于“公司农户”的模式存在不同的理解,大体区分为三种类型一是市场交易形式。农户随行就市将农产品卖给公司,公司一次性收购,不签订合同,自由买卖。二是完全一体化形式。即公司与农户通过劳动、资本、土地等要素的联接,将农户生产活动内化为公司的经营2/10车间,所有生产要素由企业中的权威配置。三是公司与农户保持各自独立的主体地位,通过签约形式建立双方间固定供销关系的经营模式,通常称之为合同农业或订单农业。目前学者们普遍认为农户与公司交易中,通过合同建立交易关系形成的中间型组织模式是普遍的形式万俊毅,2016赵德余等,XX生秀东,2001,XX。从统计数据看,XX年龙头企业与农户以合同方式联接的占,以股份合作方式联接的占,以其他方式联接的占。LOCALHOST上述数据表达了一个值得关注的重要问题为什么合同交易能成为农户和公司的共同选择这个问题也暗示着为了理解市场与企业间的权衡关系,有必要更确切地分析“公司农户”采用合同交易的潜在优势与生成机理。二、组织形式的选择一个简化的交易成本经济学分析框架交易成本经济学作为理解如何安排交易治理的一个普遍性框架而出现,并成为了经济学、管企业进行原料和产品交易中,得不到平等的谈判地位,往往受到多重盘剥二是“信息黑洞”,由于信息不对称,小规模农户不可能获取准确的市场信息,从而出现买难卖难现象,重复性的结构调整将进入一种恶性循环状态三是“利益流失黑洞”,小规模3/10农户难以分享与农业相关联的二、三产业的增值利润,从而造成利益流失。由此可见,随着我国农产品市场结构的转型,“小生产”与“大市场”矛盾衍生的高昂的市场交易成本问题成为制约农户收入增长的首要因素。这表现为图2中随市场化经营程度提高而“上升”的交易成本。因此,农民需要组织起来进入市场成为各方面的一个共识。农户的潜在合作需求节约市场交易成本以上分析表明,农户经营尽管面对的是“低而平直”的管理成本曲线,但转向市场化经营的“小农户”存在“卖难”、“买难”问题,且由于处于讨价还价的弱势地位,容易受到价格、成本波动的冲击,面临着不断上升的市场交易成本。在农业市场化、农民进入市场与市场交易成本过高之间的矛盾日益激化下,降低市场交易成本成为农户实现市场化经营利益目标的关键。由此,农户对市场稳定提出了要求,寻求具有市场企业间的权衡关系,有必要更确切地分析“公司农户”采用合同交易的潜在优势及其存在基础。公司与农户间存在着三种典型的交易组织形式选择市场、一体化与合同农业。采用市场交易组织方式,意味着公司与农户间按照价格机制交易产品,各取所需,这种交易方式不能有效地降低农户的市场交易成本,因此,农户会尽量减少利用市场与公司进行直接交易。对于公司而言,采用市场交易可规避内部管理成本,但面临上升的市场交易成本,4/10而农产品交易特性以及农产品市场结构的转变会进一步加大公司的市场交易成本。一方面,从农产品交易特性看,在外观上,农产品同质性极高,不同农民所生产的同种农产品在外形、色泽等特征上的差异很小,难以像工业品那样在产品上进行标记在内在品质上,具有极大的异质性,而且农产品具体的口感与质量只有在食用后才能够知道,对健康的长期影响也许是永远无法知晓的,具有典型的经验产品特征。农产品外观的同质性、内在质量的异质性以及经验性产品特点可能导致公司在采用市场机制收购农户农产品时,因信息不对称而使产品分等定级的计量成本高昂。另一方面,当农产品市场结构转向买方市场时,消费者导向的农产品质量、安全需求日益受到重视。在市场诱导与政府推动下,农产品质量认证体系规范不断推广。高质量的、标准的、规范的农产品加工生产要求高度专业化的投资。专用性投资在市场交易中易产生潜在的“敲竹杠”问题。为减少专用性资产的投资风险,公司需要稳定地获得一定数量的、必要质量属性的原料供应。这要求公司事先与农户交流,从而保证原料产品供应的数量和特定的质量规范。这时,延时交易、农户的身份、重复交易变得重要。因此,随着农产品市场结构的转变,相比于合同等更紧密的垂直协调,采用开放、匿名、瞬时的市场交易成本问题更为突出。选择一体化组织形式意味着公司将农户纳入企业内部5/10管理,实行农产品种养、加工与销售等环节的一体化。在这种组织形式下,农户的市场、生产风险降到了最低,农户收入稳定,收入水平高,对于农户而言是一种有效的选择。但对于公司而言,虽然可以规避市场交易成本,但随着企业规模的扩张,科层组织存在管理成本不菲的弊端,而农业的生产特性可能进一步限制了这种组织模式的扩张。因为农业生产是通过利用有构造生命自然力进而利用其他自然力的活动。这一特点决定了农业生产活动主体必须根据农作物的生物需要指令做出灵活、及时的反应,也决定了农业生产绩效包括农产品的产量与质量既与气候等自然条件相关,又与农业活动主体的生产性劳动努力行为相关。采用雇工生产,企业难以对农户的生产给出标准化、严格的指令,难以将农户生产性劳动的努力程度与其绩效直接挂钩,或者这样做的成本极其高昂,因此,对于组织管理主体公司来说,面临高昂的监督管理成本。以上分析表明,受农业特性以及农产品市场结构转变的影响,随着组织形式向科层或市场集中,组织成本曲线将出现非线性的增长趋势。对于公司而言,基于交易成本与管理成本节约的折中,某些交易混合使用科层和市场机制,利用处于市场和企业之间的“合约”作为交易的一种联结方式可以获得最小的总成本,即合同农业成为公司的一种有效的6/10选择。对于农户而言,合同交易可以稳定农户农产品投入要素供给和农产品的需求,减少农户必须承担的事前与事后的交易费用。事前交易费用包括要素与产出品的市场价格搜寻费用、品质度量费用、谈判费用以及专用性投资过多或不足的损失事后交易费用包括市场风险损失、交易监督费用以及监督不足带来的欺诈损失等。并且,在组织合作过程中,农户可在一定程度上分享到农产品价值链上下游各环节的整合带来的增值收益,从而带动农户增收。因此,在公司主导、农户响应下,合同农业可能成为交易双方的共同选择。此外,交易成本与管理成本曲线取值的变化特点,进一步拓展了中间型组织选择的范围,以至于“公司农户”大部分的交易是“隆起的中部”,即合同农业成为普遍的选择。二合同农业的组织形式潜在优势就逻辑关系而言,“公司农户”采用合同交易的组织形式恰好结合了“市场”和“企业”的特点,将“价格协调”与“权威协调”兼收并蓄,同时将“平等的市场交易关系”和“目的性的合作关系”合二为一,是克服市场失灵和内部科层组织失灵的一种处于边际状态的组织形式。具体而言,与企业相比,公司与农户的双边关系具有相对独立性,农户并不是公司的员工,公司也并非农户的“老板”,双方各自保持了相对独立的所有权自主性,使得其在一定程度上具有类似市场的激励优势。在具体运作方式上,7/10主要表现为公司将农产品种养环节外包给地点分散的农户,农户承担种养环节的土地、物质设备等固定资产投资并拥有资产所有权,农户成为加盟公司的相对独立的作业车间,由农户负责生产日常管理并独自承担生产风险。这种“外包”式的不完全企业化、准外部化合作,既给公司、农户一定的自主性和激励诱因,也带来了公司管理成本的节约,包括员工管理费用、生产监督费用、投资管理费用等。与市场相比,公司与农户的双边关系中存在一定程度的等级性、目的性合作,公司要求农户按合同进行生产,对农户实行准车间化管理,从而将农户生产纳入公司一体化的生产流程。这种对农户生产进行“选择性干预”的不完全市场化、准内部化分工,既给公司和农户一个稳定的生产决策预期,也带来了公司与农户交易成本的节约,这包括市场搜寻费用、质量监督费用、产品质量和数量不确定所造成的事后损失等。随着时间的进展和交易的重复进行,交易双方之间的信息不对称程度大大降低,双方的交易行为也会变得更加具有规律性,进一步支持了公司与农户间更好地协作,使组织具有更大的合作适应能力。六、结语从理论分析看,采用合同交易方式是公司、农户在既定8/10约束条件下,对交易成本和管理成本进行权衡的选择结果,是克服市场失灵和内部科层组织失灵的一种处于边际状态的组织形式,具有一定的潜在组织优势。但任何事物都具有两面性,合同农业也不例外。其在获得相对于企业与市场的相对优势时,也具有在总体层面上的劣势,突出表现为一是不具有完全市场竞争下的高诱因激励。二是在缺乏统一所有权控制的基础下,缺乏对对方的有效控制权,并造成诸多交易协调方面的问题。因此,“公司农户”经营模式是一个“前途和风险的混合体”FRYXELL,ETAL,2002。“前途和风险的混合体”在“公司农户”经营实践中折射出一种并存的冲突现象。一方面,既存在“公司农户”的成功案例,如温氏集团、雨润集团、东进公司等。另一方面,“公司农户”合作落实到实际的执行层面上,普遍存在不稳定性,协调方面的问题减损了合作的效益或可行性,主要表现为合作中大量的毁约现象。据调查,近年中国订单农业的违约率曾高达80左右刘凤芹,XX。这说明,不同的公司在利用“公司农户”的组织形式时存在显著的绩效差异同时,从整体层面来看,“公司农户”组织失灵具有一定的普遍性。这意味着“公司农户”组织形式所蕴涵的优势只是潜在的,并非完全在实践中无条件地展示。经济组织有效发挥作用离不开好的治理机制威廉姆森等,XX,如果不能很好地治理公司与农户间关系,这种优势将不能转化成现实利9/10益。这提出了细节性观察、进一步挖掘“公司农户”组织形式下正式合约治理、关系治理具体制度安排形式的必要性与重要性,进一步研究的重点是如何安排契约治理机制以提高“公司农户”的合作绩效。参考文献杜吟棠001“公司农户”模式初探兼论其合理性与局限性J中国农村观察13038黄连贵,张照新,张涛008我国农业产业化发展现状、成效及未来发展思路J经济研究参考312331孔祥智003农民专业合作经济组织认识、问题及对策J山西财经大学学报515刘凤芹003不完全合约与履约障碍以订单农业为例J经济研究4430生秀东001劣市场、准市场与农业产业化“公司农户”运行机制探析J农业技术经济65357生秀东004订单农业的运行机理和稳定性分析J中州学刊63740万俊毅009公司农户的组织制度变迁诱致抑或强制J改革16770威廉姆森004资本主义经济制度M段毅才,王伟译北京商务印书馆276410/10威廉姆森,马斯縢008交易成本经济学经典名篇选读M李自杰,蔡铭等译北京人民出版社291295赵德余,温思美004我国农业产业化组织形成的动因与线索J农村经济48COASERH1937THENATUREOFTHEFIRMJECONOMICANEWSERIES,416

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