青鸟天桥财务管理目标案例分析.ppt_第1页
青鸟天桥财务管理目标案例分析.ppt_第2页
青鸟天桥财务管理目标案例分析.ppt_第3页
青鸟天桥财务管理目标案例分析.ppt_第4页
青鸟天桥财务管理目标案例分析.ppt_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

财务管理案例分析,09财务管理（二）班小组成员：江政杰曹颖红陈慧冯潇浪高雅林欣慰罗琦许慧娟徐娜那（组长）指导老师：黄丽萍,案例一：青鸟天桥财务管理目标案例分析,一、案例介绍二、背景资料三、案例分析四、分析结果,一、案例介绍,1999年北京天桥商场管理层在年底进行了一次大规模裁员，直接导致283名员工罢工。这也导致商场被迫停业8天。经过有关部门努力，公司决定给予终止合同职工适当经济补助，这场风波得以平息。这场风波引起了市场各方面的高度关注,折射了中国经济社会在20世纪末新旧体制交替过程中不可避免的大冲撞。,二、背景资料,天桥商场是一家老字号商业企业，成立于1953年，是20世纪50年代全国第一面“商业红旗”。80年代初，天桥商场第一个打破中国30年工资制，将商业11级改为新8级。1993年，在上海证券交易所上市。,1998年12月30日，北大青鸟受让北京天桥部分法人股股权。北大青鸟出资6000多万元，拥有了天桥商场16。76%的股份，并更名为“北京天桥北大青鸟科技股份有限公司（简称青鸟公司）”。,16.76%,83.24%,此后天桥商场的的经营滑落到盈亏临界点，面对严峻的形势，公司决定裁员，以谋求长远发展。,业绩,三、案例分析,（一）政策背景中华人民共和国公司法中规定:公司以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏。公司在国家政策指导下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和实现资产保值增值为目的。,（二）理论知识1、财务管理目标的地位和作用财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作；财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准财务管理在企业各项管理中居于中心地位。,2、目前学术界对企业财务管理目标提出的看法,（三）理论知识与案例结合分析青鸟天桥的财务管理目标兼有“股东财富最大化”和“企业价值最大化”在我国，公有制经济居主导地位，把“股东权益最大化”作为财务管理目标，既不合理，也缺乏现实可能性。把“企业价值最大化”作为财务管理目标则显得更为科学。,折射出的问题,社会保障体系不健全,公司立法不到位,容兼不化文业企,正端不想思导指法方壳借,四、分析结果,（一）案例给我们的启示企业的财务管理的目标要根据具体情况来决定（二）青鸟天桥最初的决策不合理，在风波的开始，青鸟天桥追求的是“股东财富最大化”，而风波在“企业价值最大化”为目标的指导下才平息的。随后让步是合适的企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织,（三）如果我们是青鸟天桥的高级管理人员，可能采取的措施？从企业管理者角度来说：在改革前，做好一系列的准备工作，确保改革的顺利进行加强对企业基层人员的关心，了解他们的需求，充分考虑到相关利益的权益，加强对企业各级人员的思想教育和素质教育培养工作在追求财务
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论