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文档简介

ERP沙盘模拟实训,主讲教师王芬2007.4.,2,我们经营了六年，成果怎么样？,当年投资了那么多，如今回报有多少？,企业贷款多少是合理的？,3,经营绩效评估,A企业：年盈利10亿B企业：年盈利20亿,A企业：资产100亿B企业：资产400亿,哪个企业经营得更好？,利润不是评价企业的唯一因素,4,经营绩效评估ROA资产报酬率：又称资产收益率，是企业净利润与总资产的比率，反映了企业全部资产利用的综合效果；ROE权益报酬率：是企业净利润与权益的比率，反映了企业投资者（股东）投资的综合效果：资产负债率：是企业的总负债和总资产的比率，对债权人来说，负债比率反映向企业提供信贷资金的风险程度，也反映了企业聚在经营的能力；,5,经营绩效评估,你会买谁的股票？你认为哪一家企业经营的情况较好？,6,请各企业的CEO和财务经理计算一下企业资产报酬率权益报酬率资产负债率评估企业本年度的经营成果,经营绩效评估,7,经营绩效评估,8,我们学到了什么？,信息化解放人类的智力,9,美国钢铁大王-卡内基世家,美国石油大王-洛克非勒家族,美国电脑奇才-比尔。盖茨,依靠-产业资本,100年-百万富翁,依靠-资源资本,50年-千万富翁,依靠-信息资本,10几年-亿万富翁,我们学到了什么？,10,缺乏实时、动态、准确的信息支持决策、计划、控制,经营运作困难管理效率低下,管理为什么需要信息化,我们学到了什么？,11,局部最优不等于总体最优,部门效率整体效率信息孤岛,手工管理难以解决的问题,我们学到了什么？,12,信息集成信息化管理的必要特点,供应链资源进行管理吸纳先进的管理思想事先计划与集中控制,管理规范化流程合理化工作效率化管理扁平化决策数据化,我们学到了什么？,13,管理信息化的企业应用现状,据统计，我国现有3920万家企业，其中97%为中小型企业。,目前中小企业中，实现信息化管理的近20%。,14,企业好象一棵树：果实好比财务；枝叶好比市场；树干好比流程；而根则是学习和创新能力。要叶茂、果多，长期收获，必须培养强壮的树干和根系；一个企业的经营管理者要不断地学习，提高自己的创新能力，精心做好每
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