施工实习报告精选

施工实习报告精选工作认识、态度和表现：通过顶级实习，拓展我的知识面，整理和分类学到的知识，不断汇总和纠正。施工人员是基层技术组织的管理者。 主要工作内容在项目经理的指导下，深入施工现场，做好施工监理，与工程队伍一起讨论施工量，为施工现场提供必要的材料规格、型号和到场日期，做好现场材料检验签证和管理，及时进行隐蔽施工检验和施工量签证，向项目经理收集施工资料施工人员工作是在施工现场具体解决施工组织设计与现场的关系，组织设计中的由施工人员现场监督、测量、编制施工日志、报告施工进度、质量、处理现场问题是工程指导部和施工队伍的联系方式。 同时，与部下各施工班组(如钢筋班工、木工班工、棚班工、泥瓦班工、水力班工等)的协调和管理也要牢固。加强了日本学不到的人际关系能力、语言表达和沟通能力，了解了当前建筑行业现状和发展前景与时俱进的最新动态。 通过顶级实习，大大激发了我学习实践的积极性和探索的积极性，为今后的工作打下了坚实的基础。在实习中，不断鞭策和引导自己，积极提高，勤奋工作，明确在工作中实现自己价值的不懈奋斗的理想和目标，在今后的工作和前进道路上，精神推进信心和理念，坚定，畏惧工作，努力，在自己的岗位上取得新的成绩工作内容和完成情况：作为合格的施工人员，在项目经理和施工负责人的指导下，负责工作区域、区内施工组织的安排和施工管理。 (换句话说，就是凝视现场！ 协调施工，管理施工质量，管理现场资料，跟踪施工进度，报告物资材料消耗，报告必要材料，协调监理，进行设计变更，确认现场合同外工程量等。 首先要熟悉图纸，规划工程实施，按图纸施工，其次要掌握施工各个阶段的施工技术，控制施工质量和进度，协调好人员、材料、机械的现场管理。 我在现场施工工作中主要负责施工技术、施工质量、施工进度，负责施工安全、材料检测、联合专业监理人员的现场管理。我简单介绍一下工作一、现场施工技术中，工人们一般的施工工序是：1.先按地下、后按地上、先主体、后保护、先粗装修的内装原则组织施工，立即进行结构检查，尽快形成工作面，组织主体交叉作业，有利于缩短工期。 柱、墙模板布置考虑使用5-6次。 特别屋面混凝土的施工必要时不设施工缝。 2、工程施工时，要安排各工序的重叠，并根据工序的需要确定所需资源的全面位置。 3 .在挖土阶段，及时组织充足的劳动力修补边坡，以免塌陷坑沟边坡。 如坑槽检测不受有关条件限制，基础土工和混凝土基础工作交叉，各区进行清土、检槽、混凝土基础工作，保证持力层基础土不受雨水侵蚀，不受干扰或人为干扰。 4、本工程为多层建筑物，考虑对结构工程进行中间结构检测。 在结构工程中，合理安排工程中断和埋设材料。 5、水、电、设备等预约、埋设工程，应当紧密配合土建工程进度，积极组织交叉工作，做好水、电气管道埋设预约工作，在装修阶段进行安装调整工作。好的施工管理者是勤奋的人，也是亲善的人。 协助监理管理工程施工，理解施工中的各施工技术和施工方法，督促各施工小组及时完成应完成的任务。实习的主要成果和教训：通过这次实习，我学到了很多自己在教科书中做不到的事情，并且能够使自己更接近社会，感受到真正的施工人员的心跳，在施工部门的实习过程中，发现自己看问题的角度，思考问题的方法也逐渐开拓出来，这与实践是密切的，在实践过程中，我再次感受到了充实，增长施工技术是深入现场的技术人员，在此过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系，三者相互制约，相互促进。 必须有严格的管理制度和科学的管理方法，质量、安全不能保障。 相反，良好的质量安全要有一套严格的管理制度。 施工管理过程中不明显的问题常常影响我们的工程进度，影响工程质量。 下面简要分析一下我工程中遇到的一些问题，并介绍解决方法。1 .底层模板支架容易沉降原因分析：施工中管理差，支模前不进行设计。 建立支模后，不要仔细检查支模是否牢固。 施工班的作业工程师没有受过训练。 不熟悉施工方法。 盲目强行，发生了工程事故。解决方案：模板支架在浇筑混凝土前应按照规范要求，经过认真设计计算确定。 施工前，应加固支模基础使其平整，放置支架轴线位置，铺上碎石垫，支架下方设置垫块。2 .胀形，打击过程中模板膨胀，偏移，破裂，崩溃，胀形出现。原因分析：模板横向支撑刚度不足，模板过薄强度不足，模板支撑不牢固的柱型，柱带间隔过大会发生胀形现象。解决办法：模板设置后，技术人员应详细检查一发现问题就纠正。 一般梁的中央部分应用铁丝横梁拉伸，或用拉伸螺栓拉紧两侧模板，计算浇筑混凝土时的侧压，检查箍距是否满足要求，及时设置达到标准的水平斜柱、剪刀等。3 .钢筋加工的制作错误原因分析：施工管理混乱，无严格检测制度，作业人员不接受训练，不知道在施工现场作业的钢筋等级，施工现场无原料单，作业人员责任感不强，材料长度失控，时间短。解决办法：在施工现场必须建立健全的质量检测制度，所有工序都需要检测，必须按设计图纸要求制作钢筋材料单。 钢筋应先调整，除锈后再采购材料。 相同规格的钢筋要统一标签，标示钢筋的等级、种类、直径等。 运输、堆积、起吊的时候有负责人。 工程师应认真编制钢筋隐蔽工程的检验记录。4 .泄漏结构钢筋原因分析：对结构设计认识不全，对结构钢筋的作用不重视。 而且，大多数人忘记了在梁中不加入“腰筋”，柱子下不弯曲钢筋，放置构造钢筋。解决方案：认真检查安装的钢筋，补充结构钢筋，特别是板的边缘、角部、梁的台座部、墙壁和板确保开口部的周围。 施工时采取有效措施保护结构钢筋位置，不得擅自踩踏。5 .混凝土浇筑不当，构件有缺陷原因分析：这个缺陷在脱模后才明确，但给予救济已经来不及了。 由于混凝土开始凝固，出现蜂窝、麻面、凹凸、露筋、洞、渣滓等现象，影响结构耐久性的要求。解决办法：一般处理方法有局部修复、灌浆、加固等。 制定合理的施工技术方案，明确操作要求，对工作组进行技术交流工作。 明确责任，实施边卡制，加强现场管理，在浇筑混凝土时，要观察模板受荷后的情况，发现问题后要及时解决。以上问题及处理方法，深刻理解了本书的理论知识与实践的差距，本书介绍的施工技术与施工管理方法与实际有很多不同，从地理区域、人文、教育程度与环境等的不同来看，在工程管理过程中应采用合理的方法与方法，以利于具体管理。 建筑工程工作也是一项复杂多变的工作，管理好坏直接关系到项目的经济效益和社会效益。建设工程在工程生产过程中，针对现阶段的安全生产现状，控制安全生产必须以“安全、预防为主”，始终牢记安全，以安全控制为