人事助理实习报告

优秀文件人事助理实习报告人事助理实习报告一.光电子工厂简介宽带电子厂是台湾金代集团香港宽带工业有限公司的大陆工厂，成立于1980年，宽带集团专门从事发光二极管的展台招聘和招聘公告分发等。每天要招近一百人，那段时间真是每天加班。工厂还鼓励工厂职员向工厂介绍亲戚朋友。如果工厂内的职员介绍人入场，介绍人只要工作3个月，就可以得到300元的介绍费。工厂的人员流动性很高，离职率很高，基本上每天离职，每天聘用。每天要办理离职手续，每天要办理入职手续。附近的一些大型工厂也是这样。对这个问题，我认为工厂应该采取措施加以改进。尽量保持老职员，降低离职率。不仅可以减少工厂招聘、培训费用，还可以节省时间、人力、财力、物力。工厂也意识到了这个问题，上面好像也重视，做了很多这方面的努力。但是也有因没有成果而中途流产的情况，原因不明。最近正在进行职员离职率调查，神工咨询比赛。但是似乎又进行了形式主义。结果令人担忧。离职原因调查每当职员离职的时候，只要问一个简单的问题就行了，但不找理由，了解如何改善。神工咨询比赛一开始也很大，结束时无声无息，效果更小。因为当被问及工厂的大部分离职员工是什么样的辞职时，都觉得没有发展，工资低。工厂工资由劳动法规定，所以工资肯定不会轻易上涨。所以问了，白问了。通过我近半年的实习。人力资源部对如何维持职员和降低工厂职员的离职率，该怎么办？谈谈我自己的看法。四。我对问题的建议首先，工厂应该更多地关心员工，更多地反映人类的管理。关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，感觉自己属于这个大家庭，是这个公司的重要成员。像海尔的职员一样，为在这个工厂工作而自豪。当问你是哪里人的时候，所有的职员都是一样的回答：“我是海尔。当然海尔是名企业。现在确实比不上，但这是我们必须从中学习和努力的方向。人有感情，不是物质人，实际上有时物质激励比物质动机更有效。工厂内部也做这样的努力，经常举行节日聚会、娱乐活动等，真的打动了职员吗？深入了每个职员的心吗？每月公布过这个月生日的职员名单，可以去职员关系团体领取生日礼物。生日礼物都是十多元的小东西。我认为这样做一开始可能会使职员们高兴。久了就是日常。习惯了。特定的东西有时不是职员需要的。要给员工归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司要珍惜自己。我认为公司可以利用员工的生日让公司领导和员工交流一次。这个月过生日的职员可以和领导一起过生日，上级和下级可以一起聊天，不再是领导和职员了。大家一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悦，加强彼此的感情，作为下属，可能会更加感动。会激励员工努力工作。让平时高领导人对员工的声音有更深的理解。加强上下之间的通信。第二，很多老员工离职是因为新员工的工资比自己高，这是工厂工资福利的一大缺点。弟子的工资比师父高，师父当然觉得心里不公平，不会把心思花在咨询自己的弟子上。结果工资低，新员工的辅导员态度不好，不能适应自己的工作，经常离职。因此，工厂要设计科学合理的工资福利，鼓励老员工积极指导新员工。给做得好的老员工精神和物质上的奖励。授予优秀咨询师称号，发布在工厂名誉名单上，授予优秀咨询师奖金等。人力资源部也要积极参与新员工咨询。例如，在培养新职员的时候，尽可能详细地告诉新职员以后要做的工作内容、环境等。不仅说明公司的工厂纪律。很多新员工表现出只要试一试的态度，还签了合同，参加了训练。配给船正式出来的时候，因为不能适应那里的环境，所以离职了。这浪费了公司和员工自己的资源和时间。最后，员工流动率高的一个重要原因是没有聘用合适的人，没有合适的人坐在合适的位置上。工厂在需求大、招聘高峰时降低了条件。在18岁到45岁之间，17岁，学历中学，甚至小学等都可以学的唯一条件是背26个英文字。还有些人不成熟，会被录用。没办法，生产线需要很多人，招不到那么多人，只填头数。产线职员基本上已经满了，这时招聘要求也增加了，中学以上学历、中学、高中学历优先，年龄在18岁到35岁之间。视力1.0到1.5之间。真的需要那么高的条件吗？那么多招聘时招聘的年龄、中小学学历者也做得很好吗？由于条件的提高，招聘的大部分是85-90年代以后染成黄色、红色的头发，穿着的青春、未婚美女。不能不怀疑这些年轻、不定性的女孩会在工厂里相对枯燥、艰苦的环境下工作很久吗？因此，很多人因为不能适应工作环境，不能加班，所以辞去了工作。这种恶性循环又来了，大举聘用，招聘条件降低，招聘淡季录用条件提高。招聘的最大原则不是找最好的人，而是找最合适的人。因此，招聘人员要深入到早线，正确认识生产线工作的性质，整天不坐在办公室，按照那个框架分阶段抄写。不要忘记，特别是需求少、选择范围大的时候，外表出众并不一定是必要的。雇佣者和求职者是双方选择，条件比较好的求职者的可选雇佣者范围也很广，如果你提供的工作不能满足那个需求，那么求职者必须退出。5.我想对我的收获和即将毕业的后辈和后辈说的话近半年的实习结束了，但一直在做比较基础的琐碎工作。我也学了很多，我认为我成熟了很多。以前我觉得这个专业知识学得很好。人力资源6大模块，心理学都理解和掌握了。感觉已经具备了从事人力资源工作的技能。我觉得自己对心理学、招聘、绩效评价比较感兴趣，有专业知识的指导，能很好地应用于工作，确实能做好工作，也能很好地配合人事工作。实习的时候总是想做人力资源方面的工作，认真做人事助理，做自己一直想做的事情的时候，感觉到了理想和现实，理论和实践的差距真的很大。人事基本工作都是比较基础、琐碎的志愿性工作。刚开始工作的时候还在抱怨自己做的都是物流的工作。没有一点技术力，书本理论上的人力资源计划、招聘、训练、绩效评价、薪酬福利、员工关系都不同。抱怨自己学的知识都没用。实习后，发现学的东西没有用，而是自己坚持固定观念，不知道如何把理论应用于实际，或者是书呆子。又眼高手低，不想做基础工作。我刚去实习的时候，同事莉莉说我“做好你自己的事。不要只想一步！”我当时听了还不高兴，现在想想她说的确实是真的吧。最后，我想对后辈们说的是，毕业实习医生或自己的第一份工作可能是很基础、很琐碎的事情。特别是我们想学人力资源专业，以后从事人力资源方面的工作。如果终点是人力资源理事，那么人力资源助理就是起点。怎么没有起点？认真对待自己的第一份工作，在最底层的工作中成