线损管理实施方案

线路损失管理实施计划为了进一步加强电力损失管理，全面提高企业的综合管理水平和经济效益，这与我国的实际情况一起，根据国家电网公司农村电能损耗管理模式和河北省电力公司电能损耗规范化管理标准，特别制定了以下线路损失管理实施方案。一、管理系统(a)改进线损管理组织1、线损是电力企业综合经济技术指标，直接反映其管理水平和经济效果，具有较强的管理专业能力，覆盖面广，要确保有效开展线损管理活动，必须建立管理水平明确、组织有序的领导体系，建立线损管理领导小组：组长度：组长：成员：农村电业部、市场营销部、生产技术部、安全监察部、协调室、宋边转战企业区、人力资源部负责人各供应处所长。2、农村电力部门为企业线路损失管理，转口部门，在网上损失管理领导小组的指导下开展工作。销售部、生产技术部、安全监察部、协调室、输配电车间是线路损失专门管理部门。人力资源部是行损失管理评价，监督部门。各供电站、变电站工作区是线损管理实施部门。3、各有关单位根据自己的责任分担，制定和完善本单位的实施方案和工作计划。4、各单位设定特殊(同时)直线损失选拔，具体负责本单位线路损失管理。(b)，负责线路损失管理1、线损管理领导小组网络图2、负责线损管理领导小组(1)线路损失管理领导小组是线路损失管理的最高领导机构。(二)实施国家、上级有关节能和法律规定、政策、政策和线损管理系统、措施等，监督检查实施情况。(3)审查和确认中长期节能损失减少计划，批准年度节能损失减少计划和措施，组织实施主要损失减少措施。(4)定期召开线路损失管理分析会议，研究和解决减少损失节能工作中出现的问题。(5)批准线路损失管理系统、线路损失指数分解和评价方案。3、农村电力线路损失管理责任(线路损失返还管理部门)(一)负责线路损失综合管理工作，贯彻上级线路损失管理规定，制定线路损失管理、审查方法，认真执行。(二)根据上级下达的线损率指数，分解到各专业管理部门。(3)编制有关线路损失的统计、分析、上报工作、线路损失的专业分析报告。(四)组织召开线路损失分析会议，分析线路损失管理存在的问题，向有关部门提出意见和建议。(5)负责减少损失措施和线路损失指数建议计划的编制。(六)制定年度、季度、月损失减少措施计划，检查损失减少措施项目的完成情况。4、负责营销部门线损管理(一)负责线路损失的日常管理工作，贯彻上级的线路损失管理规定，制定线路损失管理、审查方法，严格贯彻执行。(2)根据农村电力损失率指数，营销部门分解为各35KV、10KV线路和0.4KV边防站区。(3)组织线损理论计算分析。(4)负责线路损失的统计、分析、上报、评估。(5)负责影响线路损失的小手指的管理和评价。(6)营销部门每月进行35KV变电站总线功率平衡计算，及时上报解决了问题。(七)负责对网络测量设备质量的严格检查，确保符合国家标准和相关规定。(八)负责标准测量设备的检查和维护；(九)负责新计量型设备的鉴定，撤销计量抽签，维修学校工作。(10)编制电能表周期周转率、电能表水利前期检查合格率、现场检查率和现场检查合格率及测量失败率统计、分析、测量专业技术分析报告。(11)新技术、新技术、新产品、新技术开发和应用测量，设备改进和技术内容管理，确保准确测量。(十二)负责测量设备的选择、安装、验收、维护、现场验证、周期(旋转)和取样工作的整个过程监督管理，确保测量设备的稳定准确运行。负责10KV，0.4KV的测量设备。每月要制定分解验证及相关计划，负责实施。(十三)负责计量设备等引起的电力回收审批工作。(14)减少损失，推广节能新技术、新产品、新技术。(15)负责销售普查和防盗活动。(16)服务中心是行业扩展管理部门，负责线路调查、设计、安装、验收、送电、运行及售后等全过程归化部门，严格贯彻整个过程的质量，禁止不合格的产品进入网络，严禁影响经济运行的因素的存在。(17)负责负载需求侧管理工作，通过多种媒体宣传减少损失节能相关内容，提高用户对减少损失节能技术、产品的新认识，实现宣传作用。(18)负责负荷和电量预测管理，对每月及时的电网负荷变化进行统计分析，及时向线路损失管理领导小组报告，做好电网的规划设计工作，防止电网不合理运行。5、负责生产技术生产线损耗管理(一)负责年度损失减少技术和措施计划；必须提交减少损失技术和措施项目的利润分析报告，并组织实施。(2)根据减少损失节能管理标准，减少损失，制定电网开发计划和计划，进行节能分析。(3)全球电网负责安全、经济、稳定的运营管理。(4)积极宣传减少损失、节能新技术、新设备，改变电网的不合理结构，使电网进入经济运行状态。(5)提前进行电网改造和负荷调整的理论计算，进行效益评价。对改造后的线路进行经济运行分析，制作分析报告。每月进行低压三相不平衡工作总结和分析工作。经过理论计算，对低压电网进行改造设计，负责实施。(6)负责电网谐波管理，组织谐波治理措施的实施。(7)负责全球电压和无功的日常管理和评估。(八)负责及时提供新建、改建线图及相关技术信息。(九)负责上级电压和无功管理政策的实施，电压和无功管理标准、系统、方法的编制，审批后组织的实施。(10)负责各电压等级电网和线路功率因数、电容器运行速度和电压合格率等指标的管理、控制和评价。(11)负责电压和无功管理指标的统计、分析和报告。(12)加强10KV配电网和0.4KV无功电压管理工作，组织各供电站，使各10KV线路功率因数符合评价标准。(13)负责电压监测点调节程序的准备和电压监测点的设置工作。(14)负责电压和无功优化运行管理。6、生产线损耗管理责任调度(1)负责全球电网、周边经济运行和变电站电容器的开关工作，保证35KV线路、变电站、10KV总线的功率因数达到0.95以上。(2)负责周围经济运行的统计、分析。(3)负责电网的潮流计算，准备年度运行模式，改善电网的经济调度和运行，及时调整合理的运行模式，投资无功补偿装置，调整液压变压器分接开关。(4)电力网每月负荷情况、周边经济运行情况、功率因数完成、电容器开关情况分析、现有问题的损失减少措施和组织实施。7、负责变电站工作区线损管理(一)制定变电运行、设备维护计划，负责组织的实施。(2)组织变电站(运营组)，加强站内电能表计量装置和二次回路的日常巡视和运行管理工作。(3)负责工作站电源管理工作，严格执行工作站电源管理、评估方法。(4)根据设备状态和减少损失节能原则，及时提出更新改造计划和设备经济运行方式的意见。负责减少35KV线路损耗的工作，确保35KV线路和主变压器的安全、经济和稳定运行。(6)每天登记周边运行情况，填写周边运行记录。(7)根据调度命令，及时投入切断站内部电容器，调节负载电压调节变压器分接开关，确保电压质量和功率因数指标的完成。8、安全监督部门行损失管理责任(一)负责线路损失管理的安全监督；(2)电源帮助做好防盗管理。9、负责人力资源线损管理(1)负责审查线路损失评估和减少损失节能实施方案等。(二)负责编制线损管理人员培训方案，批准后负责组织实施。(三)监督有关部门线路损失管理任务各线路损失评估系统的实施。10、负责电源线路损耗管理(1)严格执行减少损失节能组织和技术措施。(二)严格执行上级下达的节能文件精神和相关规定。(3)负责该地区10KV、0.4KV线路损失管理。(4)分解和开发每个10KV线路和配送区的线路损耗指标。(五)加强管辖范围内的营销管理工作，减少内部责任错误，经常进行用电检查，定期进行营业普查工作，防止和调查用电和非法用电。(六)严格执行抄表制度和程序，认真组织抄表工作，杜绝推定、错误、遗漏。(7)搞好辖区的无功电压管理，提高功率因数，调整负荷，调整变压器分接头开关等措施，保证电压质量。(8)搞好管辖流通网的经济运行，加强电力负荷管理，搞好低压三相平衡，每月向三相不平衡工作的计量、统计、分析和生产技术部门报告。(九)负责临时电源管理，严格执行临时电源管理制度。(十)协助有关部门做好辖区的能源计量管理工作，加强计量装置检查和检查。(十一)组织召开线路损失分析会，找出存在的问题，制定减少损失的对策实施。(十二)做好辖区线路损失的统计、分析、报告和评估工作。(13)主管10KV线路损失以线路为单位，0.4KV线路损失以工作站为单位进行索引分解，并将指标分解报告给市场营销部门。(c)指标管理线路损失率指标实行分级管理，按计划评估原则。1、线路损失指数营销部门根据现有35KV、10KV和0.4KV实际线损完成和理论线损计算标准，根据电网结构的变化、电力负荷增加和降损技术措施、人员配置、环境等因素，编制35KV、10KV和0.4KV线损指标，报告农村电力部门汇总后线损管理领导小组的批准情况。农村电力、营销部门及相关专业管理部门负责全球35KV、10KV和0.4KV指标的完成。2、内部统计和评估，根据情况设置与线路损失管理相关的小指标，以方便检查和评估线路损失管理工作。3、评估根据国家电网公司的电力损失管理标准和理论线损计算结果，以及影响线损的综合因素，分解为综合线损指数、高压线损指数、10KV公用线损指数、10KV综合线损指数、0.4KV线损指数、35KV线损指数和相关单位、电源。使用10KV综合线路损失和0.4KV线路损失指标作为奖金评估支付基准。4、农村电力供应部门对线路损失指数开发的动态管理、营销部门和各电力供应设定的线路损失指数、电网结构调整、负荷变更等，及时调整，及时报告调整结果。(d)线路损耗分析和控制1、市场部负责汇总和分析每月线路损失完成情况，按计划汇总报告。如果线路损失率发生很大变化，必须分析，找出原因，制定解决方案和措施。各有关部门应每月分析自己的线路损失管理责任和工作完成情况，并有措施、计划、执行、审查。2、线路损失分析工作要实际反映不同电压水平的网络结构、设备技术状况、电力配置和管理水平，每个线路损失专业管理部门和每个电源必须进行以下线路损失统计和分析工作：(1)统一线路损失统计口径，规范报告格式，在统计中具有多方位的可比性，从下到上对线路损失变化进行分层分析，报告分析报告。(2)各单位要建立线损管理组织，召开每月线损分析会议，认真找出线损管理工作各方面存在的缺点，确定影响线损的主要因素，量化分析影响大小，根据用途制定降损措施，行损耗分析结合规律分析和随机分析，采取多种灵活的方法，学习哪里有问题，哪里有好处。(3)既重视线损率指标，又重视小指标，找出原因，制定降损措施，由有关部门专人负责实施，小指标对大指标起保证作用。(4)加强与行损失指数、电费回收率指标、综合价格指数等密切相关的分析；重点分析了提前损失率、提前损失率及提前损失率变动链路的结果，重点分析了效果，提前损耗管理组长将电量指数、电费回收率指标、综合电价指数等分别达到各个供应站及相关单位。二、技术系统(a)优化电网结构做好电网现状分析和电力负荷预测是提高电网规划建设科学、经济和效益的基础。电网结构优化是提高农村电网运行经济性、减少技术线路损失的关键，积极推广农村电网无功和控制系统技术，促进自动无功静态补偿和动态补偿技术的应用，实现无功补偿优化，进一步减少农村电网无功分层、分割、现场平衡、线路损失，节约能源。生产技术部门和营销部门要从电源范围优化、变压器容量优化、网络布局优化、电压等级组合优化四个方面做好规划和建设工作。(b)加强电网的经济运行和管理协调室及变电行业区要加强调度和运行管理，根据电力系统设备的技术现状、负荷功率变化，及时调整运行方式。加强设备维护计划性，缩短维护时间，尽量减少停电线路数；根据主变压器经济运行曲线及时调整主变压器运行方式。根据实际情况，利用负荷电压对应关系，按时间调节经济电压；合理调整电容器投切组数，提高电压质量，减少有效损耗。保证整个电网的经济运行。(c)加强流通网的经济运行合理选择变压器容量，消除消耗大的变质，普及节能变压器和电力使用设施。服务中心要严格管制验收质量，坚决阻止不合格品进入，生产技术部门要以经济运行和减少损失、节约能源为原则，妥善处理供配电、电气设备及线路等设计工作。电源及时了解10KV线路的变压器负荷情况，建立了配电关机文件。无负载变压器和季节性变压器的及时停止降低了线路的空载损耗；每月计算低压站的三相不平衡率，向生产技术部门报告统计分析，及时调整三相负荷分配，达到减少损失和提高电源可靠性的目的。(d)合理进行无功补偿，提高功率因数负责电压自动调节，容量自动切换，使用35KV站无功电压自动调节装置的变电站，提高有效的电压质量。生产技术部对10KV线路使用并行电容补偿，促进自动补偿装置的使用，客户要求根据批量随机补偿，实现现场平衡无功。营销部门对低压站线路使用固定补偿和智能开关无功补偿装置，提高电压质量，减少电力损失。(e)加强电网维护，减少泄漏损失每个电源定期清除巡逻线、10KV和0.4KV线路走廊高点、清洁线单片天花板瓶、塔鸟巢等外部；定期清洁变压器侧套，保持清洁。定期检查线路排水线、以下线路接头等是否有接触不良和发热现象，发现问题已及时处理，以上与35KV线路相关的工作由变电站工作区负责。(六)利用新技术和新产品实现减少科技损失为确保电能信息的可靠管理和线路损耗漏洞控制，安装了变电站主、主要客户测量装置的远程监控抄表系统，并实时掌握测量信息，有效保