培训市场的无为而治_0

1/4培训市场的无为而治当越来越多的证书充斥着整个市场时，个人的选择也显得越来越茫然无助。近日有一篇报道，题为“五成以上个人因困于选择而放弃了培训”。就我个人观点，此问题无非三层意思1、买方得到的人缺乏价值；、卖方所掌握的使用价值无法得到预期的转换；、中介在实现价值与使用价值之间的转换器中缺乏效率。那么，造成这种现状的原因又是什么呢1、目前人才市场结构存在局部的“供大于求”态势，买方就此占邢嗟庇攀疲芴籼蓿胗媒系统杀咀嗟淖时纠茫蛭谐木植刻迫寐蚍较碛邢嗟钡某锫耄、卖方接受培训后所得到的心理预期，即心理期望价值过高，因为市场提供太多的所谓的“入场券”证书，可供选择的太多，但每当面对买方时却显得不对称，反过来对新的选择增加了期望，也就有些困惑。于是开始新一轮的拉“券”运动，结果是把自己套牢在令人眼花缭乱古惑仔世界里“为了证书而证书”的一种知识屠宰场。、正因为以上两点，使中介方坐收渔翁之利，为了满足买卖双方，不得不加大圈地运动，从而加剧了市场结构之矛盾。仅从经济上及短期的角度不看，在这一次游戏中，2/4中介方成了唯一的赢家。、这一现象其实真正内在逻辑结构是系统性扭曲，无法从根本上解决。怎么办无为而治，也是好办法，我想到三点1、人之价值决定于其智慧与机会，那么多的证书本身就是在扭曲人的价值，可是目前无论政府、企业还是个人均趋之若骛这给市场多了一个概念板块运作空间。LOCALHOST一个人的知识、经验、品格以及他的悟性，基本决定了他的价值，其价值体现不可能简单地反映在学历加几本证书，价值必然回归。因此，市场各方，尤其是买卖双方更应理性地看待它，它只是证明接受过这样的培训而已，并不能代表它能实在地带来人力价值的增值。所以，证书只是一种从业的标准规范，本身不能表达人力之价值。所以，不能把它作为用人之门槛，也不可把它当作分工之标准。这叫理性对待资格证书、让市场说了算。政府，不要给市场错误信号，让市场自己说了算，这叫政府“不作为”，政府可以做的是加强信息面的引导、政策面指引、后勤保障、推动全国乃至融入世界人才大市场的建设以及经济层面的扶持，可以对优秀的培训机构给予税收上、资金上的扶持，要介入服务项目的效率建设而不是帮着认可证书就个人而言，要从时间、成本、适应性及发展性以3/4及原有特长等方面加以权衡判断，不要盲目跟风，因为相当多的资格证书仅是多了解某一方面知识资讯而已，学习知识重要的不是资讯而是思维方式方法及提升自己的悟性既然自己学的就是营销本科，又有多年的销售与市场经验，还要花那么多的时间和金钱去参加什么“高级营销员”考试呢当然，如果机会成本太小及效率速度可以忽略不计除外就企业而言，就目前这局面似乎没必要提醒什么因为人才多如牛毛但是千万要记住选择成本、信息判断成本、时间成本均是成本，会花你很多钱的，不要崇拜所谓的精英，拿一张5000元门票听韦尔奇放风一个小时而这里隐含了另一层意思，那就是你的人力资源部经理也跟着炒概念板块，这可能也就是“帕金森”定律吧就中介方而言，其实，中国目前培训或再教育产业前景非常广阔，很有可能造就几个世界级的文化传播航空母舰的企业，机会就在你身边，好好把握，更多从长远追求而且市场本身已开始加大无形之手的能量了，做不好或不好好做均将会被淘汰出局，要记住，科学是从神学中产生的、加速相机选择法。此法其实旨意就是只要有80的理由就要果断决定的意思。对企业而言，就是在需要对证书或受训项目做决定时，更多考虑的是团队内部在这方面4/4的结构均衡，讲究效率，当然，人力经理之能力是有限的，高管应有所关注对个人而言，就是选择受训项目时更多是要考虑知识结构的均衡，不要仅对市场反馈而选择，因为那给你的信息是滞后的，而且也根本没有舍身处地地为你量身定做，一定要结合自己，因为个人之价值的释放是建立在自身综合品质的持续改良，并非一朝一夕的。对中介而言，则按自己利益最大化的目标去追求，这是唯一希望的，因为当一个项目被你运作时，其利润决定了你的一切动机，哪怕是不道德的甚至是违法乱纪的，你都应冒险去干，因为无论如何，市场法则对任何