职工违章分级考核管理程序

号码：部门：生产运营部安全管理程序文档的页数：第1页，共3页职工违规分类考核管理程序的生效日期：1.目的和适用范围1.1目的为进一步落实安全生产责任制，规范员工安全生产行为，防止违反安全生产规章制度，保障员工在生产过程中的生命安全和健康，确保公司生产经营活动安全有序进行，特制定本程序。1.2适用范围本程序适用于公司内所有员工和外包人员。2.相关文件的术语2.1相关文件2.2术语2.2.1违规分类：A类违规是指可能导致多人死亡或受伤的违规；乙类违章是指可能造成重伤或轻伤事故的违章；丙类违章是指受行为环境和其他条件影响，不存在或很少存在人身伤害的一般违章。2.2.2违规是指不造成人身伤害的事件，一般包括非法操作和非法指挥。2.2.3违章作业是指违反书面规章制度或各种临时和正式规定的作业。3.目标和原则3.1目标使员工自觉遵守安全操作规程和安全规章制度，避免安全生产事故的发生。3.2原则本办法的实施遵循“严格遵守规则，违规必究”的原则；赏罚结合，教育第一。主管对下属的违规行为负责。分级考核、综合治理”的原则。4.责任4.1生产运行部的职责：负责对查处的违规行为进行检查和归档，并对作业现场进行每周一次的安全检查。4.2人力资源部：将检查违规者，并配合安全部门对员工进行违规再教育。5.工作流程5.1违规检查5.1.1各专业部门在进行专项检查时，应对作业现场的违章情况进行检查。5.1.2日常安全检查、抽查、月度检查等。应当以违规检查为主要内容。5.1.3公司将对检查中发现的违规行为向各专业分支机构发放安全检查问题整改通知书，对责任单位和相关责任人进行分级考核，并根据员工的违规分数，组织违规员工和相关管理人员参加相关安全生产(管理)再教育和学习；对于外包和国外施工单位发现的违规行为，将根据违规程度发布安全违章行为通知单并进行评估。情节严重的，将直接开除责任单位。5.1.4公司按照分级管理的原则，对公司查处的违规行为实施本办法。各分公司自查的违规行为不包括在本办法的考核和评估范围内，按本单位制定的承担办法执行。上级机关查处违法行为，原则上执行上级考核标准。5.2分级考核细则5.2.1根据违规行为的性质、危险程度和可能造成的有害后果，公司的各项管理纪律将按照A、B、C三个等级从最严重到最不严重对违规行为进行评估(见附件1)。一年级得12分，二年级得6分，三年级得2分。重复违规的，由上一级处理。5.2.2对员工违章进行个人经济评价。每月将公司的各项管理专业提交安全部门汇总，一次A类违规扣300-500元。乙类违规一次，扣100-300元；丙类违规一次，扣50-200元。互保对和管理人员未能当场制止员工违法行为的，按违法人员考核金额的50%进行连带考核，对涉外人员的考核不得扣分。5.2.3一5.2.5若班组员工因违章收到公司签发的安全检查问题整改通知单，根据日常安全管理的不足，对班组长进行联合经济评估。违反甲类，扣200-400元；违反乙类，扣100-200元；丙类违规扣50-100元。5.2.6本年度员工违章扣分总数达到以下标准的分支机构(部门、办公室)需要调查相关领导的安全管理责任，年终进行安全现金考核，并组织参加本级安全管理再教育班。5.2.7违章员工和负有责任的管理人员接到通知后，应按要求及时报告，参加安全生产(管理)再教育和学习。无故缺席或不按时参加学习的，视为拒绝接受安全生产(管理)教育和处理，加倍考核。6.实施要求6.1各单位应建立不同层次的员工违章教育和考核登记台帐，组织相应层次的员工违章安全再教育和学习，严格执行经济考核。人力资源部和生产部协调安排相关人员参加安全再教育学习并实施考核。6.2每月月底前，各单位应按照违章检查及问题处理情况月反馈表(见附件3)的要求填写上月员工违规信息，经单位主管领导审核后上报公司生产运营部。6.3员工当年违规得分6分的，取消当年安全评价资格。6.4违规累计分数达到12分的班组和当年违规累计分数达到28分的分支机构(部、厅)，取消当年安全考核资格。6.5造成人身伤亡事故或重大经济损失的违规行为，按照公司相关管理制度进行评估。6.6公司将奖励举报违规行为的员工，并为举报人保密个人信息。如果员工举报的违规行为被公司核实，举报人将获得50-200元的奖励。如果员工举报的违章指挥被公司核实，举报人将得到100-300元的奖励。公司举报电话：6.7各分公司不得对举报违规的员工进行打击报复。公司将根据相关规定，追究对举报人进行报复的责任人和责任领导。6.8对于严格查处违规行为，避免重大事故发生的有功人员，公司将根据相关规定给予重奖，并在年度人身安全考核中给予表彰。6.9如果同一作业活动涉及多项违规行为，应在最高级别进行评估。员工违规分级评估流程图对违法人员应按照违法行为