脚手架工程专项应急预案

内容一.基本信息2二。应急救援计划2的目的2.1目的22.2适用范围和编制依据22.3工作原理32.4应急计划系统3三、事故类型及危害程度分析33.1。事故类型33.2。危险度分析3四、应急处置的基本原则3V.组织结构和职责35.1应急组织系统35.2。指挥组织和职责4六.预防和预警66.1、危险监控66.2。预警行动6七.信息报告程序77.1。报警系统和程序77.2。现场报警模式77.3。事故报告内容77.4。报告截止日期8八、应急处置88.1回应评级88.2响应程序88.3处置措施9九、应急物资和设备保障99.1。应急处置所需的材料和设备数量92.应急物资和设备的管理和维护常山成昆紫荆花花园社区项目脚手架工程专项应急预案一.基本信息1.项目名称：夏商大厦2.建设单位：厦门夏商集团有限公司3.测量单位：福建省地质工程研究所4.设计单位：北京中和现代工程设计有限公司5.施工总承包商：浙江建筑集团有限公司6.承包方式：确保安全文明施工、质量、工期、承包工程和材料7.施工范围：土建工程(以施工图和联系单为准)8.工期要求：总工期为1162日历天9.建设地点：厦门市湖滨中路59号。项目规模：建筑面积：地上建筑由一栋38层超高层办公楼(主楼)和一栋5层裙楼组成，地下四层。总建筑面积约105，364.83平方米，建筑檐高166.5米，总建筑高度185.7米。规划总用地面积8968.27平方米。主楼和裙楼为筏形基础，办公楼采用框架-核心筒结构，裙楼采用框架结构。地下室部分采用现浇钢筋混凝土结构，地面部分主楼核心筒采用现浇钢筋混凝土结构，核心筒外围采用现浇钢筋桁架板结构。二。应急救援计划的目的2.1目的紧急救援的根本目的必须贯彻以人为本、救死扶伤的理念。规范工程突发事故和自然灾害的应急管理和应急程序，及时有效地实施应急救援工作，最大限度地减少和控制人员伤亡和财产损失。2.2适用范围和编制依据2.2.1适用范围。本预案适用于应对项目部作业范围内的各种事故和事件，包括影响安全施工的自然灾害、公共卫生和社会事件。2.2.2准备基础。本计划基于中华人民共和国安全生产法 生产安全事故报告和调查处理条例的要求，结合集团公司三合一管理体系的要求和项目的实际建设。2.3工作原则坚持预防为主，做好正常安全施工的预防、预测、预报和应急管理工作。应急救援活动应当遵循集中管理、统一指挥、规范运作、规范运作、快速反应、高效救援的基本原则。坚持以人为本，按照保护人身和财产的原则处理事故，最大限度地预防和减少人身伤害。现场应急响应主要是区域性和分级的。2.4应急计划系统工程事故和事件应急预案体系包括：(1)项目部综合应急救援计划。综合应急救援计划是根据集团的各种应急计划，应对各种突发事件的综合计划，包括安全施工事故和社会安全事故。(2)项目部事故专项应急预案。专项应急预案是项目部针对施工现场某类或某些类型的事故制定的应急预案。包括：人身伤亡应急预案、防洪应急预案、危险化学品事故应急预案、自然灾害应急预案、环境应急预案、公共卫生应急预案等。三、事故四、应急处置的基本原则1 .坚持“以人为本，预防为主”的原则；2.坚持“人员保护和环境保护优先”的原则；3.坚持“统一领导、应急处置、快速反应、分级负责、协调消除风险”的原则；4.坚持“待命、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。五.组织结构和责任5.1应急组织体系项目管理人王燕总工程师许建军建筑部分：王吉林技术部门:何财政计划部：朱材料部分:宋国华安全部部分赵元昌综合办公室：王建生项目副经理许建军5.2。指挥组织和职责1.应急指挥机构的组成指挥官：项目经理副总指挥：项目副经理兼总工程师已经成立了五个小组。通信联络组组长：办公厅主任成员单位：综合办公室和建设部技术处理小组组长：总工程师成员单位：建设部、物资装备部应急救援小组组长：项目副经理成员单位：安全质量管理部和综合办公室医疗救援队队长：办公厅主任成员单位：综合办公室后勤支援小组组长：综合办公室主任成员单位：综合办公室、物资装备部、财务部、计划部2.应急指挥机构成员和小组的职责(1)指挥员职责：发布或取消项目部应急救援计划，指挥应急救援。(2)副指挥职责：协助指挥长负责应急救援的具体指挥，协调各应急小组和成员的具体行动，实施决策。(3)沟通联络小组职责(1)确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心的顺畅沟通，以及外部联系和内外信息的快速反馈。(2)保持通讯设施和设备完好。(3)负责组织事发现场的拍照、摄像工作；负责新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急响应后，负责向周围居民和社区发布外部信息。(4)技术支持团队职责(1)提出应急救援和抢修的临时应急计划和措施，避免事故扩大。(2)指导应急救援队伍实施应急预案和措施。(3)修复应急计划和措施实施中存在的缺陷。(4)绘制事故现场平面图，标明关键部位，向外部救援机构提供准确的应急救援信息。(5)负责应急过程的记录、整理和外部联系。(5)应急救援小组的职责(1)实施应急救援计划和措施，并不断完善。(2)找到受害者并转移到安全的地方。(3)当事故有可能扩大紧急救援或救援时，要高度注意避免意外伤害。(4)救援或救援结束后，直接向总指挥或副总指挥报告，并对结果进行评审和评估。6医疗集团的职责(1)在外部救援机构到达之前，应对受害者进行必要的救援(如人工呼吸、包扎止血、防止污染受伤部位等)。)。(2)优先考虑外部救援机构对严重受害者的救援。(3)协助外部救援机构将受害者转移到医疗机构，并指定人员照顾受害者。(4)在事故现场周围设立警戒区，实施交通管制，维护现场秩序。(7)后勤支援小组的职责(1)确保系统中的所有人员都必须得到保护，救援物资和生活物资的供应。(2)为应急救援提供合格的材料和设备。六.预防和预警6.1、危险监控本部门组织编制专项计划，由专业工程技术人员进行技术交底，专职安全人员负责监督检查。他们从脚手架的搭设、使用、拆除和维护进行全面监控，并严格执行3.安装后，必须经过检查和验收，方可使用。4.使用时，精度超过架体允许承载负荷；2脚手板没有完全铺设或有探头板，外侧没有密集的安全网，操作面下没有水平网。脚手架拆除不需要放下绳索。坠落的人，坠落的物体1.在搭设和拆除前，对架子工进行安全技术交底，监督架子工正确佩戴安全帽、安全带和防滑鞋；2.在安装、拆卸和攀爬过程中设立警戒区，并有专职安全人员现场监督；3.在使用过程中进行定期检查、维护和保养；4.根据需要在工作面下设置水平网。6.2。预警行动1.发布预警信息施工现场任何人发现可能导致事故的事故或危险情况，应立即用固定电话、手机或口头等最快方式发出警报，并通知部门负责人、安全员和现场所有施工人员组织安全避让。2.预警行动(1)部门负责人和安全员收到预警信息后，应立即组织现场作业人员规避风险。如果条件允许，他们应尽最大努力切断“事故危险源”，密切关注事态的发展状况和趋势。同时，部门负责人向项目部应急救援指挥部报告，启动项目部应急救援计划，并按计划做好应急准备。(2)在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故的险情，制定事故和灾害预防计划，明确预防的对象和范围，提出预防措施，确定预防责任人。(3)当事故危险可能涉及对周围群众和社区的伤害时，经项目部或上级应急救援指挥机构核实后，部门应指派专人立即分别通知周围群众和社区，并通过电话通知当地政府报警，以便疏散和躲避危险。(4)对于可能造成重大安全事故的险情，经项目部应急救援指挥机构核实后，应在发现险情后2小时内向集团公司应急救援指挥部门和项目所在地人民政府报告。七.信息报告程序7.1。报警系统和程序(1)事故发生后或可能发生事故时，见证人有责任和义务立即向施工现场负责人报告；(2)施工现场负责人调查掌握情况后，应及时向公司应急救援指挥机构报告；(3)项目部应急救援指挥机构收到事故或预警信息后，安全质量管理部向项目部主管领导汇报，并通知项目部应急救援指挥部总指挥、副总指挥、成员部门和应急工作组领导。7.2。现场报警模式(1)施工现场发生生产安全事故时，首先呼叫项目部应急救援指挥中心值班。(2)如果事故现场有人员伤亡，同时拨打3336120报警中心。(3)施工现场电话报告后，项目部应急救援指挥中心应通过传真或电子邮件书面报告。7.3。事故报告的内容(一)事故发生的时间、地点、类型、经过和伤亡情况；(二)事故发生单位名称和事故现场项目负责人姓名；(3)工程项目和事故的开发、控制和应急救援；(4)事故原因和性质的初步分析；(五)事故报告单位、发布者和报告时间。7.4。报告的时限事故发生后，应在1小时内向项目部应急救援指挥中心报告事故现场。项目部应在4小时内向集团公司报告。八.紧急Tr如果有能力组织救援，及时启动项目部专项应急救援计划，否则立即向集团公司报告。(3)项目部应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头的一切工作，立即到位，通报事故情况，并按职能小组分工组织救援。2.紧急行动(1)到达现场后，指挥员应立即了解现场事故情况，划定安全危险区域，设置标志，实施现场保护，落实安全防范措施，疏导交通，保证救援道路畅通，维护良好的现场秩序。(2)明确各应急工作组的救援任务，按照本预案规定的职责组织救援。(3)调查和收集事故现场的证据，由于抢救人员、防止事态扩大、恢复生产和疏通交通等原因，需要移动现场物体时，应做好标记，采取拍照、录像、绘图等方法详细记录事故现场的原貌，并妥善保存现场的重要痕迹和物证。3.资源分配组织应急救援队伍，调配应急救援物资、设备、器材、药品、医疗设备、应急车辆等物资，做好应急行动准备。4.紧急避险(1)急救车赶到事故现场，护送受伤人员到医院，按照交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故。在人群疏散过程中，应选择安全通道，合理有序地引导疏散，防止相互踩踏和伤害。(3)在现场抢救伤员的过程中，防止一些没有倒塌的脚手架再次倒塌，造成救援人员受伤。同时，应根据受伤部位和受伤程度，正确抢救受伤人员，避免盲目起吊和拖拉，给后续救援工作带来麻烦，防止受伤人员再次受伤或加重受伤程度。5.扩大应急响应如果项目部无法组织救援，应及时向集团公司报告，并要求启动集团公司的综合应急救援计划。8.3处置措施1.坍塌事故应急处置措施当脚手架系统倒塌时，应立即用撬棍支撑或用起重设备从上到下吊起，以稳定未倒塌的部分，拆除危险的杆件和构件，同时确定埋人位置并组织现场急救。2.高处坠落事故的应急处理措施当发现有人从高处坠落受伤时，首先观察伤者是否有意识，然后观察伤者坠落时身体在地面上的部位，然后根据伤者的受伤程度组织抢救。3.物体撞击伤害事故的应急处理措施当物体撞击受伤事故时，首先观察受伤部位和失血量。对于一些轻伤，现场急救人员可以简单地止血、消炎和包扎。如果伤势严重，急救人员会在抢救的同时将患者送往最近的医院。九、应急物资和设备保障9.1。应急处置所需的材料和设备数