项目岗位职责

。项目经理的职责1.项目经理是企业法定代表人的代理人，代表企业对项目全面负责。2.遵守同家庭和当地政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的项目合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的运营合同。3.组织一个精益项目管理团队，以确定项目的职能组织及其职责范围。4、主持编制项目施工组织设计和质量计划以及总体计划和年度、季度、月度施工进度计划。确保工程质量良好，按合同工期完成施工任务。5、按照合同要求和上级的指示，确保施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好项目的基础管理工作，确保各类文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时结算项目。8.培养人才和培训下属。9、做好安全生产工作，保护国有资产不受损失，确保职工人身和财产安全。10、搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11.项目完成后，应及时进行资产清算和债权债务清算，并将清算结果报告提交公司审核和移交。12、接受公司的监督，按时交纳费用。13.在公司批准的工资总额内，制定项目员工的收入分配方案。14、按照上级规定奖励优秀员工，对违纪员工给予处分。15、组织廉政建设，树立榜样。项目副经理的职责1.项目副经理是经理的助手，对经理负责。项目经理委托他组织生产计划的实施。2、监督检查各部门工作职责的落实情况，协调处理好各班组和部门之间的关系。3、根据合同要求和上级指示，确保施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他问题。5、负责机械管道的维修、使用，充分发挥机械设备应有的效能。6、搞好安全生产，保护国家财产不受损失。7、主持管辖的施工队生产调度会议，安排生产任务，保证施工进度按计划进行。8.负责辖区内所有施工队伍的施工质量管理，确保工程质量。项目总工程师的职责1.贯彻国家有关技术政策和上级技术管理制度，全面负责项目建设的技术工作。2、执行交通部的相关技术标准、规范和规程。3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责编制施工计划，编制施工技术组织设计，并组织召开所有生产调度会议，对总体施工计划进行控制。5、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度控制。6、负责项目质量管理和项目质量创优计划的制定和组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7.负责审核和发布设计变更报告、索赔意向报告，并检查索赔数据的完整性。8、负责施工过程测试、测量等重大技术问题的决策和报告。9、主持完成三、严格财务管理，加强财务监督，执行国家有关财税法律法规，严格执行各项财务会计制度，督促财务会计人员不断学习新的财税法律法规。四、根据各部门的生产计划、采购计划和成本预算编制相应的财务计划，定期检查和分析计划的执行情况。五、负责资产的购置、使用、分配和处置的记录和核算，定期组织资产清查，确保资产的完整，做到帐卡相符、账账相符、账账相符。六、指导各部门对所辖资产进行登记、核对、抽查和调拨，做到账实相符。七、负责项目部涉及的各项税费的核算和申报支付，及时了解和理解各项财税法律法规，提出合理的避税建议，制定符合新法规的财务会计管理制度。八、负责资产评估、年报审计、税务检查所需数据的整理。九、完成领导交办的其他临时工作。财政部长的职责1.根据法律、法规、财务会计制度和管理部门的各项规章制度，建立相应的内部财务管理制度。2.加强会计基础工作，严格执行会计实施法律法规，确保会计工作有序进行。3、坚持诚信原则。4、参与重要经济合同和协议的签订，并监督实施。5、参与施工预算的评审(投标后预算包干费用制表)，督促有关部门提供已完成工程预算的季度(或月度)成本分析数据，组织成本损益核算。6、严格审批分包单位和其他单位的贷款和工程付款结算业务。7.及时登记总账账簿，建立健全已结算、已结算、未结算、尚未结算的项目账户，及时掌握项目价格结算和项目资金拨付情况。8、编制决算报表，及时向领导和上级机关提供合法、真实、完善和有价值的会计信息。9、制定成本计划，实施成本控制，及时将目标责任成本实施情况反馈给项目负责人。10、根据工程实体建立费用明细账，并要求成本责任部门协助处理，每月分析上月的成本支出，找出超支原因，向有关领导书面汇报。11、统筹安排，合理配置资金，优化资金配置，实现效益最大化。12、定期分析经济活动，提出改善财务状况的措施。13.建立财务收支审批和定期自查制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。14.组织和推动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。15、完成领导交办的其他任务。出纳的职责1.严格执行现金管理制度，根据现金收付凭证办理现金收付，登记现金日记账，每天结算余额，每天下班前检查手头现金，填写出纳日报表；2.办理托收承付，签发转账支票和银行结算业务，登记银行日记账，每日结算余额。收到的银行结算票据应及时存入银行，并妥善保管现金支票、转账支票和财务印章。3.现金收支应面对面清点，以防出错。4.签发支票或托付单时，印章必须完整，数字必须清楚准确，必须提供存款担保，不允许签发空头支票。5.每月至少做一次银行对账报告，并督促经理及时偿还已签发支票或借款但尚未偿还的业务。6、完成5.负责应收账款和应收账款的提前清算；6.粘贴和绑定会计凭证，以确保它们符合会计基础工作规范的要求。负责保存会计凭证、会计报表和各种明细账户。7、完成领导临时交办的任务。综合办公室部门的职责一、负责公司内外的综合协调工作，负责公司重大活动的组织、协调和安排，协助公司领导处理日常事务。二。负责起草公司综合会议的主要文件，整理公司领导办公会议纪要，负责对会议决定的事项进行检查和监督。三、负责监督公司重大工作安排的实施，及时提出建议供公司领导参考；四、负责公司行政、党务、集团事务的日常工作，建立健全办公制度，协调各部门的工作关系，建立严谨高效的工作秩序；五、负责公司的人力资源管理；六、负责公司领导的外事活动和客人接待工作；七、负责公司综合会议的组织和服务；八、负责公司的印章管理、保密和档案管理；九、负责公司办公用品的采购管理和配送，办公环境和后勤管理，治安保卫工作；十、负责公司的通讯和车辆管理；十一、负责公司的信访协调工作；十二、负责公司领导交办的临时工作。办公室主任的职责1、负责办公室行政管理，及时传达项目经理部的各项决策、指示、任务，督促相应部门及时完成。2、根据项目部领导的指示，负责将公司和上级部门的相关文件传达给各部门和员工，并及时组织学习。督促处理和监督相关事宜。3、负责项目部办公用品、生活用品的配备计划，管理和规范领用手续。制定本部门的工作职责和相关规章制度。4、负责项目部员工日常生活管理和后勤管理。根据生产和生活的需要收集各种材料。建立相应的管理账户，严格控制管理。5.负责员工的考勤，制定工资分配计划，并将工资分配计划及时上报财务部门进行核算。6、搞好职工食堂的建设，维护环境卫生。努力提高食品质量，确保防暑降温食品，为项目建设提供良好的后勤保障。7、负责项目部的环境管理工作，搞好项目办公区和生活区的美化，保持环境整洁。8、协助项目部做好项目管理工作，制作并张贴各种宣传图表、条幅、条幅、旗帜等。营造良好的施工氛围。办公室文员的职责1、协助总监做好行政管理工作，及时传达项目部的决策和指示，并监督实施。2、根据项目部的部署和工作安排，编制施工事业部和部门的相关文件，并监督相关事宜。3、负责采购项目部办公用品和生活用品等。负责开立和建立相应的收款账户，并履行相关手续。4、负责食堂和日用品的采购，并对其进行管理，严格控制和管理。5、负责制作工资支付表，并按照公司和项目部的规定，做好员工福利事宜。6.负责项目部的环境管理和建设，特别是办公区的环境管理，保持环境整洁。7，assi三、工程技术管理1、施工单位的施工组织设计、专项施工方案审查；2、会同办公厅处理施工过程中的技术问题，协调施工现场监理；3.与总工程师办公室协调解决项目中出现的技术问题；4.实施设计方案的变更。四.合同管理1、全面熟悉所有工程合同，全面检查履约情况；2、实施施工总承包、分包，直接负责合同管理；3、实施工程签证、设计变更；4、工程合同会审；5.工程合同的档案管理。工程部长的职责l、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家关于公路建设的方针政策和上级颁发的技术标准、规范、规程和施工技术管理制度，全面负责工程部的各项工作。2.熟悉合同文件，审查设计图纸，参与现场调查研究，提出改进设计的建议，绘制施工所需图纸，进行必要的设计验算，编制技术交底材料。3.制定工程部的工作计划，确定各岗位职责及相关管理制度，并实施，检查和指导工程部成员的工作。4、根据设计文件和规范的要求，制定施工方案，编制施工组织设计，并根据实际情况制定工程的具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规程和操作规程。5、负责施工分部的技术管理，审查相关技术文件，包括技术交底资料、质量控制措施、安全生产措施、操作规程、施工工艺、质量检查方法、管理责任制等。组织施工分部进行自检、互检、交接检，组织子工程竣工后的竣工验收和申报竣工证书，领导和协助施工队伍做好会计工作。6、做好施工图纸的工程量核算、计量清单核算和计量支付工作。7.负责核实各施工分部的工程量，做好对外和对内工程的结算工作。8、经常深入现场，坚持在施工全过程中开展技术工作，核对图纸，核实工程数量，掌握对工程进度的了解，收集资料，整理施工日记，及时填写原始施工记录，做到所有资料齐全，签证完善。9、负责工程变更。根据设计变更的原则和审批权限，对施工范围内的所有项目进行认真的调查研究，经各方比较后提出修改设计的意见。10.根据上级下达的施工计划，编制项目的短期作业计划，安排施工队伍的施工任务，并负责检查执行情况，负责月度计划和调度会议的材料准备。11、负责每月、每年定期、及时向财务部门提供监理、建设单位签证的竣工工程数量报告，提供竣工工程预算成本分析表及相关统计资料。13.参与工程资料的收集、整理和归档，组织竣工图的绘制，参与施工技术总结。14、正确使用和维护各种办公设备，认真保存施工图表和各种技术资料。15、负责工程相关文件的起草和发放，并负责工程报刊等宣传工作。计划会计的职责(1)在项目经理的领导下，负责编制总体施工进度计划，并根据总体进度计划的目标，编制施工计划，参与(6)在主管领导的指导下，做好项目的开工、竣工、形象进度、产值和实物量的统计工作。(7)做好工程资料的积累工作，建立合理的统计台帐，并及时记账，指导施工员做好施工日记。预算办事员