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文档简介

.项目名称项目实施方案编制指南项目实施方案编制指南江苏普青陵信息系统监理咨询有限公司江苏普青陵信息系统监理咨询有限公司2001年8月. 文件修正记录文件修正记录版本号描述版本说明责任人日期备注.目录第一章整体要求.5.1组织结构. 我的进展计划.5.3实施技术方案.5 2.4质量控制计划.5 2.5风险管理程序.5 2.6通讯程序.6 2.9项目的主要风险分析和对策. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.6.第一章整体要求实施方案的要求必须包括项目实施机构、项目实施计划、项目实施技术方案和质量控制措施等部分。 实施方案的有关内容原则上应与投标文件一致，如有变更，应向业主和总监理单位提出变更申请，经批准后才按变更审查意见完成项目实施 方案。 实施方案编制过程： 1、项目开会前，项目建设单位初步编制项目实施方案，会议前两天送交项目监理单位，监理分发相关人员审查。 2 .在项目启动会上，项目承包公司对其编制的项目实施方案进行了概要报告，相关人员对实施方案有关问题提出了意见和建议。 3、项目启动后5个工作日内，项目承包公司根据启动会有关要求修订完善的项目实施方案，以项目方案/计划报审表形式正式向监理公司提交审批。 第二章项目实施方案的内容为：2.1组织结构以Visio图形式制作项目实施组织结构图，说明各组织的职责分担、实际参与实施的项目成员、驻地项目成员、其他项目成员的安排情况和成员的经历说明，并附上人员证书资料2.2项目进展计划项目计划根据合同中规定的项目任务项目、实施期和阶段节点，包括(但不限于):工作任务分解(WBS )。 项目里程碑计划。 项目时间进度计划(需要在项目2003中创建甘特图)。 2.3实施技术方案的技术方案主要包括项目采用的技术路线、实现的主要功能、设备服务列表、软件体系结构和主要功能模块、主要设备的性能参数等。 2.4质量管理计划质量管理计划包括承包人质量管理方法、流程、手段、人员、设备和设施、质量标准等。 2.5风险管理计划风险管理计划包括制定风险识别、风险分析、风险应对策略，确定风险管理的人员责任和流程等。2.6沟通计划沟通管理计划包括沟通内容、沟通方法、沟通人员等。 2.7训练计划的训练计划包括训练内容、训练时间、训练对象、训练方法、训练人员等。 2.8部署管理计划部署管理计划包括部署管理工具、部署权限管理、部署项目识别、部署项目变更管理等。 2.9项目主要风险分析和应对措施以表格形式分析项目主要风险，制定应对措施。 2.10合作事项在项目实施过程中，应列举业主、监理人提供的支持和合作事项。 第三章第三章项目实施方案确认项目实施方案的确认项目名称：东莞市XXXX系统建设项目：东莞市电子政务事务所(建设部门) cc :江苏普青陵信息系统监理咨询有限公司(监理部门)，我们根据合同的有关规定，在项目东莞市xxxxx系统建设项目承建机关(盖章)项目经理(签字): 日期：年月日监理机关意见：监理机关(盖章)监理工程师(签字): 日期
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