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文档简介
工业园管理办公室组织架构及其职责 *市*(*)产业转移工业园管理办公室组织架构及其职责 根据关于成立*市*(*)产业转移工业园管理办公室 _(碣府20xx2号)文件精神,成立东莞市*(*)产业转移工业园管理办公室,管理办公室接受联席会议领导,向联席会议负责。 办公室设主任1人,负责管理办公室全面工作,其人选由联席会议研究决定;设副主任2人,具体人员和职责由联席会议研究决定。办公室下设四个部门:规划 _、经济发展部、财务部、综合部,各部门职责和人员配备如下: 一、规划 _ (一)基本职能 规划设计、土地管理、工程建设、基础设施管理。 (二)职责范围 1、负责编制和组织实施工业园土地利用总体规划及土地储备工作; 2、负责办理农用地转用和土地征用手续,负责组织协调和监督管理土地开发、工作; 3、负责组织实施入园项目建设用地预审和临时用地管理工作; 4、负责纠正入园企业使用土地违章行为,敦促企业充分利用闲置土地,提高土地使用率; 5、负责办理入园企业关于土地、规划、建设、消防、环保、安全等行政审批手续及相关证照工作; 6、负责组织入园项目施工图技术审查、工程招投标,建设项目质量监督、竣工验收及工程备案工作; 7、负责工业园公用设施工程预决算工作; 8、负责在建项目的施工协调、现场管理和文明施工、安全施工工作; 9、负责对入园建筑企业、建设监理企业、勘察设计单位的资质审查及备案管理工作; 10、负责协调有关部门解决入园项目建设期间遇到的各种问题和困难; 11、负责组织工业园基础设施建设工程详规设计,组织实施工业区公用基础设施工程建设; 12、负责办理联席会议交办的其他工作。 (三)人员配备:2人 二、经济发展部 (一)基本职能 招商、宣传推介、对外联络、引进项目。 (二)职责范围 1、负责研究制定工业园资金引进优惠政策及实施方案,编制和落实引进资金; 2、负责工业园整体招商引资工作的宣传、等工作; 3、负责招商引资项目的前期考察、意向洽谈、协议签署; 4、负责协调解决引资项目推进中存在的各种问题和困难; 5、负责外事与对外经贸联络,组织招商活动及协助招商接待工作; 6、负责组织企业参加国内外经贸展销洽谈会议等经济活动; 7、负责收集和各类招商引资信息,组织开展项目攻关工作; 8、负责办理联席会议交办的其他工作。 (三)人员配备:2人 三、财务后勤部 (一)基本职能 财务管理、资产管理、统计分析、后勤服务。 (二)职责范围 1、负责工业园经济指标统计分析和综合上报工作; 2、负责项目资金落实跟踪工作; 3、负责协助相关部门落实扶持企业的政策性资金和相关审批上报工作; 4、负责投产企业工商年检、产权变更、关系协调等相关后续服务工作; 5、负责受理企业相关投诉工作; 6、负责工业园公用设施管理维护和工业区绿化、美化、净化工作; 7、负责工业园资金管理、调度、支付、审核工作; 8、负责工业园资金筹措,确保工业区开发建设资金供给; 9、负责办理联席会议交办的其他工作。 四、综合部 (一)基本职能 日常管理、文书处理、安全生产监督、人才引进 (二)职责范围 1、负责建立和落实园区管理办公室各项工作制度; 2、负责沟通、协调园区管理办公室各部门工作; 3、负责涉及园区相关会议的组织服务工作; 4、负责文件、材料的收发、传阅、催办、立卷、归档和园区管理办公室发文的校对、呈签、报送工作,起草涉及综合情况的有关文件、材料; 5、负责印信、机要、保密、保卫、档案管理和信息工作; 6、负责来人、来电、来函及行政接待工作; 7、负责入园企业管理、生产调度、安全生产监督管理工作; 8、负责入园项目审批及工商、税务等相关证照办理工作; 9、负责协助园区各类人才的招聘、录用。 10、负责协同其它部门
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