离散任务发料和事物处理培训课件_第1页
离散任务发料和事物处理培训课件_第2页
离散任务发料和事物处理培训课件_第3页
离散任务发料和事物处理培训课件_第4页
离散任务发料和事物处理培训课件_第5页
已阅读5页,还剩72页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第三部分离散任务发料和事物处理,目标,完成此部分后你将能够:从库存模块发放组件到在制品模块。向一个任务或计划发放负需求。在库存中管理退回的物料在在制品中管理退回的组件退回组件到库存补充供应子库存和库位,课程安排,WIP事务概览发放和退回物料管理退回的物料成本计算概览查看和报告,WIP事务概览,概览,库存,原料库存,完成商品子库存,在制品,任务和计划,报废装配件,发放物料,完成的装配件,在车间移动物料并给资源记价,在制品,概览,发放组件,补充,推式发放,任务和计划,供应商仓库,散件,供应商(外部处理),杂项发放,拉式工序倒冲,拉式装配件倒冲,完成,概述,原材料库存,库存,MRB子库存,发布到废料账户,废料账户,转移,到岸,供应商仓库,返回供应商,供应商,管理库存拒收物料,概述,管理在制品中的拒收组件,原材料库存,在制品,工作和计划,库存,返回拒收组件,发放更多的组件,在制品集成到Oracle库存,Oracle在制品,Oracle库存,完成成品或拒收的装配件,发放物料,返回完成的装配件,返回拒收的组件,在制品集成到Oracle库存,发放物料,库存,原材料库存,在制品,工作或计划,发放物料,返回物料,在制品集成到Oracle库存,完成成品装配件,完成,成品库存,在制品,工作或计划,建造,在制品集成到Oracle库存,退回成品装配件,返回,成品库存,在制品,工作或计划,制造,在制品集成到Oracle库存,MRB子库存,在制品,工作或计划,库存,退回拒收组件,退回拒收组件,在制品集成到Oracle库存,在制品物料事务处理使用Oracle库存控制.物料属性子库存和库位批次控制序列号控制版本,在制品集成到Oracle成本管理,成本信息,事务成本,Oracle成本管理,Oracle在制品,在制品集成到Oracle计划,Oracle计划管理,计划任务计划,处理任务、计划重复装配件和生产线信息,Oracle在制品,在制品集成到Oracle物料清单,产品结构信息工艺路线信息资源信息,Oracle物料清单,Oracle在制品,在制品集成到Oracle工程模块,工程变更信息产品结构信息,Oracle在制品,Oracle工程管理,在制品集成到Oracle质量管理,质量信息,Oracle在制品,Oracle质量管理,在制品集成到Oracle流式制造,无工单完成,Oracle在制品,Oracle流式制造,发放和退回物料,WIP事务,库存,原材料子库存,产成品子库存,在制品,任务和计划,废品装配件,发放物料,完工的装配件,在车间移动装配件和为资源记价,在制品,在在制品模块中发放组件,补充,推式发放,任务和计划,供应商仓库,散件,供应商(外部处理),杂项发放,拉式工序倒冲,拉式装配件倒冲,完成件,供应类型,基于清单,名称,描述,Oracle在制品模块创建于物料清单有相同供应类型的组件需求。,拉式装配件,当你将完工装配件发到库存时,Oracle在制品模块发放装配件拉式组件到一个任务或计划。,散件,Oracle在制品模块不会自动将散件组件加到任务或计划。,工序拉式,当你完成了消耗组件的那道工序时,OracleWIP会将拉式工序的这些组件发送到任务或计划中。,推式,在消耗推式组件之前,使用“WIP物料事务处理”窗口将它们发放到任务或计划中。,供应商,供应商直接将组件送到WIP。,发放推式组件,发放推式组件,发放推式组件,物料需求,工序,数量,供应类型,组件,部门,发放推式组件,物料事务处理的实例,发放推式组件,物料事务处理的实例,WIP物料事务处理,使用“WIP物料事物处理”窗口可以执行如下操作:将组件从库存发放到任务将已发放的组件从任务和计划返回到库存,演示和练习,本演示包括发放推式组件。请各位练习推式发料功能,练习发料到任务上,从任务上返回组件。可以使用前面建立的离散任务。,倒冲组件,在制品管理系统,补充,推式发放,任务和计划,供应商仓库,批量,供应商(外协加工),杂项发放,工序拉式倒冲,装配拉式倒冲,完成,退回组件到库存,补充供应子库存和货位,复习问题,为什么你需要退还物料到库存?,复习问题解答,为什么你需要退还物料到库存?你也许多发了物料,或者在路途中你报废了一些装配件因此削减了组件总的需求量。,练习1-1概览,本练习包含发放物料到一个任务。,练习1-1,你必须在Seattle组织中人工定义一个离散任务,以制造刚由客户定购的200个SentinelDeluxe装配件。在发放该任务后,您必须确保库存中备有所需的物料。如果有,则将物料发放到该任务中。练习包括推式发料,工序拉式和装配拉式,请建立自己的工单,其中包含三种发料方式。,练习1-1解答,练习1-1解答,练习1-1解答,练习1-1解答,练习1-1解答,管理退回的物料,概览,库存管理系统中的不合格物料,不合格的物料,在制品管理系统中的不合格组件,在制品管理系统中的不合格装配件,概览,原材料库存,库存管理系统,MRB子库存,发放到废料帐户,废料帐户,转移,码头,供应商仓库,向供应商退货,供应商,在库存管理系统中的不合格物料,概览,WIP中的不合格组件,管理不合格物料的方法,定义事务处理原因,1,选项A子库存转移,选项B杂项事务处理,选项C帐户发放,定义拒绝事务处理的类型,2,定义MRB子库存,3,定义废料帐户,将有故障的组件转移到MRB,执行报废事务处理(到MRB),将有故障的组件发放到废料帐户,3,2,3,4,1,1,2,管理不合格物料的方法,定义事务处理原因,1,选项D帐户别名发放,选项E向供应商退货,定义报废帐户,将有故障的组件转移到MRB,将有故障组件退回供应商,3,2,1,2,定义帐户别名,3,选项A:子库存转移,选项B:杂项事务处理,选项C:帐户发放,将不合格的物料发放到废料帐户,选项D:帐户别名发放,发放不合格的物料到废料帐户,选项E:向供应商退货,原材料库存,库存管理系统,码头,供应商仓库,供应商,发运替换物品,应付,发送贷项发票,计划组件需求,计划流程通过使用一个小于1的产出率因子来增加组件的需求.新的组件用量=组件用量/产出率因子实例:组件用量=10产出率因子=0.9新的组件用量=10/0.9=11.1,计划组件需求的实例,Envoy塑料盖清单,工序,20,塑料原料绿色,组件,数量,产出率,0.04,0.97,20,塑料原料红色,0.04,0.97,20,树脂,0.02,0.97,管理WIP中不合格组件的方法,定义事务处理原因,1,选项A发放更多组件,选项B从WIP返回到库存,将组件发放到WIP,将有故障的组件返回到MRB,2,3,1,定义MRB子库存,2,选项A:发放更多组件,原材料库存,在制品管理系统,任务和计划,库存管理系统,发放更多组件,选项B:返回到库存,原材料库存,在制品管理系统,任务和计划,库存管理系统,退回不合格的组件,复习问题,在库存管理系统中,管理不合格组件的方法有哪些?,复习问题的解答,在库存管理系统中,管理不合格组件的方法有哪些?共有五种方法:子库存转移杂项事务帐户发放帐户别名的发放向供应商退货,复习题,管理在制品中的不合格组件有哪几种方法?,复习题解答,管理在制品中的不合格组件有哪几种方法?你可以通过以下两种方法来管理不合格的组件:发放更多组件从WIP返回到库存,成本计算概览,计算发放事务处理和返回事务处理的成本,计算发放事务处理的成本:会计分录计算返回事务处理的成本:会计分录,帐户借项贷项WIP工单类型估价帐户XX子库存基本帐户XX,帐户借项贷项子库存基本帐户XXWIP工单类型估价帐户XX,标准成本计算,可以按照标准成本将物料费用记入WIP可以按照标准成本将资源费用记入WIP可以在标准成本计算环境中定义外协加工资源可以计算WIP中完成装配件的标准成本,查看和报告,查看和报告物料需求,查看物料需求,窗口/报表,描述,按组件查看需求,查看离散任务,按任务查看未完成需求,查看重复性计划,按重复计划查看未完成需求,离散任务数据报告,报告任务信息,包括物料需求,重复性计划数据报表,报告计划信息,包括物料需求,离散工艺路线单,按任务报告工艺路线信息,包括每个工序的物料需求,查看和报告物料需求,离散任务短缺报表,窗口/报表,说明,按任务报告未完成需求或短缺,重复性计划短缺报表,按重复性装配和生产线报告未完成需求或短缺,离散任务拣料单报表,报告任务的需求,按供应类型排序,重复性拣料单报表,报告重复性装配件的需求,按供应,重复性工艺路线单,按计划报告工艺路线信息,包括每个工序的物料需求,查看物料事务处理,使用“物料事务处理”窗口可以:查看与库存事务处理相关联的详细资料通过输入搜索标准组合来搜索事务处理信息,总结,WIP事务处理,库存管理系统,原材料库存,成品子库存,在制品管理系统,任务和计划,报废拒绝的装配件,发放物料,完成最终装配件,在车间中移动装配件和计算资源费用,WIP事务处理,向在制品管理系统中发放组件,管理库存中的不合格物料,原材料库存,库存管理系统,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论