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文档简介

告白寺町合村工作调查报告根据上司的安排,我们供认寺镇合村,工作开展情况报告如下一、社区基本情况我们供认寺镇元59个行政村,2.7万人,村人口420馀人,辖区面积68.5平方公里,耕地面积6.4万亩。 去年,在村的合并处将行政村合并为21个,今年我们根据上级农村社区合并、合作的要求重新计划村的合并,把21个社区再缩小为9个社区。 村里人口达3000人,其中告白寺社区达4800多人。 今年,我的城镇计划在谭家和古寺两个村庄全体搬迁,谭家和告白寺两个社区有关系。 谭家村以建造五层居住楼为主,古庙村以建造两层商业住宅为主。二、与村庄合作建设工作进展情况和经验做法目前谭家村居民大楼建设始于5月10日,明年7月完成大楼本体建设,两年内完成文化大院、学校、超市、警务室等辅助设施建设,实现村民搬迁。 古庙村商住楼的建设预定于5月20日开始,明年7月完成大楼主体的建设,1年半内完成搬迁。 目前,两村正在进行工程前招标。 为加快社区建设步伐,镇委、政府抓住了六个方面的工作一是科学计划村的合并和建设方案。 在社区布局规划中,充分考虑到各村当前的规模、发展水平、地缘关系等因素,根据农村社区整合型、自然村恢复型、强村联动性、邻村合并型四种模式,科学制定村合并规划,原则上新建立的社区中心村辐射原村半径在2公里以下同时,在工作中不要“独断独行”,具体分析具体情况,打破管辖区的界限。 我镇古庙村位于镇政府驻地东北,与济南市济阳市接壤,村址周围大部分为济阳市大众耕地。 该村地理偏僻,群众流动十分不便,信息不足,群众观念固定,群众经济发展缓慢。 因此,村干部大众要求在村合并的过程中积极地与告白寺社区合并。 在镇党委、政府的协调下,现在古庙村在政府驻地已经完成了新村选址和图纸规划。 在社区居民楼规划设计中,我们充分发挥了民主,专业团体成员和管区干部进村入户,开座谈会,发行了村庄迁建群众意见调查表,了解了群众的意愿。 同时,我们根据“功能完善、适度先进、整体设计、滚动开发”的原则,德州市景观规划设计院为谭家、古庙两村制定了社区建设计划,两村新地通过了市县国土和建设部门的调查。 两村也分别采用具有专业素质的规划部门设计楼宇户型图纸,体现出功能完善、布局合理、环境优美的特点。二是充分宣传,营造社区建设的浓郁气氛。 我们将通过举行动员大会、公布标语、发出致村民的一封信、出动宣传车等多种形式,明确说明村庄合并和社区建设节约耕地、改善大众居住环境等意义,为大众清算经济账户、清算发展账户、大众与此同时,他还参观了南北社区、桑梓马庄等地,让人们感受到社区建设带来的巨大变化,为社区建设创造了深厚的氛围。三是典型的推广。 我们根据“典型引路,试行先行”的原则,通过专业组成员和管区干部进村入户,开放村庄迁建群众意见调查表等形式,理解大众的意愿。 其中,告白寺、谭家等社区全村搬迁的群众达到80%以上,群众建设新村的热情非常活跃。 因此,今年我们准备试点建设告白寺、谭家社区,积累全面探索村落合并和社区建设的经验。 根据当前群众意愿和转移工作的成熟条件,我们预先在告白寺社区和谭家社区开展建设,重点转移古寺、谭家两村,涉及人口942人,农户275户。 其中,古庙迁至告白寺社区,以建设二楼商贸居民楼为主,计划建设35栋楼房的谭家村以建设5层住宅为主,计划建设240栋楼房,为谭家社区的整体建设奠定了基础。 目前谭家社区的建设已经开始。四是结合起来,促进小城镇建设升级。 结合社区建设,我们以城镇政府驻地“纵横”为重点,全面实施小城镇建设改造工程。 在工作中,我们邀请山东鲁建城市规划设计院为我镇制定了小城镇建设详细性规划,为小镇科学、可持续发展奠定了基础。 同时,充分开展宣传工作,得到广大群众的支持和支持。 据统计,商贸街改造工程涉及农户100多户,涉及城镇直辖部门6户,共需拆迁451户房屋,拆迁面积10000平方米,需改造住宅(平房变成大楼) 320户。 目前,拆迁前的准备工作已基本结束。五是坚持公开透明,严格居住楼层工程质量。 镇委、政府应邀各村在社区建设中具有相应资质的公司开展楼宇地质勘探、内部设计、工程预算、招标、工程监理等工作。 同时,大楼门窗卫生器具等附属设施的采购和安装,均采用公开招标方式,确保信誉高、资质高的施工队伍承包建设,从源头牢牢抓住施工队伍与原材料的质量关系。 在社区建设过程中,城镇建设指导组理解业务,选择责任感强的机关干部进行全方位监督。 实施社区建设的村庄除聘请合格监理公司监理工程全过程外,还应设立由村干部、大众代表组成的监督队伍参与全过程,确保工程质量。六是加强领导,切实推进社区建设。 镇上成立村镇建设指导小组,由镇长任组长、管区、财政所、经管站、土管所、司法保安所、派出所等部门负责人组成,对全镇社区建设进行综合协调和安排,监督各社区居民楼内部设计、工程预算、工程招标、工程监理等工作。 同时,随着各社区建设的不断开始,城镇派出所将在工程施工地设立警务室,安排负责人值班,积极维护工程环境,确保社区建设工程顺利进行。三、村合并后社区集团的运作情况去年开展村合并以来,我们切实开展村合并,当时全镇59个村合并为21个社区,任命新的社区支部组,进行社区村委选举,各社区党支部和村委组到达,并制定了相关工作制度。 但是,目前受到各种因素的影响,新成立的社区群体不完全融合,主要原因是:一是受社区规划变化的影响。 今年,我们按照县委的要求,按照农村社区“合大、合强”的指示,打破原计划的边界和管辖区的边界,将原计划的21个社区缩小到现在9个,给许多社区的行政区划带来了很大的变化。 其中,王家、出生家、官家等12个社区被取消,告白寺、谭家等社区的行政村的规模变大了。 在这种情况下,未取消的社区群体需要与社区新规划的行政村融合。二是新社区干部与社区大众之间还存在差距。 新任社区干部对其他村民并不熟悉,社区干部暂时难以帮助社区人民处理住宅、土地、邻里纷争等问题,社区大众也不熟悉社区干部,远离社区干部的工作岗位同时,受传统思想的影响,其他村落干部的核大众被纳入社区,暂时不能接受新社区干部的指导。三是涉及集体经济往来问题。 社区内原行政村的债权债务各不相同,新集团暂时不能动手。四、村合建过程中面临的主要困难和突出问题目前合村与建设过程中存在的主要问题如下:一是转移资金不足。 我镇属农业型乡镇,工业刚开始,财政基础还很薄弱,不能迅速实施对转移人群的相应补偿政策。 同时,部分大众经济困难,这些因素在一定程度上影响着村庄合并的步伐。二是有些干部丧失地位,害怕丢面子的思想依然存在。 有些干部从原村的“顶级”变成了一般干部,感到没有地位,没有面子,对村的合并有抵触感。第三,部分干部大众对村内债务和遗留问题的处理存在疑问。 一些干部大众担心新村党组织能否按期偿还原村债务,担心新村组能否妥善处理原有遗留问题,对村合并工作的开展也有一定影响。四是有些大众有老思想。 新村成立后,没有使用原村村村名,一部分被合并村的干部群众心理所接受。五、群众对合村建设的真实反映和实际愿望从目前访问调查和社会反映来看,大部分群众支持和支持合村建设,对合村同居的要求很紧迫。 但是由于自己的经济条件限制,大众希望上级提高对转移地的资金援助力度。 另外,在一些村庄,由于现在的村庄计划比较完善,村内的主要道路绿化、明亮,人们的居住方便,想要合并村庄建设的愿望不太强烈。 例如,在生庄村,几年前开始实施村的计划,村内的房屋整齐,街道全部硬化、明亮

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