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文档简介

五大人格模型,第三小组,大五人格心理测试,1.当我找到了做事情的正确方法后，我会坚持采用这个方法。A.完全不同意B.有点同意C.拿捏不准D.比较同意E.完全同意,大五人格心理测试,2.我经常感到紧张及心神不定。A.完全不同意B.有点同意C.拿捏不准D.比较同意E.完全同意,大五人格心理测试,3.我不是一个充满烦恼的人。A.完全不同意B.有点同意C.拿捏不准D.比较同意E.完全同意,大五人格心理测试,4.如果需要，我会去操纵别人而达到我所想要的。A.完全不同意B.有点同意C.拿捏不准D.比较同意E.完全同意,大五人格心理测试,5.我认为在道德问题上做决定时，我们应遵从宗教权威。A.完全不同意B.有点同意C.拿捏不准D.比较同意E.完全同意,“大五”人格模型概述,“大五”模型从首次出现到正式确定有着一个漫长的过程(John,Naumann,表现出热情、社交、果断、活跃、冒险、乐观等特点。,神经质或情绪稳定性（neuroticism）烦恼对平静，不安全感对安全感，自怜对自我满意，包括焦虑、敌对、压抑、自我意识、冲动、脆弱等特质。,开放性（openness）富于想象对务实，寻求变化对遵守惯例，自主对顺从。具有想象、审美、情感丰富、求异、创造、智慧等特征。,随和性(agreeableness)热心对无情，信赖对怀疑，乐于助人对不合作。包括信任、利他、直率、谦虚、移情等品质。,尽责性(conscientiousness)有序对无序，谨慎细心对粗心大意，自律对意志薄弱。包括胜任、公正、条理、尽职、成就、自律、谨慎、克制等特点。,“五大模型”特质解析表,案例：,Noel是一个外向随和，有正义感且情绪稳定、聪明的人。他的兄弟Joel则性格内向、对人不友好、缺乏责任感、情绪反复无常、人亦愚钝。假设要你和另一个人在航天密封舱里待一个星期，你会选择那一个人当自己的同伴呢？,“大五”人格理论在人力资源管理中的应用,1、个体差异管理由于每个人受遗传因素、成长环境、社会文化因素等的不同影响，形成各种不同的心理特征和性格气质，同时在纷繁复杂的社会关系当中，实践活动和个性品质的不同，个体的能力发展有着明显的差异，价值取向和处事方式也千差万别。因此，在人力资源管理中，要根据不同人的不同性格和能力，安排不同的工作，使他们在工作中能更好地发挥各自的长处，更有效地实现组织目标。,2、团队管理管理者要建设高绩效团队，应该把团队成员控制在一定规模之内，过多的人员难以形成凝聚力和忠诚度，同时在员工构成上，既要有专业特长的人，又要有解决问题、做出决策的人，同时需要善于倾听反馈意见等具有人际关系技能热人。,3、激励管理组织中人的积极性的高低，直接影响工作的绩效，而要提高人的积极性，就离不开激励。另外，不同的人对
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