第五章 新产品开发与价值工程.ppt

第五章新产品开发与价值工程，第一节新产品开发，第一，重要性：1.现代化建设的需要2 .人民生活水平不断提高的需要3 .企业生存与发展的需要4 .企业需要提高经济效益。 二、概念与分类，1 .产品是为满足人们的某些欲望和需求而提供给市场的。 新产品以新的原理、思路和设计，采用新的材料和部件，具有新的性能、新的用途和市场。 2、产品创新和改进程度：新产品、转型新产品和改进新产品3 .产品的区域特征：世界新产品、国内新产品、企业新产品4 .新产品开发阶段：实验室新产品、新产品试制、新产品试销和正式生产、新产品开发的主要方式，1 .自主开发2 .技术引进3 .自主开发与技术引进相结合四， 产品的市场寿命周期阶段，一.产品的市场寿命周期是指从一个产品完成试制配套到投入市场淘汰到停止生产的经过时间。 2 .每种产品分为投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。 3、投入期或引进期：新产品投入市场的初期阶段：快速战略：高价格、高促销水平缓慢战略：高价格、低促销水平快速渗透战略：低价格、高促销水平缓慢渗透战略：低价格、低促销水平、 4 .长期或发展期：产品销量迅速增长5 .成熟期或饱和期6 .衰退期或滞后期5 .新产品的开发过程包括调查研究和前期开发样品设计和试制少量正常生产和销售4个阶段。 第二节新产品评价方法，一、技术经济评价法二、产品市场寿命周期评价法三、产品收益性评价法四、产品系列平衡法五、临界收益评价法一、技术经济评价法一、评价从一定的角度来判断优劣。 2、技术经济评价法分为技术评价和经济评价，最后总结两者的结果进行综合评价，选择最佳方案。 3 .技术评价是围绕功能的评价。 评价的主要内容是，基于用户要求的必要功能，一般将能够实现功能的条件作为评价目标。 4 .技术评价优先采用得分评价。 得分评价以能够实现所有评价特征的理想方案为基准，与其他方案进行比较。 技术价值超过0.8最好，0.7左右，0.6以下不符合要求，5 .标准，6 .经济评价：仅限于产品生产成本，销售价格不能控制。 7 .经济价值是理想生产成本与实际生产成本之比。 0.7是个好结果。 8 .技术经济综合评价：将技术价值x和经济价值y合成为一个“准数”，表达相关方案。 将该基准数称为似然度s。 优先度s值越大，方案的技术经济综合性能越好。 一般而言，设S0.65，s最大为1。 例1、材料费用系数是材料在整个生产成本中所占的比重。 二、产品市场寿命周期评价法，一.产品市场寿命周期评价法是运用产品市场寿命周期的理论，根据销售增长率指标确定产品市场寿命周期，并在此基础上开发、生产和销售相关对策。 2 .产品市场寿命周期评价法的步骤，销售增长率=(本年度销售额-上年销售额) /上年销售额以10%为界。 三、产品收益性评价法，一.产品收益性评价法主要根据资金收益率水平评价和选择产品。 2 .资金利润率=利润/资金=销售利润率资金周转次数3 .图表：区：高销售利润率，资金周转率区：高销售利润率，低周转率区：资金周转率快，销售利润率区：销售利润率低，资金周转率慢。 4 .运用收益性评价法的关键是合理确定资金利润率的标准，最低也不能低于银行利润率。四、产品系列平衡法，一.产品系列平衡法结合市场需求和企业条件，利用各产品的市场引力和企业实力两个综合因素，划分不同标准，形成九个象限，根据产品所在的象限位置决定产品的开发对策。 2 .象限坐标：企业实力、市场引力、五、临界收益评价法、1 .临界收益平价法是应用损益平衡点原理研究评价各种产品组合方案，从中选择能够达到利益目标的最佳方案。 2 .临界利润是销售额减去可变成本的部分，或者是固定成本和利润相加的部分。 损益平衡点是指多个产品的临界利益的累计值等于固定成本的一部分。 越长越好。 例3、第三节价值工程、一、价值工程的发生与发展二、价值工程的基本原理三、VE的工作程序四、VE的对象选择与信息收集五、功能分析系统技术六、功能评价与价值计量技术七、方案创造与构想技术八、方案评价九、VE的实施与结果一、发生与发展，VE生于20世纪40年代的美国，创始人是美国被称为价值分析(VA )。 四个基本概念：1.通过跨学科研究团队实现变革2 .通过功能研究发展变革3 .基本问题逻辑4 .工作计划。 二、基本原理、1 .定义：通过各相关领域的合作，系统分析研究对象的功能和费用，不断创新，以最低的生命周期成本，切实实现必要的功能，是提高研究对象价值的思想方法和管理技术。 2、分析价值、功能与成本的关系，以功能分析为主。 3 .寿命周期：从产品的构想、设计、制造、流通、使用到废弃的整个期间。 4 .生命周期成本(总成本):包括产品发货前的总成本成本C1和产品发货后的各成本的合计C2，即使用成本。 生命周期成本=总成本费用使用成本、功能与成本的关系。 本124页图5-5价值工程的目的是降低寿命周期成本，使产品功能达到最佳水平。 5 .功能：对象能够满足某些需求的属性。 6 .产品功能的分类： (1)功能的性质特征不同：使用功能和美学功能(2)功能的重要度不同：基本功能和辅助功能(3)必要的功能：为了满足使用者的需求，对象者必要的功能。 在功能中不具备作为多馀的部分的用户所要求的功能的情况下，将过剩功能称为功能不足。 7 .价值概念： V=F/C价值是用户价值8 .提高价值的途径： (1)V高，c低(2)V低，c低(3)V高，c高(4)V大，c小增(5)V小减，c大下降，(9)价值工程特征目标着眼于提高对象价值；(2)通过方法性功能和成本综合分析；(3)逐步着重于设计和规划阶段；(4)组织依靠集体智慧；(5)本质上提高价值的创新活动；(3) ve工作流程；(1)初步阶段；2 )信息阶段；3 )创新阶段；4 .评估阶段；5 .实施四、对象选择和信息收集，一.价值工程对象为物品或工作。 2原则3 .方法： (1)ABC分析法：重要的少数a类和次要的多数意大利经济学家巴雷特发明的。 (2)强制决定法(FD ) :功能与成本相符。 通过计算功能评价系数、成本系数求出价值系数，从价值系数中判断对象的选择。 功能评价系数=部件累计得分/全部部件总成本系数=部件成本/总成本价值系数=功能系数/成本系数价值系数1:考虑功能的提高。(3)最佳区域法：日本田中提出曲线上的点，靠近原点的必然与价值基准线的距离很大，达到了缓和控制的目的。远离原点者，与价值基准线的距离必然较小，达到严格控制的目的。 (4)费用比重分析法：根据各对象所花费的费用占非费用总额的比重的大小来选择VE对象，将费用的比重大的优先作为VE对象。 4 .信息收集： (1)VE效应的大小取决于信息的数量、质量和适当的时间。 (2)VE所需的信息分为专业信息和一般信息。 专业信息是指对象产品一生的相关信息，包括技术方面和经济方面。 (3)收集信息的方法：购买法、交换法、观察法、发出调查信息的法、直接见面法、五、功能分析系统技术、1 .功能分析是价值工程的核心。 2 .功能定义是指对象的本质属性。 3 .功能定义应达到的目标：什么是功能？ 4 .功能定义的目的：把握产品的本质，满足用户需求，简化构想。 5 .功能定义的方法：考虑功能的本质，用动词和名词来定义。 6 .功能整理： (1)比赛道于1965年开发的功能分析系统技术作图法。 (2)根据目的和手段按层次结构排列； 分层表现功能间的相互关系。 (3)绘制功能系统图是价值工程的一大特点。 (4)功能整理是指按照一定的逻辑体系，相互连接各构成要素的功能，制作功能系统图，从部分功能整体的功能相互关系分析研究问题，把握必要的功能，发现消除不必要的功能，明确改善区域。(5)产品的功能之间存在上下依存关系和并列关系。 (6)目的功能称为上级功能，手段功能称为下级功能，上级功能和下级功能是相对的。 六、功能评价和价值计量技术，一、功能评价定量分析各功能区的价值，从中找出价值低的功能区作为改善对象。 2 .程序(略)3.价值计量技术：绝对值计量法和相对值计量法4 .绝对值计量法：方案法、理论标准法、实际价值标准法、实际调查法。 5 .相对值计量法： (1)强制决定法：第一步骤：求功能评价系数表5-16第二步骤：求功能成本系数的第三步骤：求功能价值系数的(2)平均先进得分法：将当前成本与目标成本之差称为成本削减幅度。 (3)基点法：克服强制法的不确定性提出的(4)对比法、七、方案创造和构想技术，一.创造性思维包括形式逻辑和审美逻辑思维。 2 .创造性思维是扩散思维和收敛思维的统一。 3 .创造技法： (1)智暴法(2)戈登法(3)生物仿真法(4)泰尔菲法(5)输入输出法(6)奥斯本提问法(7)阿尔诺特提问法(8)检定表法(9)形态综合法