解放思想大讨论活动的工作总结

解放思想大讨论工作总结如果您需要使用本文档来收集来自互联网的内容并将其上载到平台以帮助更多人，请单击下载按钮下载(有偿下载)本文档。 此外，祝生活愉快，工作顺利，万事如意xxxx水电公司深入学习开展实践科学发展观活动，陇电子公司从3月23日起，18天内在子公司内开展了以“新思路、新举措、新发展”为主题的解放思想大讨论活动，活动总结如下。一、大讨论活动的开展情况3月18日子公司实践科学发展观活动开始以来，活动领导小组将“新构想、新措施、新发展”为主题的解放思想大讨论活动作为实践活动的主要内容，重视、精心组织、周密安排、扎实推进各项工作，“转变思想观念，改进工作作风，提高管理水平” 51-论文-网-(一)搞好宣传动员，动员职工群众，营造舆论氛围。为搞好大讨论活动，子公司利用学习实践科学发展观活动简报、子公司新闻网站、xxxx明珠杂志、宣传窗口、视频新闻等载体，为学习实践活动营造浓厚的氛围，提供学习交流平台。 迄今为止，编辑提交了公司的活动报告书，发表了7期，刊载了30多篇企业学习活动的新闻稿。 3月20日在公司网站上设置了深入学习实践科学发展观活动专栏，设置了“高级精神”、“活动布局”、“活动简报”、“活动动态”、“心得交流”等5个专栏，深刻挖掘了子公司各部门活动的素材和亮点。 另外，在各党员的学习笔记检查中，子公司不仅要求员工记住400多字的学习笔记，而且要根据学到的知识，实际联系子公司，思考安全的生产、经营管理、对外发展、和谐企业的建设，写下心得，提高认识，促进员工思想观念的进一步转变。(二)切实开展讨论，丰富学习形式，提高员工思想认识。3月23日，分公司学习实践活动办公室就上级规定和子公司的实际情况，与各党员联系本部门的现状和岗位实际，寻找管理缺陷，以“新思路、新措施、新发展”为主题，写下1500多字体会，在党支部组织生活会上开展解放思想大讨论，确保子公司领导积极参与联系部门的讨论活动大辩论应牢牢围绕以下十个议题展开。 1 .分析自己不符合科学发展观要求的思想观念、惯性思维和陈腐的做法，提出具体的改进措施2 .你认为本部门的管理现状如何，在管理上有哪些缺陷？ 应当完善哪些制度，如何加强本部门和本部门的制度建设3，寻找自己单位的管理缺陷，分析自己工作中的短板和不足，提出今后的改进措施和工作计划4，如何实行走路管理，实行“三个靠拢”，促进陇电分公司安全生产状况的稳定5，等等6、如何调动陇各公司员工的积极主导性，切实把握陇电分公司的安全生产工作？ 7、分公司如何加快发展，如何加快发展项目落地？ 8、影响分公司成本管理的因素是什么，如何做好成本管理工作，为经营管理带来利益？ 9、陇电分公司员工培训工作尚缺乏什么，应如何培训和改进？ 10、你认为陇电分公司内部凝聚力建设情况如何，应采取什么措施，铸造团队团结力。从3月30日开始，有52名党员加强自己的思想、工作、作风的建设和管理，写资料，讲心得，讲体会。 除党员外，其他员工参加研讨会，在公司网站下载学习内容，认真做好学习笔记，把握和理解科学发展观的首要意义、核心内容、基本要求和根本方法，积极准备资料，参加本部门开展的全员解放思想大讨论活动。 从思想的深处坦率地展开讨论，排列事实，调查问题，讲道理，积极地提出建议，不怕亮伤丑，深入分析了分公司管理中存在的问题。 4月10日，分公司召开中层干部学习实践科学发展观解放思想理论研讨会和中层干部xxxx年民主生活会，集中交流个人理论文章的14名党员干部理论，密切围绕转变观念、管理不足、安全生产、发展推进、团队建设和退休工作，积极分析问题，探索不足，提出新的思路和新措施，提出大的在此基础上，分公司将于4月底前再次召开全体员工学习活动思想交流会和中层干部工作报告会，这些措施将大力推动和促进分公司全体员工思想、观念和态度的大转变。(3)坚持事实寻找问题，查明原因改变态度，注重实际效果。在4月上旬的大讨论活动中，各部门通过集中座谈、理论交流、设立意见箱等方式，结合实际找出问题，分析原因，迄今为止，共有9个党支部提出了49条意见和建议。 其中盐站安生部党支部8条、八站安生部党支部8条、计划发展部党支部4条、经营管理部党支部3条、经理部党支部8条、综合管理部党支部7条、人事劳动部党支部3条、盐站离退休党支部6条、八站离退休党支部3条意见和建议。经过整理、合并、总结，最后形成了安全生产管理、思想风格建设、员工队伍建设、基础管理和对外发展工作等方面的意见和建议，子公司学习活动指导组将已存在的问题纳入调查报告，分别对问题进行分析、研究，认真审视，提出解决问题的思路和对策，着力于思想问题的解决，转变观念二、发现的主要问题一是必须加强安全生产的基础管理。 二是加快甘肃的发展。 三是需要加强分公司的经营管理工作。 四要加强子公司领导班子和中层干部工作态度的执行力。三、活动成果分公司始终以思想大解放促进作风大转变，以管理缺陷大检提高企业竞争力，在学习实践活动中取得了良好效果。(1)思想观念转变，精神状态充实，工作作风改善。 经过前一阶段的大讨论活动，一是思想存在的观念陈旧，根据旧习惯，不求创新的惯性思维大幅减少，抓住机会，进一步强化了毅力发展意识。 视野决定边界。 全体党员干部积极参加大讨论，主动寻找思想观念、精神状态和工作态度不符合科学发展观要求的地方，打破阻碍发展的思想观念，改变束缚创新管理的做法。 在解放思想、创新观念中完善新思路，在拼命努力中实现了新的飞跃。 二是不求功绩，但不求过去的惰性思维已经不存在，大家确立了不迟进、开拓进取、领导人的精神。 分公司党员干部认真分析自己存在的不足和问题，以开放的思想、先进的理念、高效的执行力、完善的机制，着力开拓陇电分公司工作的新局面，形成了严格、精细、实用、迅速、紧凑的工作风格。 第三，胸无全局，忽视大众的单方面的想法改变，以人为中心，意识到统一并存的和谐理念。 有些员工的孩子招工，盐站单层楼和八站6号住宅公寓化改造，二站净化水改造和前方暖气管道改修工程等，涉及到大众利益的实际问题正在计划和实施中。 四是粗放、宽松、随意的管理方式基本为零，敢于创新、勇于承担责任，率先示范，身体力量的示范作用成为自觉行动。 党员干部毕业后，竞争学习型、实务型、服务性和修养型干部，真诚敬业，追求卓越，加快建设，追求节约，追求文明，形成了和谐新龙电的强大力量。(二)子公司员工在解放思想、改变观念的认识上已经形成共识。 只有思想的解放，才有观念的更新。 “解放思想大讨论”活动在学习中提高，在调查中坚持改进的原则，很好地解决了党员干部思想观念和工作态度中存在的问题。 通过“解放思想大讨论”活动形成了一系列学习和工作机制。 例如笔记制度、党员思想报告制度、中心小组学习和研讨会发言等制度逐步建立了创新学习、创新观念、创新管理思路和措施的长期机制。(3)建立了完善的工作激励机制。 通过“解放思想大讨论”活动，建立了经常学习知识、经常调查问题、随时改进工作的激励机制。 今后要重点完善生产责任体系和安全保障体系，健全完善各项规章制度，修订发布材料库房管理办法，完善专业公司备件管理制度，对会计制度改革和增值税变革和xxxx水电公司现金管理制度修订完善财务管理制度，有关人员认真学习工程项目管理、合同管理和物资管理标准，定期执行管理制度和工作标准将“边学边查”纳入日常工作，体现干事创业，落实岗位职责，通过定期学习检验和评价，通过每月业绩评价，达成严格管理，自我教育、自我管理、自我激励、稳步改善的工作目标。(四)安全生产一齐管理的局面逐渐形成。 安全生产是陇电分公司科学发展稳步发展的基础，针对陇电的实际和特点，我们强调了各专业公司的安全监督和辅助公司的物流服务工作，致力于构建安全、协调的大陇电。 生产管理人员坚持走路管理，靠近单元，靠近人员，靠近现场，及时清除缺陷，保证安全生产状况稳定。 坚持人本管理，高效工作，文明工作，热心服务明亮岗位的全体员工和退休员工，确保明亮地区员工安居乐业和生产生活秩序稳定。也就是说，通过开展解放思想的大讨论活动，我们将进一步明确下一步工作的构想，更加广泛地看待事物视野，更加明确地把握工作要点，今后将重点放在下一些工作上，将“大讨论”活动的效果引向：将提高发展意识，从而促进天水清水、酒泉金塔、 强调庆阳煤田等五个重点项目，加快项目落地，二是加强安全生产管理，三是强调“接近”，提高安全生产预防管理能力，三是加强思想作风建设，以人为本，提高中层干部执行能力，四是加强管理不足，