2014年工作小结于2015年工作计划

,2014年工作小结,汇报人：张铁英,与,2015年工作计划,1,2,3,4,班组介绍,2014年具体工作,目录,2015年工作计划,总结及展望,1.班组介绍,4,什么是继电器班组？,我们的职责,通号分公司继电器设备检修中心，2010年1月成立于蒲汇塘基地，主要以降低道岔故障发生率为目的，研究道岔继电器设备精细化维护流程和检测手段。与国铁比较，地铁因行车密度大，存在道岔继电器设备动作次数极不均衡，相关折返道岔动作次数远远大于国铁线路的特点。因此我们的维护标准及规定不能完全参照国铁的相关规程，继电器设备检修计划梳理总结以往的检修、维护经验，不断完善符合城市轨道交通特点的检修策略和维护规程。,班组介绍,2.2014年具体工作,2014年具体工作,6,1、继续深化对工位制改革的工作,2、蒲汇塘实训基地的施工验收工作,3、对进口继电器超期使用、备品使用待检测问题的解决方案,5、内控指标的确定,4、对断相保护器DBQ无法检测的解决方案,7,2014年具体工作,1、继续深化对工位制改革的工作,完成了工位制工作中每个工位的标准作业流程、作业内容、作业方法、作业手段采用局域网联网测试方式进行改良，使之能满足一般熟练员工的作业要求，使以上内容具备操作性强、学习性强等特点。,蒲汇塘实训基地是为维保公司通号新进员工和线路员工的培训提供教练、场所，同时也是面向全国地铁学习人员培训、练习的基地。,2、蒲汇塘实训基地的施工验收工作,8,2014年具体工作,3、对进口继电器超期使用、备品使用待检测问题的解决方案,在2013年对该方案进行专家评审，请公司协助道岔继电器班组完成专家评审的一系列所需要做的工作，成功地搭建了进口继电器测试台，解决了线路进口继电器的到期检测和备品检测的问题。,4、对断相保护器DBQ无法检测的解决方案,搭建了断相保护器DBQ测试台，并将设计方案报请公司专家评审。,2014年具体工作,9,5、内控指标的确定：,成立了6人QC小组专门攻克设备难题，打造开创生产技术型窗口，我们不断摸索、探讨，实现了新老产品的无缝连接，将现在故障发生率由原来的30%降到10%，同时一次验收合格率也由80%上升到95%,并做到了建所以来出所合格率100%的目标。,3.2015年工作计划,11,2015年工作计划,12,2015年工作计划,1、继续完成继电器检修的系列工作,公司采纳继电器班组的建议对安全型继电器进行轮修，并对安全型继电器的轮修标准实施进一步内控，内控标准在全国范围内是首例，比之同行业更为标准化，绝无仅有。,2、AX系列安全型继电器,公司采纳铁路的建议对AX系列安全型继电器进行轮修。,13,2015年工作计划,3、标准化检修场所,第二季度联合西安华信有限公司完成继电器测试软件版本的升级换代，完成了测试数据全程数据化监控和自动判断。,4、继电器班组,计划对继电器班组中现有的场地进行改造，扩大日益局促的检修场地，为场地利用率更为合理、更为人性化。该改造方案已经由继电器班组进入可行性试行阶段。该方案年内已完成。,4.总结及展望,15,总结及展望,回顾2014年，在大家的努力下，我们逐步的完善了继电器班组的建设，并基本达到了在去年给自己定下的任务和目标。我对2014一整年的工作计划感到满意，但只要还能做得更好，就不应该停滞不前，我相信2015年，我们能做的更好。展望新的一年，班组在补充了新鲜血液后变得更加的朝气和充满动力，班组的每一个成员应该加强自身知识储备，争取在继电器的检修上有新的突破和成就。班