2014易观电商大会方案

,背景思考,会议日程,合作权益,媒体传播,往届回顾,易观之星,往届回顾,群星璀璨,听众精准,*受众构成数据源自往届易观电商年会统计。,背景思考,会议日程,合作权益,媒体传播,往届回顾,易观之星,背景思考,今天这个世界上所有的传统应用和服务都应该被互联网改变，如果这个世界还没有被互联网改变，一定意味着这里面还有商机，也意味着基于这种商机能产生新的格局。我们一直在帮助用户找到合适行业和企业的“互联网+”。这也意味着我们有机会在为用户创造价值，能够自己成就新的价值，为成长奠定基础。,大会主题,2013年互联网创新发展给所有传统应用和服务都带来了颠覆性，革变性的改变。如果还有哪个角落尚未被互联网化所碰触，也就意味着一定蕴含着商机，同时也意味着基于这种商机潜在的巨大能量，或将产生新的格局。在电子商务不断创造销售奇迹，辉煌的同时，传统企业不断被侵蚀、逼迫，然而最初的互联网在线下越发被重视。在传统企业进入绝境前，如何利用自身的商业本质灵活的与互联网的特性碰撞出新的商机及模式，就此开展绝地反击？他们要反击的是商业通路上的传统思想，他们拥抱互联网思维，借力互联网完胜互联网转型之战！,背景思考,会议日程,合作权益,媒体传播,往届回顾,易观之星,议程总览,主会场一商业本质碰撞后的江湖矩阵,电商平台风生水起大有一统江湖之势，然而烧钱，聚流量终究还是要回归到商业本质，此时最初的互联网在线下被越发重视，互联网企业纷纷与传统的商业各个环节开展融合，趋势犹如恒星碰撞般的产生聚变效应，终究会形成一个怎样的江湖矩阵。,传统企业电商创新论坛暨天马帮2014开赢仪式,电商江湖风起云涌，行业道路半明半媚，是沉沦还是突破，是消亡还是登顶？种种问题正拷问着我们的企业经营。探究传统企业电商转型之路，寻找电商浪潮下商业模式，论剑营销运营创新打法。,分论坛一超越or颠覆，谁是下一个巨头？,从去年的双十一的数据可以看出来，服装服饰3C家电依旧是销售的主力的品类，以前被一度认为不适合做电商的品类开始出现在我们的视野，甚至热闹非凡，如汽车、房产家居类电商成为热议主题，还有多少我们曾经想像不到的品类可以走向电商？谁又会成为下一个巨头？,上个互联网时代出现了百度、腾讯、阿里等互联网巨头，如今金融互联网时代，在金融准入逐步放开的背景下，各路资本蜂拥而入，发展空间巨大未来必将崛起更伟大的公司而究竟谁将成为互联网金融时代的夺宝奇兵？,分论坛二生活服务电商大爆炸,在涉及到个人消费领域的互联网厂商来说，正在从信息提供，逐渐介入到交易，形成闭环，以及积累的商业数据的反向应用，往最终的电子商务方向多元化的发展。在消费领域，在O2O的每一个环节上衍生出更多的创新玩法。,分论坛三大众消费品电商的华丽蜕变,物流升级，供应链优势以及渠道扁平化的趋势，方便快捷低廉的网购消费品日趋变成常态化。酒类、生鲜、化妆品、婚恋等的电商化成为开始占据绝对的优势地位。,分论坛四B2BB2C电商的光荣与梦想,迈过“纯电商”独领风骚的前十年，传统企业大批的借助于互联网化转型。渠道趋于扁平化，线下的批发，分销商接受着巨大的冲击如何探寻B2B2C的一条完整的电商化创新模式？,主论坛二传统行业与电商的融合之道,电商在逐步回归商业的本质，重新审视线下环节，传统企业亦或有机会利用线下绝对的优势在新一轮聚变的效应中掘地而起。,现场权益回报,赞助合作联系人：刘佳座机：4006-515-715手机：151-1009-6340Email：liujia,媒体全面覆盖,背景思考,会议日程,合作权益,媒体传播,往届回顾,易观之星,易观之星评选,评选领域案例类别厂商、人物、项目案例奖项设置领先之星：在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性，同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。创新之星：产品/技术上的投入很大，并在商业模式、技术或者产品服务的创新性上有独特的优势。但是由于种种原因没有得到很好的市场表现。创新者迫切需要获取研发投入的产出，将会大力该改变整个产业的格局。,易观之星评选体系,评选体系企业综合厂商实力评价体系：市场份额、用户规模、品牌认知度等综合创新能力：技术创新、设计创新、营销创新、盈利模式等专家体系（内外比例：2:8）首席评委监审团终审评委团在线评审团顾问评委团：综合所有案例可以打分，易观首席分析师、学院派、媒体行业专家团：仅对细分行业进行打分，易观行业分析师、专业媒体、行业专家,厂商实力矩阵说明,厂商的执行与运营能力厂商的执行与运营能力的综合表现是市场收益：Revenue和Profit。由于创新产业的整体发展特征，一般选取收入市场份额作为综合指标。厂商的执行与运营能力主要是指基于现有的模式或者资源，在实际的运营中表现出来的能力，影响厂商的执行与运营能力的因素有：决策执行力资源的准备和使用能力现有的系统能力厂商的执行与运营能力反映了厂商实际提供的服务水平、客户认可程度和实际的市场回报，是厂商生存的必要条件。厂商的业务创新能力厂商的业务创新能力的综合表现是厂商的业务独特性，具体可以体现在：厂商的技术创新商业模式创新运营创新等因为没有直接的市场指标可以衡量，场上的业务创新能力一般通过专家打分法评价。厂商的业务创新能力反映了厂商为了长远发展、构建并发展自身核心竞争力的结果，是厂商发展的重要条件。厂商在进行业务创新的时候，需要较多的投入，在评价厂商业务创新能力的时候，必须要考虑厂商的财务承受能力。从长远均衡发展角度看，厂商处于45度线周围比较健康。,评选领域细分,网上零售移动电商电子商务B2B在线支付移动支付网络旅游电商服务,移动互联网无线搜索位置服务移动阅读移动游戏移动SNS移动终端手机浏览器运营商数据业务生活服务穿戴式智能设备其他手机应用,网络视频SNS搜索引擎无线营销网络广告户外电子屏广告,客户端网络游戏网页及其它网络游戏家庭娱乐终端即时通讯,银行创新业务互联网金融,大数据物联网云计算车联网智能电视,评选流程,联系我们,刘佳400651571515110096340liujia,周艳010-64666565