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文档简介
.凯世曼铸造长春有限公司KSM Castings Changchun Co.,Ltd综合事故应急救援预案演练方案消防演练一、依据按照国家相关法律、法规对应急救援预案演练的要求,结合我公司应急准备和响应控制程序的相关内容,针对调动公司内部应急资源,特对综合事故应急救援预案进行全面演练。二、目的1. 评估公司重大事故应急能力,发现应急预案和执行程序中的缺陷和不足;2. 明确相关部门和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题;3. 检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;4. 提高全体员工的安全意识及应急能力。三、演练时间2015年6月日时四、演练地点清理车间工作现场五、参演人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,应急演练人员分为演习人员;控制人员;模拟人员;评价、观摩人员。1.演习人员1.1演习总指挥:程玉伦 任务:领导和指挥事故的应急救援工作;随时掌握现场情况,确定总体作战决策和行动方案,下达作战指令。1.2通讯联络组(质量保证部)组长:吴海涛 张晓梅 副组长:杨旭 组员:部门所有成员 任务:通知各应急救援组赶赴现场并准备按各自职责分工开展救援工作。1.3抢险救援组(制造部)组长:王国林 副组长: 张玉 各车间主任 组员: 部门所有成员 任务:指挥、协调现场抢险救援;在确保救援人员人身安全的前提下,采取措施消除危险源,防止事故扩大或造成二次事故;抢救伤员,疏散财产。1.4医疗救护组(事故部门)组长:事故部门主任 副组长:安全员 组员:部门所有成员 任务:对受伤人员实施紧急医疗救护;联系运送受伤人员车辆,联系并确定治疗医院,办理相关手续。1.5疏散警戒及善后处理组(人力资源部)组长:宋健 田晓欣副组长:付成刚组员:部门所有成员 任务:对其它具有泄漏、火灾、爆炸等潜在危险点进行监控和保护;按总指挥要求划定警戒区;按事故的发展态势有计划地疏散人员至“紧急集合点”,控制事故区域人员、车辆的进出;维护现场秩序,保护事故现场;负责受伤职工及职工家属的安抚工作。1.6后勤保障组(物流部、财务部、采购部)组长:齐国利 范金龙 李毓珂副组长: 林广来 组员:本部门所有成员 任务:采购部负责应急救援物资的及时供应;物流部负责应急救援车辆的保障,并协助事故部门处理伤员救护工作;财务部负责相关费用的保障。2.控制人员组长:吴海涛成员:国辉贾振义卫立飞(分别派驻事故现场、办公楼人员疏散通道、人员紧急救治现场及紧急集合点)任务:确保方案得到充分演练;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程中人员的安全。3.模拟人员模拟伤员1人:(事故车间职工)模拟扑救火灾人员:分成2个实操演练组,分别由付成刚、杨旭带领演练(现场指导职工如何正确使用灭火器扑灭初期火灾,并让职工亲自演练灭火)模拟被撤离和疏散人员:办公楼全体人员、清理车间全体职工、机加车间全体职工、差压车间全体职工,接到险情后,被紧急疏散到公司大门口的“紧急集合点”。4.评价、观摩人员:总经理:张印东 李毓珂 齐国利 范金龙正安防火中心相关人员按“应急救援预案评价演练记录”内容对演练进行评价记录。(刑程、刘磊、宋兰梅使用照相机记录事故现场、办公楼及相关人员疏散、伤员紧急救治及紧急集合点灭火实操演练全过程,并记录从事故初发到各应急救援组到达事故现场成立“现场指挥部”的时间;记录所有参演人员紧急疏散至紧急集合点的时间)六、演练前准备工作及分工1.演练前1天由质保部EHS以邮件的方式向公司所有人员通报演习计划,各部门领导向本部门职工传递演习信息,以免引起不必要的恐慌。2.演练前物资准备:2.1准备4个干粉灭火器(尽量挑选指针在红区的);2个铁皮工位器具;每个器具内废旧破布若干,事先存放于紧急集合点附近,准备柴油5公斤待用,并准备警戒隔离带1卷。责任人:付成刚2.2准备药箱一只,急救药品(紧急止血纱布若干卷、云南白药一瓶)责任人:邹旭东2.3准备200纱布口罩,演习前一天将纱布口罩作为紧急逃生时的防毒毛巾发放到所有参演人员。负责人:杨旭3.所有参加人员穿戴好个人劳动防护用品,如工作服、工作鞋等,紧急逃生时需使用白毛巾(白纱布口罩)捂住口鼻,迅速撤离至“紧急集合点”。4.评价人员准备好摄像器材,以便进行拍摄图片,做好资料搜集和整理。5.在实操演练之前进行“桌面演练”。七、演练内容1.假设总经理出差不在公司。2.清理车间抛丸工位配电箱内因铝粉尘长期积压,导致配电箱短路引发火灾,火势借电缆线引发高压母线槽起火。3.清理车间在人员逃生过程中有一名职工被烟气熏倒昏迷,呼吸及心跳骤停,手臂伴有划伤、流血不止。)时间演习项目演习内容13:00分发现火灾初期的处理及报警现场抛丸工在作业时,发现抛丸机配电箱起火,随即大声呼喊“抛丸机配电箱着火了,请求立即救援”,现场(工人)立即通知邹旭冬主任,邹主任在安排现场人员使用灭火器进行火灾初期扑救(将初期扑救转移至紧急集合点进行演练)的同时,立即将火灾险情报告给通讯联络组,“吴经理,清理车间抛丸机配电箱起火,导致高压母线槽起火,请求救援。”总指挥指示通信联络组启动公司“综合应急救援预案”通讯联络组在接到险情后立即汇报给总指挥周玉光,总指挥指示:“吴经理,鉴于险情重大,请立即启动公司综合应急救援预案,通报各应急救援组立即赶往事故现场,成立现场指挥部,准备按各自职责开展救援。”通信联络组召集各应急救援小组吴海涛、杨旭:1、抢险救援组:“王国林经理,清理车间抛丸机配电箱起火,导致高压母线槽起火,请按你组应急救援职责,立即赶往事故现场准备展开应急救援。”2、医疗救护组:“邹旭冬主任,请立即赶往现场,准备组织人员对伤员进行紧急救治。”3、疏散警戒及善后处理组:“宋健总监,清理车间抛丸机配电箱起火,导致高压母线槽起火,请按你组应急救援职责,立即赶往事故现场准备展开应急救援。”4、后勤保障组:“齐国利部长、范金龙部长、李毓珂总监,清理车间抛丸机配电箱起火,导致高压母线槽起火,请按你组应急救援职责,立即赶往事故现场准备展开应急救援。”总指挥组织各应急救援组成立“现场指挥部”1 总指挥在第一时间赶赴事故现场后,立即成立“现场指挥部”。2 各应急救援组到达火灾现场后,向总指挥报告:“*救援组已集合完毕待命”。总指挥向各应急救援小组下达“应急救援指令”总指挥向各应急救援小组发布命令:“各应急救援组按各自应急救援职责,立即执行救援任务。”抢险救援组、疏散警戒及善后处理组、医疗救护组、后勤保障组汇报1、总指挥指令:“抢险救援组立即进行清理、机加及差压车间的局部断电;检查救援环境有无其它易燃易爆危险源,避免二次伤害;在确认无其它危险源后,组织进行救援;并视火灾情况随时汇报是否全公司断电及请求外部支援。”2、总指挥指令:“疏散警戒及善后处理组立即在差压与清理车间之间设立警戒线,对事故现场进行戒严,保证应急通道畅通;并及时将清理、机加、差压车间及办公楼职工安全疏散至紧急集合点,同时与各班组安全员碰头,清点人数,确认所有人员均已安全撤离。”3、总指挥指令:“医疗救护组立即组织医疗救护人员将受伤人员转移至安全地带,组织进行紧急救护,并及时将伤员就进送往医院进行救治。”4、总指挥指令:“后勤保障组齐国利部长准备车辆,将受伤员工紧急送往附近医院进行救治;财务部及采购部按各自职责随时待命。”5、总指挥视险情及救援情况随时决定是否需要扩大应急救援(如:120、119及安监局等外部救援)险情消除经抢险救援组及时扑救, 大火被扑灭,险情消除。各应急救援组汇报应急救援结果各应急救援组汇报应急救援结果,“全部按各自应急救援职责完成应急救援任务。”指挥部转移现场指挥部转移至“紧急集合点”火灾扑救实操演练总指挥:“由付成刚和杨旭分别带队,在准备好的铁箱内使用灭火器进行火灾扑救演练,各部门领导组织人员进行演练。”演练后由观摩人员现场总结由总经理进行现场总结。解除警戒、恢复生产总指挥发布命令:“结束应急状态,解除警戒,恢复正常生产工作。”八、演练规则及注意事项为确保所有参演人员的人身安全及应急演练的顺利实施,应急演练必须遵守以下规定:1.在组织人员疏散时,要指派专人负责,做到有序疏散,特别注意演习时不得穿高跟鞋或拖鞋;防止人员摔倒及踩踏事件的发生,疏散警戒组要精心策划,确保所有被疏散人员的人身安全。2.实施演练前,各部门需事先考虑演习可能给正常生产和工作带来的影响。3.参演的应急响应人员不得预先集结,所有参演人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。4.所有参演人员应高度重视、认真对待,服从指挥人员的指令,将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动。5.当演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员需发布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。6.演习过程中如发生真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真
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