2016年度安全工作汇报

热烈欢迎公司考评组莅临指导!,四分公司,2017年1月13日,一、分公司基本概况,运营线路：8条营运车台数：120台（其中中级车93台、普通车25台、穿梭巴士2台）驾驶员总人数：264人职工总人数：357人,二、2016年上报事故类型分布,行车事故5件,车内伤事故5件,全年上报事故共10件。,三、事故主要成因,（一）车内伤人事故主要原因：进站车速偏快、缺乏预见性、缺乏对老年乘客的安全防范意识；（二）行车事故主要原因：存在观察不仔细、违反操作规程驾驶车辆；,四、分公司管控措施,1、加强对新进驾驶员和违章肇事驾驶员的跟踪培训；2、管理人员每天早晚高峰分片区，上线进行路检路查；3、按照公司隐患排查整治活动要求，对驾驶员加强有针对性的面对面告诫；4、继续执行违章驾驶员轮岗制度；,五、2016年安全指标对比情况,六、安全主要工作开展情况：,1、分公司全年共组织开展安全专题会18次，消防经保专题会12次，行政工作会12次，会上对存在的各类问题和不足进行总结和分析，并制定针对性的防控措施。确保了各阶段和各大节假日期间的安全生产。2、分公司组织高星级驾驶员、违章肇事驾驶员及家属召开经验交流座谈会等各项活动4次，把安全工作延伸到进入家庭；针对国道212沿线几所小学在放学时段，小学生乘车秩序混乱拥挤现象，分公司安管人员和调度组长一道，主动上门和校方领导共同为规范学生乘车秩序进行商榷，并及时调整运行作业代号，增开学生区间车，把安全工作延伸到校园；3、分公司投入安全专项资金，用于制作宣传警示标语、安全活动展板，在生产现场营造了浓厚的安全生产氛围。4、分公司将安全防范工作作为为重点，在开展路检路查工作中，采取集中检查、重点抽查、突击检查相结合的方式，查获各类违章216件；同时还利用4G监控平台，要求管理人员每天对车辆的各类违章行为进行监控，并且量化纠违指标，查获各类违章126件。5、在员工教育培训工作中，结合分公司营运生产道路特点，以图文并茂的形式，讲解典型事故案例，同时还以与员工互动交流、有奖问答的方式，鼓励员工积极踊跃回答问题，提高员工参与安全的积极性，做到人人讲安全，人人参与安全。,七、安全主要工作开展情况：,6、针对夏季天气炎热，分公司加强早、中、晚重点时段的安全管控，特别是针对午间时段牛屎沱至施家梁农林车站限速30公里路段、驾驶员易产生疲劳状态，分公司将该路段纳入重点管控路段，安排管理人员轮流值守，给驾驶员做好安全告诫工作，同时业务口子科学调配生产，优化生产经营模式，编排夏季调停代号，为夏季安全生产奠定了良好的基础。7、分公司持续深入开展了防“车内伤人”事故活动，制定了具体工作方案，组织事故驾驶员在学习会上现身说法，同时深入查找事故的原因和共性，提出针对性的防范措施，还要求乘务员必须有责任和义务配合驾驶员做好车厢内的安全服务工作。8、分公司在抓道路交通安全的同时，对治安二线消防工作也不放松。分公司党政领导带队，坚持每周对小修、各外站调度室、夜间守护情况进行检查，对发现的问题及时进行梳理整改。在安全生产月活动中，邀请辖区派出所民警到枢纽站开展警民共建活动，为广大乘客发放治安防恐宣传资料，为构建和谐公交站场作好铺垫。9、针对分公司上半年站运违章较为突出现象，党政领导亲自带头对违章高发路段进行上线查勘，坚持早晚高峰现场值守，并制作运行示意图视频，在员工学习会上进行详细讲解，使员工入脑入耳入心，使得下半年的站运秩序违章得到了明显的控制。,八、主要存在的问题,1、全年发生十起上报事故，事故类型为五起车内伤人、五起行车事故，分公司在事故预防上还有待进一步加强，思维要广、针对性要强、措施要到位；2、全年外部违法行为重点体现在未按导向车道行驶，分公司还将继续加强对驾驶员法律法规知识行为的教育；3、生产现场的管控还需进一步加强，部分员工的安全意识有待提高，基层管理人员的综合文化素质和执行力也有待提高；4、由于分公司线路长、覆盖面大、员工住家分布广，工作辅助时间较长，员工流动性大，给安全管理工作带来了一定的考验；5、国道212线道路环境较为复杂，又属城乡结合部，社会车辆占道行驶的现象尤为突出，特别是大货车、罐车、两轮摩托车；6、安全基础台账存在一些薄弱环节，还需加强其完整性、规范性和时效性。,九、2017年安全工作重点,1、切实抓好冬季“五防”工作，增添切实可行的安全管控措施，并且落实到位；特别是把朝阳桥至同兴北路作为重点路段，雨雾天早上安排专人进行值守，确保雨雾天行车安全；2、持续开展好冬季灯光使用规定和进站车速的管控；继续开展“文明礼让斑马线”活动；3、认真开展安全隐患排査治理工作，形成长效机制；4、加强治安防恐工作，及夜间车辆安全停放工作；5、充分利用好三个平台一个机制，严查驾驶员行车中的各种陋习，特别是针对早、中、晚时段及非营运时段、重点路段的专项检查，对违章行为做到从严从重从快处理；6、提高驾驶员安全培训学习