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文档简介

EASv5.3资产管理培训-EAS资产管理解决方案,EAS产品市场部陈鹏,1,PPT学习交流,提纲,资产管理理论发展背景发展历史发展趋势EAS资产管理产品理念产品架构资产管理流程EAS资产管理企业应用,资产管理发展背景,企业集团的发展水平是衡量一个国家和地区经济实力和发展水平的重要标志。我们可以看到经济越发达的国家拥有大型集团或者是跨国集团的数量越多。因此,如何对数量众多、行业跨度广泛的子公司、孙公司进行管控是这些巨型公司时时思考亟待解决的严峻课题。资产,是国家和企业在重要经济资源。目前,我国资产管理的手段一直处于手工管理方式,由于手段的落后,导致了管理不善、使用效率低下,甚至在一些单位出现了资产管理混乱,给国家、企业带来了巨大的浪费和损失。,要进行集团资产管控,首先就要对集团企业的有效资产进行良好的管理!,资产管理发展历史,完全被动维修结构很少没有计划和排程没有性能指标没有预算少量的PM没有物资管理功能系统很少,被动维修多于主动维修面向功能有每天的计划和排程性能指标通常和预算有关系有致力于减少费用的操作程序按地点的PM一些仓库控制在成本报告中划分系统,主动维修多于被动维修在功能和客户需求之间平衡有每星期的计划和排程维修效率量度单元成本管理高质量的PM致力于库存管理计算机化的工单管理系统,工作按计划执行多功能集成与自管理的工作小组有长期目标的计划和排程增加客户满意和降低总成本持续进行PM效能分析供应链管理在线的集成管理系统,阶段1,阶段2,阶段3,阶段4,资产管理发展趋势,资产管理的目标降低总体成本;提高设备可靠性;提高设备性能;改善生产/维护工作的交流质量;减少设备停机;降低库存投资;改善资产和人员调配。,资产管理与ERP系统的融合,必然成为资产管理的发展趋势,EAS资产管理,EAS,财务管理,设备管理,质量管理,人力资源,供应链,协同平台,资产管理,项目管理,采购,登记,领用,变更,维护,报废,固定资产低值易耗品无形资产生物资产。,EAS资产管理除保持静态核算外,还实现动态管理不仅只是放在“财务”下的固定资产,只满足核算统计需要的静态核算还要实现从申购、领用、维护到报废整个生命周期,实施运营式的动态管理满足资产本身全生命周期管理,EAS资产管理特点,满足集团企业不同类型资产管理的需要,提供固定资产管理、低值易耗品管理等模块管理大量的资产主数据,全集团所有固定资产通过一套系统完成,集团层面可以实时监控下属单位的固定资产使用情况零活的折旧计算,提供多种法定折旧计算方法,并可以自定义折旧方法为分析提供折旧模拟,对同一固定资产可以使用不同的折旧方法进行计算,并提供对比功能,便于分析强大的报告体系,预置多种查询报告模板,并提供集团穿透式查询,便于集团监控,固定资产功能结构图,资产新增,资产清理,资产变更,计提折旧,相关业务,扩展业务,基础业务,保险处理,资产评估,拆分组合,资产租赁,资产调拨,资产抵押,资产盘点,资产维修,减值处理,分类编码,税务调整,集团统计查询,核算,固定资产总体流程,资产新增,资产清理,资产变更,计提折旧,业务策略,编码规则,基础资料,资产评估,资产拆分,资产租赁,资产调拨,资产抵押,资产组合,集团,业务处理,记账,对账,结账,统计分析,业务数据,公司,统计分析,集团汇总,集团基础资料及策略下发,个体查询,资产减值,资产盘点,核算处理,EAS资产管理产品构成,固定资产主要功能,低值易耗品主要功能,EAS的资产管控策略,管理流程,资产变更,资产调拨,资产报废,资产领用,集团,企业,资产采购,监控预警,条件预警,预算超标,到期预警,资产政策,评估政策,资产类别,使用方式,折旧方法,折旧政策,基础数据,客商资料,账号物料,辅助资料,科目体系,组织架构,系统设置,系统联用,初始状态,系统参数,管理流程,资产变更,资产调拨,资产报废,资产领用,资产采购,监控预警,条件预警,预算超标,到期预警,资产政策,评估政策,资产类别,使用方式,折旧方法,折旧政策,基础数据,客商资料,账号物料,辅助资料,科目体系,组织架构,系统设置,系统联用,初始状态,系统参数,新建,分配引用,权限管理,用户管理,基础数据,流程管理,消息平台,基础管理与工具,系统设置,第三方接口,预警平台,二次开发,统一资产政策,通过集团分配,下级单位引用,确保集团整体政策一致统一的折旧政策,多种折旧方法,即满足集团对折旧提取政策的统一,有满足下级单位多样的折旧方法计算要求,集团统一资产政策-固定资产类型,集团层面,下级公司,集团对全部固定资产的监控,集团,下级公司,资产政策,折旧政策,资产政策,折旧政策,分配引用,固定资产卡片簿,公司A,公司B,相同类别,相同政策,集团对全部固定资产监控-集团虚体查询,选择查询范围,查询结果,总账,集团内部公司间协同-资产调拨,公司A,公司B,固定资产,固定资产A,发起调拨流程公司A发送消息给公司B公司B确认调拨信息,固定资产A,账簿A,账簿B,公司B增加固定资产公司A减少固定资产,固定资产A,固定资产A,更新总账数据,固定资产调拨,调出公司,调入公司,调拨资产明细,固定资产盘点,定义盘点任务,开始盘点,盘点单,盘点差异,资产分析,固定资产盘点,盘点任务,盘点单,盘点差异,模拟折旧,固定资产,折旧方法A,折旧方法B,折旧金额A,折旧金额B,差异分析,模拟折旧,同一固定资产不同折旧方法,不同折旧方法下折旧对比,低值易耗品总体流程,低值易耗品新增,低值易耗品摊销,低值易耗品领用,业务策略,编码规则,基础资料,集团,业务处理,记账,对账,结账,统计分析,业务数据,公司,统计分析,集团汇总,集团基础资料及策略下发,个体查询,报表查询,低值易耗品新增查询,低值易耗品领用,低值易耗品对账,低值易耗品摊销查询,EAS资产管理在企业中的应用,大连港集团EAS资产管理的应用,管理挑战?EAS承担!,固定资产的管理可以精细化到怎样的程度?满足不同对象的核算可以简化到怎样程度?,庞大的企业规模、复杂的相关制度、激烈的竞争形势、多元投资体系、深化细化管理的要求,对大连港的固定资产管理体系提出了严峻的考验,企业背景,百年老港:大连港始建于1899年,注册资本40亿元人民币,所有者是大连市人民政府国有资产监督管理委员会。2005年11月,集团重组部分业务,成立大连港股份有限公司,并在2006年4月成功在香港H股上市。大多长广:经营规模大,职工12000人,资产总额247.5亿,净资产98亿。下属单位多:19家分公司外,长期投资单位121家。投资链长:直接投资单位51家,投资控股关系超过5级。经营领域广:装卸、堆存、代理、港务管理、设备设施租赁、通讯、电力、供热、医院、旅游、酒店、物业管理、建设施工等经营项目,而且还从事开发、建设、管理、经营集装箱码头及其辅助设施,提供集装箱运输、修洗等服务。,矛盾焦点中的固定资产核算与管理,财务会计与财务会计固定资产评估后,同时体现评估前后的资产与折旧价值?财务会计与税务会计新准则要求资产以公允价值入账?以什么作为计税依据?境内会计与境外会计公允价值、协议价值、账面原值,选用要求不尽相同!税务会计与责任会计落实中共中央、国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见,财政部、国家税务总局振兴东北老工业基地有关企业所得税优惠政策,2004年7月1日起执行。如:提高固定资产折旧率:东北地区工业企业的固定资产(房屋、建筑物除外),可在现行规定折旧年限的基础上,按不高于40的比例缩短折旧年限。企业经营者考核利润怎么办?同一集团在东北、华南均有下属工业企业怎么办?资产会计与总账会计两套账?总账会计可以“分类折旧”,几万张卡片的管理者呢?,固定资产应用需求,资产量大:数以万计的资产卡片设备专业:数百个资产类别,分类明确,便于管理价值高昂,管理细致:某一资产类别折旧年限、方法、甚至精度的变化,都可能引起当年数百万金额的折旧变化,需要年初列入经营预算才可以内部交易繁多:分公司之间调拨多,母子公司之间买卖多。希望卡片可实现批量输入输出,方便在集团内部之间调拨、适用不同折旧计提方式。业务类型多:投保、索赔、调拨、买卖、租赁等。07年3月的一场大风,向保险公司索赔数千万元管理基础好:大量资产在资产管理中心,大部分单位有两套资产明细账目,以应付不同管理要求前述资产管理的种种矛盾均有体现,要求固定资产系统中账务、税务账两套账信息共享,资产变动信息一次输入,两套账共享,减少手工操作量。,EAS实现方案纳税调整的参数设置,通过系统参数中是否显示纳税调整页签信息设置。以达到集团企业需要纳税调整业务和不需要纳税调整业务的公司在一套系统中使用。,PPT学习交流,EAS实现方案增加纳税调整页签,固定资产卡片增加纳税调整页签,实现税务与财务、境内与境外、责任与核算帐的统一管理,PPT学习交流,实现方案模拟折旧,对两套卡片上信息,通过系统中的模拟折旧功能直接体现出两套帐之间的差异。,PPT学习交流,大连港资产管理应用价值,2007年元月,大连港43000张固定资产卡片整理到300余个资产类别中,其中近一半的资产卡片对原来的折旧年限与折旧率进行了调整,超过一万张卡片中包含纳税调整信息因会计准则、责任要求、税务调整等原因导致的两套资产卡片合并在一

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