2017年工作规划_第1页
2017年工作规划_第2页
2017年工作规划_第3页
2017年工作规划_第4页
2017年工作规划_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2017年工作计划,In2017workplan,01,Therepairingquality,内修品质,02,Outsidethebuildingchannels,外建渠道,目录COMPANY,PartOne,Therepairingquality,内修品质,建立及完善管理机制,深化品牌建设,硬件维护及更新升级,01,03,02,加强思想文化建设,04,内修品质,Therepairingquality,建立及完善管理机制,Establishandperfectthemanagementmechanism,优化组织架构,精简人员,加强对人员的管理,完善各个岗位规范化操作流程,对现有的组织架构进行调整和优化。,完善管理制度,提高执行力,补充和完善现有管理模式,让物业各项制度系统化,减少不必要的冲突,进一步提高执行力。,开源节流,降低成本,用心服务,提高物管费收缴率;开源节流,降低管理成本。,硬件维护及更新升级,Hardwaremaintenanceandupgrade,安全隐患排查,首先,对服务区域内各类安全隐患进行全面排查,,设备设施更新升级,其次,根据相关要求对安全隐患进行全面整改。,首先,根据安全隐患排查结果,起草更新升级事项,其次,全面落实现有设备设施的更新升级。,深化品牌建设,Deepenthebrandconstruction,2017品牌建设,物业公司资质评定,专业化团队打造,深化品牌建设物业公司资质评定,DeepenthebrandconstructionPropertycompanyqualificationassessment,专业技术人才培养,完整的申报材料筹备,督促申报程序的落实,NO.1,NO.2,NO.3,建立系统的职业规划体系,稳固专业化团队建设的根本。,形成长效的激励机制,增强专业化团队建设的动力。,组织系统的职业培训,提供团队的职业化水准。,深化品牌建设专业化团队打造,DeepenthebrandconstructionProfessionalteam,思想文化建设,Ideologicalandculturalconstruction,思想文化建设,加强团队文化建设,党建维稳与发展,充分发挥工会职能,树立团队精神和意识,打造团队核心价值观,加强团队民主建设,精神,民主,价值观,1,2,3,思想文化建设加强团队文化建设,IdeologicalandculturalconstructionTostrengthentheconstructionofteamculture,切实抓好党员梯队建设,深入组织开展学习型活动,积极加强支部文化建设,梯队,文化,活动,1,2,3,思想文化建设党建维稳与发展,IdeologicalandculturalconstructionPartyconstructionstabilityanddevelopment,深入开展企业文化活动,增强凝聚力,落实“关心”,维护员工切身权益,响应公司号召,积极参与公益慈善活动,梯队,文化,活动,1,2,3,思想文化建设充分发挥工会职能,IdeologicalandculturalconstructionGivefullplaytothefunctionsoftradeunions,PartOne,Outsidethebuildingchannels,外建渠道,建立资源输出模式,制定和落实输出计划,01,02,外建渠道,Outsidethebuildingchannels,建立资源输出模式,Establishresourceoutputmode,建立输出模式,制定和落实输出计划,Todevelop

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论