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文档简介
XX公司商业计划书(简单来说,商业计划书就是要说明1、这是件什么事情?2、这件事情能有多大的市场?3、这个事情怎么赚钱?4、为什么你的团队能做这个事情?5、谁会跟你竞争,你如何面对竞争?6、谁在做这件事情?7、你目前有什么优劣?8、需要资源或资金是多少?9、能够为投资者给出什么回报?VC投资标准一般是:1、未来市场够大;2、团队执行力够强;3、商业模式够清晰),1、简介,此处简要介绍公司的概况,让人对公司情况有基本了解(200字以内)1、公司定位、公司产品或服务以及战略目标。2、公司基本情况,公司成立时间、注册资金,员工人数,办公地点3、公司商业模式、产品服务及核心竞争力。4、公司财务情况:历史收入与利润、已投资资金额、本期需要融资额度等,2、产品或服务,介绍公司提供的产品或服务具体名称、类型、服务具体内容或功能、服务手段、方式方法。,可以画图说明,3、市场规模,公司产品或服务所处的市场情况。整体市场规模、目标所处阶段、行业;公司市场占有率、营销战略或战术市场竞争对手与你的核心竞争力,可画图表表示说明,4、商业模式,收入来源有哪几种?分别是怎么收费的?服务或产品能为客户带来什么样的核心价值?为什么客户选择你而不是其它?,可收入流程图表示说明,5、已经做了什么,已经做了什么?所处阶段,历史做过什么:比如销售数据、销售对比表、历史财务数据已有多少客户?已有多少关键的合作伙伴?已有多少技术或市场方面的核心竞争力。,6、团队与公司管理,公司主要团队介绍,以前的经历、目前的分工、团队的内部股权关系与管理机制。,7、公司SWOT分析,目前项目什么优势、威胁、机会、不足,8、融资计划,目前公司需要多少资金?出让多少股份?总的估值是多少?资金的用途?,9、收入预测,未来三至五年,公司拿到资金后的
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