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企业信息门户,电话销售,销售,开发,财务,老板,销售,采购,市场,SharePointPortalServer2003,ExchangeServer2003,Phone,FAX,SMS,File,员工所获得的相关信息有50%-75%直接来源于其他员工,企业的数字化信息有超过80%存在于员工个人的硬盘和个人的文件,今天的信息化挑战,From“TheKnowledgeWorkerInvestmentParadox”Gartnerresearch7/17/2002,企业的数字化信息有超过80%存在于员工个人的硬盘和个人的文件,员工所获得的相关信息有50%-75%直接来源于其他员工,当员工离开时,企业会丧失这些员工所掌握的大部分知识,员工所获得的信息中有*是通过电子邮件传送的,企业信息门户的价值,敏捷的企业IT应用与架构,门户好比一个架子,结构良好,才能容纳更多,更要便于查找/利用信息和资源,微软企业信息门户解决方案,微软企业信息门户解决方案,微软企业信息门户解决方案-产品,微软企业信息门户的价值所在,让门户成为沟通与协作的中心让用户在任何地点,通过最简单直接的手段查找、共享和连接到正确的信息、流程和人员,最终提高企业的组织效率让门户成为集成化企业的展示中心让用户通过集成的客户端,无缝集成至门户的各项企业应用,获得一致、快捷和高效的工作体验,最终提高企业的投资回报,门户:协作中心,异步协作,业务流程协作,基础架构服务,WindowsSharePointServices,WindowsMediaServices,WindowsRightsManagementServices,同步协作,门户:集成化展示中心,展现层企业信息门户(SharePointPortalServer2003)应用层/流程层企业应用集成平台商务流程管理平台数据层数据仓库(SQLServer2000+AS)数据缓存(SQLServer2000数据传输服务)身份集成单点登录(SPSSSO和BTSSSO)身份映射(微软身份集成服务器),(BizTalkServer2004),目标用户/典型场景,当客户想要实施企业应用整合(EAI)单点登录通过门户实现对后台应用的整合办公自动化(OA)通过门户实现办公自动化系统知识管理(KM)文档管理企业搜索CallCenter内/外网门户,成功案例1:中原地产,成功案例2:赛科石油,AboutSECCO关于赛科,50%,20%,30%,2001年10月成立的生产和销售型合资公司总投资27亿美金项目:90万吨世界规模的一体化乙烯裂解项目是BP、中国石化或上海石化集团内曾建设过的最大的单个新建化工项目年生产石化产品超过二百三十万吨1100名员工,遇到的问题BusinessSituation,全新的企业,人员来自大不相同的背景;在三年内要建立一个世界级的巨型化工企业;需要建立一个有效的沟通平台。,IT的挑战ChallengestoIT,能快速上线低进入成本适应未来扩展符合总体战略企业门户思路多语言的支持,高层寄语ExecutiveSpeech,“OurIntranetWebsitewillprovideuswithanexcellentplatformtodeliverworldclassperformancethroughworldclasscommunicationsandjustasimportantanabilitytobealearningorganization.bysharingbestpracticequicklythroughoutallourteams.”“.我们的内部互联网将我们提供一个优秀的平台,从而能够通过世界级的沟通实现世界级的业绩;同样重要的是,通过在不同团队间分享最佳实践经验,可以使赛科公司成为一个学习型组织。”-GRS,GM总经理:苏高桐,AboutSECCOIntranetProject-The“SamePage”关于赛科内部互联网项目-同一页面,阶段一:构建企业信息共享平台阶段二:提高企业信息互动、应用整合水平,AboutSECCOIntranetProject-The“SamePage”关于赛科内部互联网项目-同一页面,阶段一:构建企业信息共享平台2003.5启动2003.6选型完成2003.7详细定义2003.8实施2003.9上线用户体验挖掘阶段二:提高企业信息互动、应用整合水平2004.6启动2004.10结束,应用架构及相关技术Solution,相关技术:SharepointPortalServer2003WindowsServer2003SQL2000ServerMicrosoftOffice2003ExchangeServer2003,截图ScreenShot,实施效果Benefits,成本有效性的解决方案统一的平台同一页面业务和IT部门都改善了合作,提高了效率简单易用进一步激发了用户使用网站的行为强大的搜索功能,经验总结LessonsLearned,IT部门的战略前瞻性与业务部门互动高级管理层的支持,Sharepoint销售探讨,SPPS的销售机会,客户是否有内部的网站或者intranet?是否满意(门户和网站有何区别?)对于大的邮件附件,如何处理?是否有很多分支机构,(协同办公效率很低)是否有SSO(统一登录)的需求企业应用整合知识管理、文档管理企业文化IT人员想搞些东西,但又没有明确方向,针对需要建立内部网站的客户,网站的日后维护问题是否考虑到从底层开发一个网站,是否是最有效率的做法?日后的维护呢?IT应该提供一个平台,而让业务部门充分参与维护和内容的提供网站的建设要循序渐进渐进,投入小,见效快,能更具需求快速的调整,针对OA的客户-新一代特点,多样的前端支持能力丰富的后台集成能力移动的协作沟通手段强劲的信息搜索引擎标准的应用开发环境,强大的消息平台整合的协作平台,利用Sharepoint内建功能进行共享协作-网络版的Office,创建内部通知内部事件日历,e.g.活动日程,会议室预定内部讨论板投票站文档工作区会议工作区。,其他,知识管理、文档管理-方便地查找、利用知识企业管理信息平台-结合SQLBI,ReportingService,OfficeWebComponent。,充分利用内建的功能,Sharepoint在中小型企业部署的突出优点,能快速上线低进入成本适应未来扩展符合总体战略企业门户思路,TIPS,更具客户的不同需求,将SPPS进行不同的包装:内部门户知识管理文档管理应用整合,SSOIntranet企业管理信息门户(Sharepoint+SQLReportingService+OfficeWebComponent)E-Learning门户。邮件系统的补充OA系统Office服务器?了解Sharepoint功能,尽量强调OutofBox或者很方便实现的功能了解业务部门的需求,让业务部门参与进来开发基于行业的解决方案,Q&
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