高级人力资源管理师讲义第七章第三节职业安全管理.ppt

第三节职业安全管理,蓝国庆,一、安全及其重要性,安全是指保护员工不受到与工作相关事故的伤害。所谓事故是突然发生的，她使系统或人的有目的的行为受到阻碍，是致使上述行为暂时停止或永久性停止的、违背人的意志的事件，并可能导致人员伤亡或物资财产的损失。伤亡事故即指员工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。,P154,事故的特点,事故是违背人的意志的事件；事故不是人们愿意看到的；事故的发生是随机的，不是预谋的人为破坏或谋杀；事故是意外事件，不是人们能够事先预料的。,P154,（一）劳动安全卫生事故,工厂安全卫生事故厂房、建筑物和道路的安全事故工作场所、爆炸危险场所的安全事故机器设备的安全事故电气设备的安全事故动力锅炉、压力容器的安全事故矿山安全事故冒顶、片邦、滑坡、坍塌、爆炸等建筑安装工程安全事故施工现场、脚手架、土石方工程、机电设备等,（二）劳动卫生事故,因未能有效地执行国家劳动卫生规程，致使较多的劳动者发生职业危害或其他重大的劳动卫生事故；有毒有害物质危害粉尘危害噪音和强光刺激电磁辐射危害中暑冻伤职业病防治不力,二、安全计划的制定与实施,1、安全计划的制定,2、安全计划的实施,安全计划的设计是以员工心理安全与事故预防为主。1、创造一个能够提高安全水平的心理环境，培养员工安全工作的态度。2、发展并保持一种有利于人身安全的工作环境，防止事故发生。,1、高层重视。2、保证拥有安全健康的工作条件。3、生产管理人员负责保持安全卫生的工作环境。4、最重要的是要发挥管理人员在安全计划实施中的作用。,三、事故产生的原因与预防,（一）引发事故的原因,随机事件,不安全环境,员工的不安全行为,P156,1、不安全的环境,设备防护不当设备本身缺陷危险的机器或设备操作程序不安全的储存：挤压、超负荷照明不当：刺眼、光线不足通风不当：通风不足、空气不纯噪音过强，工作场所过于拥挤温度过到或过低,P156,2、不安全的行为,乱扔原材料不安全操作速度太快或者太慢由于移动、调整、拆卸等行为致使安全装置无法运转不正确地提举物体不配备安全设施，如不使用安全服和个人保护设备使用不安全设备、工具、程序或不安全地使用设备、工具恶作剧、走神、开玩笑、争吵不必要的冒险采取不安全的捷径,P156,为什么会出现不安全的行为呢？,员工的身心状况疲劳、急躁、无聊、厌倦、紧张、视力差、百日梦、工作压力员工的个人特征和态度性格、个性、心态某些有事故倾向的特定人群、即“事故倾向者”其他与工作关联的事故因素比如晚班比较容易发生事故等,P157,（二）预防事故的管理措施,减少不安全环境因素减少不安全行为加强安全宣传提供安全培训员工参与安全管理建立安全政策设置具体的损失控制目标定期进行安全和健康检查,P157,四、重大劳动安全卫生事故处理对策,事故报告,事故调查,事故处理,重大伤亡事故（一次性死亡3人以上）报至国务院主管部门；发生重大劳动安全卫生事故的企业应当保护事故现场，采取一切必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大，稳定全体职工的情绪和正常的生产工作秩序。隐瞒不报、谎报、迟延不报、故意破坏事故现场的应承担行政责任；构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。,一般事故调查：企业负责死亡或重大伤亡事故配合调查；又一定级别以上的政府有关部门以及有关专家联合组成调查组进行调查。,分清责任，分别承担行政责任。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。,五、预防重大劳动安全卫生事故的策略,（一）严格执行劳动安全卫生管理制度（二）积极营造劳动安全卫生环境,P160,（一）严格执行劳动安全卫生管理制度,安全生产责任制度安全技术措施计划管理制度安全生产教育制度安全生产检查制度重大事故隐患管理制度安全卫生认证制度伤亡事故报告和处理制度个人劳动安全卫生防护用品管理制度劳动者健康检查制度女职工与未成年人的特殊保护制度,P160,（二）积极营造劳动安全卫生环境,劳动安全卫生观念环境的营造安全第一、预防为主劳动安全卫生制度环境的营造建立健全制度严格执