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烟台农商银行转型发展战略研究,2018年1月6日,1,2,选题背景,世界金融一体化进程加速，我国经济进入新常态，电子支付兴起，互联网金融崛起，利率市场化，金融环境发生着翻天覆地的变化。烟台金融市场，原本就存在众多国有商业银行、股份制商业银行，现村镇银行、民营银行崛起，连同属于山东农商银行的青岛农商银行、龙口农商银行也纷纷成立烟台分行，竞争加剧。烟台农商银行自身还存在较多问题，如产品品种单一、中间业务收入占比低等，可谓内忧外患！传统的金融产品和服务类型已经难以顺应当前形势的发展，烟台农商银行转型已经刻不容缓。,3,4,研究意义,5,研究意义,6,7,技术路线,8,9,研究内容,第一章,绪论,选题背景及意义,国内外文献研究综述,研究思路、方法、技术路线,研究内容、创新点、解决问题,10,研究内容,第二章,研究的理论基础,战略管理理论,企业发展战略理论,银行经营发展理论,11,研究内容,第三章,农商银行宏观环境分析,T,技术环境,12,研究内容,第四章,烟台农商银行的SWOT分析,13,研究内容,第五章,烟台农商银行战略选择,14,战略实施,差异化产品研发,差异化市场营销,差异化服务质量,15,研究内容,第六章,烟台农商银行战略实施的保障措施,优化组织结构组织保障,实施人才发展战略,强化企业文化建设,加强全面风险管理,16,17,创新之处,18,19,结论与展望,20,结论与展望,本研究从定性分析开始，准确了解我国金融行业大环境，再进一步分析烟台农商银行所处的微观环境，根据定性分析的结果深入进行定量研究，并将分析结果进行理论上的归纳总结，提出相关科学性可实施性建议。当然，战略规划需要较长时间的验证，同时，外部环境也随时随刻都在发生着变化，影响着战略的执行，因而要想对烟台农商银行的长远发展进行研究，还需要更为持续的关注，同时借助进一步的研究形成理论性的研究成果，为更多农商银行的发展提供有力的验证
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