交叉口改造工程施工组织设计

.施工组织设计/(专业)施工方案审查表工程名称：汤家桥南路和东埔路十字路口段改建工程编号： 001致辞(项目监理机构):我方已完成汤家桥南路和东埔路十字路口段改建工程施工组织设计/(特别)施工方案的编制，按规定完成相关审查手续，请审查。附属：施工组织设计特别施工方案施工方案施工项目部(盖章)项目经理(签名)年月日审查意见：专业监理工程师(签字)年月日检阅注解：项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、盖章)年月日注：本表一式三份，项目监理单位、建筑单位、施工单位各一份精选榜样汤家桥南路与东垭路交叉口段改建工程果实施与性施与工人小组编织设定计价器一方事件作者：审计员：批准者：温州市兴业市政建设有限公司汤家桥南路和东埕路交叉口段改建工程项目部2016年5月5日实施性施工组织设计专项方案审查表年月日项目名称汤家桥南路与东垭路交叉口段改建工程建设单位温州市兴业市政建设有限公司有关部门将在意见上签字项目经理部： (签名)保安处： (签名)结论：审查单位(盖章)批准者公司总工程师：(签字)目录第一章编制依据1.1编制依据11.2作成原则11.3制定采用标准和规范的规章2第二章工程概况2.1工程概况32.2施工的特征4第三章施工计划和布置3.1项目部组织机构的设立53.2项目部主要人员的职责83.3施工前的准备113.4施工配置133.5施工现场的总平面布置14第四章工程进度4.1工程进度计划144.2工程进度管理164.3工期保证措施19第五章主要部分工程施工技术方案5.1施工测量225.2土方开挖235.3道路工程275.4路灯照明工程305.5交通标志工程335.6绿化工程的施工33第六章主要机械设备和实验、测量、质量检测仪器6.1投入本工程的主要机械设备346.2投入本工程的主要实验、测量、质量检测设备35第七章施工质量控制和质量保证措施7.1质量管理目标367.2质量保证体系40第八章工期保证8.1工期保证措施428.2保证工程进度的具体措施43第九章安全对策9.1安全方针449.2安全施工目标449.3保证安全生产的措施479.4安全用电和电气防火519.5安全保证系统57第十章文明施工措施10.1文明目标5810.2文明施工措施60第十一章雨季施工措施61附：施工总平面图，施工进度计划横断面图第一章编制依据1.1编制依据1.1.1建设单位提供汤家桥南路和东垭路交叉口改建工程投标文件。1.1.2温州市设计集团有限公司设计的汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程图纸。1.1.3现行施工检验规范、规章和标准、温州市政技术、质量和安全规定。根据1.1.4工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析，结合本公司的工程施工经验。1.2制定原则1.2.1认真贯彻国家和地方基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。1.2.2实施施工、设计和建设部门三个结合，统一安排合理配置，做好施工布局和各项施工生产工作。1.2.3采用流水工艺，组织节奏、平衡、连续施工。1.2.4坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产原则下推进ISO9002标准化管理和安全生产责任制。1.2.5调整人力物力综合平衡，安排雨季施工，力争实现平衡生产。1.2.6贯彻“勤俭节约”方针，合理配置施工现场，组织文明施工。1.2.7积极利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率的国内外新技术、新技术，科学确定施工方案。1.3采用标准和规范规程1.3.1 城市道路路基工程施工及验收规范 (CJJ 4491 )1.3.2 市政道路工程质量检验评定标准 (CJJ 190 )1.3.3 公路路基施工技术规范 (JTJ 03395 )1.3.4 公路沥青路面施工技术规范 (JTJ 03294 )1.3.5公路路面基层施工技术规范 (jtg参考102006 )1.3.6 城市道路照明设计标准 (CJJ 4591 )1.3.7 公路工程质量检验评定标准 (JTJ 07198 )1.3.8 地基与基础工程施工及验收规范 (GBJ 20283 )1.3.9 城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ 1-2008 )1.3.10 给水排水构筑物施工及验收规范 (GBJ 14190 )1.3.11 城市测量规范 (CJJ8-99 )1.3.12 汤家桥南路与东垟路交叉口改建工程设计图纸1.3.13 城市道路交叉口规划规范 (GB 50647-2011 )第二章工程概况2.1工程概况工程名称：汤家桥南路和东垭路交叉口段改建工程施工地点：温州市汤家桥路与东垭路交叉口工程概述：本工程为汤家桥南路和东垭路交叉口段改建工程，设计测点范围K0 000-K0 305.747公路改造工程全长306m，红线宽50m，按城市干线公路标准建设，设计车速60公里，道路结构计算负荷： BZZ-100型标准车。工程内容：将原路面沥青全部挖入铣削孔，在原路面上铺设厚度7cm的中粒沥青混凝土(SC-20F )和4cmSBS改性沥青混凝土(SMA-13 )，缩小以往的中央分离带(渐变段从以往的6m渐变开始在西北方公交车站向西南方移动的道路和中央隔离带的两侧安装路边的石头，增加相关的路灯的管线电缆和增加变位交通设施，恢复工程范围内提升工作井和雨口的中央隔离带的绿化。2.2建设部门建设单位：温州市城乡建设投资有限公司设计单位：温州市设计集团有限公司施工单位：温州市兴业市政建设有限公司监理机构：2.3施工特点：汤家桥南路和东垭路口改建工程位于市区繁华街道，车辆与行人往来频繁复杂，大型机械设备难以入场，用人工和小型设备运输材料给施工带来困难。 要克服施工中的各种困难，必须根据机械化施工特点，优化施工方案，先进解决施工中的难题，合理组织劳动力和先进机械设备秩序，确保工程合理、交通畅通、安全可靠、施工质量和施工环境保护目的。第三章施工计划和布置3.1设立项目部组织机构为确保工程顺利进展和业主利益，我公司组织高效精细的管理小组，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段和先进的施工技术，按照“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。3.1.1进一步推进传统项目施工成功管理经验。 本公司派遣技术管理优势工程技术、行政管理人员设立项目经理部。 项目经理部将运用计划、组织、协调、控制、监督、指挥六项职能，全面处理该项目的事务。 为保证项目部六大功能的执行，公司各功能部门的业务倾向于项目，处于服务地位。3.1.2项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为标准，以经济控制为杠杆，以优质、高效、低消耗完成项目任务。3.1.3项目经理部领导班由项目经理负责，项目副经理、项目技术负责人组成，设立经理部、施工技术部、设备物资部、质量安全部、后勤部。3.1.4项目经理部对项目实施综合目标计划管理。 综合目标主要是项目质量、项目进度、安全生产和项目经济规划。3.1.5项目经理、项目技术负责人是本项目的主要领导层，负责本项目的规划、协调、监督和控制。 工地管理人员应当按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各专业范围内的管理。 项目工作层由公司统一安排，具有较好操作技术和操作经验的工人组成。3.1.6驻该工程项目机构的管理者(详情请参阅下页的项目机构管理人员一览表 )。3.2项目部主要人员的职责3.2.1项目经理：3.2.1.1项目经理是本项目的负责人，主要负责项目整体的实施。 与业主、监理及其他方面取得联系，确保工程顺利进行。 贯彻实施工程项目质量规划，完善项目质量保证体系，建立符合国际标准、有效质量体系，保证工程整体符合设计、检验标准，对质量等级负责，负责维护期间的维护服务。3.2.1.2根据负责进度计划编制、实施、检验、调整的工程进度，合理配置、安排工程机械、劳动力、材料，保证进度计划顺利实施。项目机构管理员一览表部门职务姓名职务名称备注会计部项目经理项目副总裁技术负责人施工技术部施工人员资料员质量检查员质安部保安人员物资部材料系后勤部后勤人员3.2.1.3组织确保施工按国家规范、规章、技术标准进行的质量问题、质量事故整改措施，纠正预防措施的实施。3.2.2技术干事：3.2.2.1协助项目经理现场技术管理，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等的管理。3.2.2.2组织编制施工组织设计、质量规划、技术方案、措施、作业指导书，组织提交技术的项目各部门进行图纸预审、会议审查。3.2.2.3定期组织质量分析会，根据分析会制定纠正预防措施。3.2.2.4参与一般不合格品的调查分析，对问题制定纠正措施。3.2.2.5编制项目统计技术应用计划，指导、监督、检验、执行情况。3.2.3施工人员：3.2.3.1本工程各项工程具体施工负责人负责现场施工技术问题，安排施工进度，与其他有关人员协调。 负责分管的分部、分管工程的全过程质量，负责工程管理的质量问题。3.2.3.2组织班组按规范、规章及技术标准要求施工。组织3.2.3.3班组的自检、互检、交接检查，保证已完成工程达到检查标准，保证不合格工程不进入下一工程。对3.2.3.4工作组负责质量、技