销售黄金问句100条

销售一百瓶黄金问卷从商谈开始，赞美客户1、销售是说还是提问简单？说话容易还是讲道理容易？3、西方的做法简单还是太极的做法简单？4 .反对是比较容易还是合作比较容易？5、刚创业时，你遇到过一些困难吗？ 你是怎么解决的？6、XXX总，你们企业经营得这么好，你个人成功的秘诀是什么？7、XX总，公司未来一年或三年有什么发展目标？拿破仑希尔说没有目标的人帮助有目标的人达成目标，没有计划就计划失败8、你的年销售额是多少？9、实现这些目标最重要的要点是他是什么？10、现在这些重要公司有什么？ 还有什么？如果这个关键点不具备能否达成公司的目标的话？12、实现这些目标的最大障碍是什么？13、这些障碍是只有现在还是以前就存在？ 存在多久了？14、过去三年中这些障碍的存在，使公司损失了一些客户吗？ 机会和利益？15、如果这些障碍连续三年产生怎样的结果16、今后5年对我们的企业和个人来说是重要的5年，如果这些障碍持续存在，公司会不会失去更多的顾客.机会和利益？17、公司现在找到解决这些障碍的办法了吗？18、以前有很多方法解决过吗？ 效果怎么样？19、公司发展障碍不解决会自动消失吗？20、问题还没有解决的明天有没有让你为难的事情呢？21、最近企业的竞争似乎越来越激烈，你们的行业是不是很激烈？未来会更激烈？22、企业的事情都是人做的，大部分问题都是人的问题，你同意吗？23、“百货公司就像战场，军队必须打仗，必须训练吗？”有多少士兵训练24、部队需要战争司令官很重要，突击连长不重要吗？ 肉弹士兵的重量不重要吗？如果部队带人来没有训练就去战场的话，战况会怎么样呢公司对人才培训有什么计划？有经费预算吗？今年有多少预算27、电脑是根据什么大脑设计的？28、一台电脑是硬件重要还是软件重要？29、十几年来，计算机软件是否已经升级？ 人的软件思维升级吗？30、贵公司在硬件上投资了几万，在软件上投资了几万？31、公司以前受过什么培训？效果如何？费用怎么样？请问那位老师好吗？参加的那家公司，那位老师的训练？如果有相同或更多的机会，你们会选择吗？37、企业发展在市场营销、管理、领导、服务等方面，在某些方面进步好吗？ 还是需要全面提高？38、未来企业大，是依靠领导个人，还是依靠团队？39、企业经营中的错误管理.营销方法的大量使用会给你带来很大的损失吗？40、营销方面存在约6个问题，营销战略.营销经营管理(经理).面对面销售.电话营销.收款报销.顾客服务.贵公司是在某些方面需要提高还是需要全面提高？41、你认为一家公司的销售经理能力与这家公司的业绩有什么关系？42、同一客户，不同销售能力的销售人员面对面销售，结果是否相同？公司每部业务电话的成本是多少？不同电话营销技术人员的对应差距是多少44、年收入3万人的销售员和年收入100万人的销售员的区别是体重高还是销售技术不同？45、你认为有人向公司求助还是大家向公司求助？面对如此激烈的竞争，企业领导在重视学习的同时培养人才一定能成功吗？你同意领导不重视学习，不培养人才，他的企业未来只有一条路吗？47 .学习不一定成功。 不学习就不会成功。 你认为有道理吗？因为公司的训练一定会做，所以只是选择了那个方法。49、我们应该训练员工的能力吗？50、如何快速有效地启用这些能力？51、如何以低成本培养这些能力？52、企业与企业之间的竞争是什么样的竞争？53、某企业设立的目的是什么？个人和个人的竞争是什么？才能和才能的竞争是什么56 .在竞争激烈的行业中，有同样赚大钱的人吗？57、很多行业有20%的企业赚了这个行业的80%的钱。 你们的行业不是这样吗？58、你是20%优秀还是80%普通？你为什么变得20/%优秀了呢请问某老总。 你有兴趣更简单地发展你的企业吗？61、请问。 学乒乓球，成为乒乓球名人。 你和王楠一起学习还是和同事一起学习？62、同样的时间，同样的努力教练不同，差别很大，你同意吗？63、我不知道。 我们的训练有助于数千家公司。 难道你不知道贵公司有没有帮助？64、一个人创业，首先是有多高的能力，还是有多高的收入？65、能力是天生的多还是后天的多？我想问一下，贵公司的人才在工作中解决问题的能力在学校学过吗？ 还是在工作中学到的很多呢？67、如果某个企业的上司发财有空，该怎么办？68、是自己做还是员工做？69、老员工离开你们企业时，不回去挖掘你们的客户吗？ 会回来挖掘你的人才吗？70、企业如何维护和拥有人才？71、最优秀的人才在那里吗？72、贵公司70%的骨干是公司自己培养的吗？73、留住人才最重要的是什么？74、当时的士兵，是毛委员长的钱多，还是委员长的钱多75、我们企业对人才有什么远见？76、请选两份工作。 你选择了那个吗77、企业要大，整体观念不重要吗？78、如果上司不断称赞员工，员工的工作会更加努力吗79 .在这个时代，了解竞争对手很重要吗？80、我们企业的增长速度比同行业快还是慢？81、我们公司在同一行业排名第几？82、买马不训练马，会带来什么结果？大家觉得训练员工是浪费时间还是节约时间呢84、军队打仗需要训练吗？你们公司是游击队还是特种部队？游击队与特种兵不同。 身高体重还是严格的训练？87、做对的事比做事更重要。 你同意吗？88、为什么有的企业是百年前的店，有的企业暂时消失了？比产品卖不出去更悲惨的是，产品即使送了钱也无法回收。 你同意吗？90、作为企业领导人没有必要成长，需要与时俱进吗？91、你有没有发现你现在所经历的问题，其他人遇到过并解决过？92、有的企业请专家进行内训，费用不贵吗？如果分摊百家，能节省很多培训成本吗？93 .现在派人去听听公开课的价格是否高94、距离不是问题。 你觉得如果有机会将你的业绩提高三倍的话，去美国不远吗？95、我知道你很忙，没有时间，所有的老人都知道有很多要做8226的问题吗？你忙的目的是经营企业还是忙的？ 如果我们能协助你更轻松地经营企业的话，请你明天晚上7点来吧你从事这个行业十多年了，还有十几个人，满足现在的现状吗？97、前台和前台的工资有可能相差三倍吗？优秀人才和普通员工为企业创造的业绩相差3倍以上99、我们企业失去了好人才，我们的损失不是很大吗？100，如果这个问题没有解决，你的损失不会更大吗？贵公司有多少员工？管理层有多少营销人员？102、某老总？ 你对我们这几百家企业分配名人高额讲师费的模式有什么看法？你觉得那些课程适合你吗？根据你的意见，那张卡适合你吗？产品的好坏是人干的吗？一个人学习不是很重要吗107、企业发展需要好人才吗？人才到竞争对手那里怎么办？109、人才到那边去开房子需要要人吗？ 会回来挖掘你的人才吗？有新公司开业的客户吗？还是回去挖？ 客人？111、做好了的好企业中，有你想要的人才吗？112、你们公司的人才受猎人公司的喜爱是好还是坏？113、有几个人你必须想办法吗？114、你会以正确的方式把好人才留在公司吗？115、你什么都没有的时候，有人想跟着你吗？116、当我们的企业最需要人才时，如何维护和吸引人才？这个单位和这个职务需要什么条件？118、企业的所有制度都是为结果服务的。 你同意吗？公司的产品给客户带来什么好处？员工的工资是由员工决定的还是由上司决定的121、个人发展对人来说不重要吗？122、如果你的上司对你的家人很好，你就不会比以前更加努力工作了吧123、我怎样才能让客户看起来像专家？124、能给客人带什么来吗？125、你想把你的事业做好，想要还是需要？126、什么是信念？ 如果客户对培训抱有否定的信念怎么办？127、投资学习卡没有钱从事什么行业？在