人事管理制度培训143464ppt课件

.人事管理系统培训，内容章节，人事管理的目的，就业系统，考勤系统，1，福利待遇，人事文件管理，3，4，5，6，2，工作管理，教育，7，1章人事管理的目的，形成良好的公司发展和个人发展的双赢环境；建立和维持管制健康的劳资关系。及时补充和合理分配人力资源，为公司发展提供有效的人力保障。第二章雇佣制度、招募1、招聘原则都是社会招聘和内部投标的组合，公开条件；员工的素质和公司要求及工作要求是否符合招聘评价标准。2，招聘流程，聘用部门人员需求申请表，人力资源部预审，批准组织：招聘，面试，合格人员，补充，员工考试和聘用试用期：1-3个月转换：试用期、考试通过、校对程序注意：成绩优秀者可以提前更正，个人可以将申请文件提交部门经理，经总经理批准后更正。工作年龄从入职开始计算。办理入职手续所需的资料： (插入文件)，工作时间和加班公司采用5天工作制，每周实行双休日。每天工作时间为8小时或每周40小时。工作时间：上午8:-12:0下午2336000-5:30注意：午餐时间需要工作的前台工作时间根据公司需要确定，工作时间发生变化时，公司将提前通知员工。支付方法工资为每月一次财务结算月，每月定期进行银行转账支付上个月工资的工资底薪制。调动和晋升使您可以根据公司的需要调整员工的职务或调动员工的职务。根据公司的需要，员工有晋升的机会。晋升分为职务晋升和薪金晋升两种。一般来说，晋升职务的薪金也相应地晋升，但是晋升薪金不一定是晋升职务。晋升条件：品行优秀，团结奉献，工作熟练，贡献卓越。辞职员工辞职应以书面形式提前提交辞职申请。只有得到批准，才能办理离职手续。试用期：提前三天。正式员工：30天前。在辞职批准期间，也要照常工作。否则，将作为缺勤处理，工人自己承担相应的法律后果。如果解雇还无能，公司会在30天前通知辞职。试用期内不符合要求的员工有权被公司解雇。全职不能胜任本岗位，经过培训或调整后，不服从公司安排，严重违反公司制度，品行不端正，玩忽职守对公司造成不利影响，公司将予以处罚，立即解雇。如果工作3天以上，公司将被视为自动退休，取消与公司的劳动合同不是金钱补偿。离职程序，注意事项离任手续是指员工偿还公司的钱，清算公司物品，接管业务的程序，处理公司所有未决事项。员工辞职或辞职后，对每个退休手续后的首次工资支付日进行财务结算。职员卸任，整顿离职程序的同时，还必须清算补偿金、处罚程序，才能进行财务结算。员工自动退休，公司部门财务补偿，员工自动退休，公司遭受损失，公司可以要求员工赔偿损失。部门内部物品和业务由部门负责人接手，人事手续由人力资源部接手。第三章为了维护出席制度、公司的正常业务秩序，便于公司内部管理，员工必须严格执行出席制度，确保出席记录真实准确。工作时间和卡要求工作时间：上午8:-12:0下午2336000-5:30注意：午餐时间需要工作的前台工作时间由公司根据需要确定，如果工作时间发生变化，公司将提前通知员工。卡要求：上下班要按时打卡，不能代别人办卡，也不能委托别人办卡。无许可证记录或无许可证记录及未经授权签名批准、缺勤处理。因公外出或其他原因不能发行卡的时候，回国后第一次找上级领导签名，登记安排要准确、明确。，迟到，早退，迟到：职员打卡标示的上班时间比公司规定的时间晚。早退：职员打卡表示的下班时间早于公司规定的时间，早退。处罚机制：晚，早退10分钟内扣10元，10-30分钟内扣30元；30分钟以上(包括30分钟)视为0.5个工作日的缺勤。如果每月迟到三次以上，每次迟到的处理都要加倍处罚。一列，退役：在工作中，擅自在工作中，做与工作无关的事，没有辞职被视为一列。退役：在工作中擅自离开工作岗位，做与工作无关的事，离开公司被视为脱业。处罚机制：扣除半天工资。作为一天的扣除支付一整天的工资。要提前填写假期、假期、书面申请。因生病或其他特殊原因，先打电话请假，回国后第一时间应补充虚假记载及提交医疗记录等证明资料，否则就要缺勤处理。休假要经领导同意，安排好手头的工作。批准权限：在1-3天内，部门经理签署后，报告人力资源部批准。如果休假3天以上，或者部门经理、监督人以上申请1天以上，则按各等级报告，并由公司总经理批准。休假期间停止全部工资，未经批准缺勤的人按缺勤处理。缺勤，在以下情况下缺勤处理：用不正当手段欺骗、修改、伪造休假证明；擅自缺席或擅自离开4小时以上；因打架、打架、违反纪律而产生休息。处罚机制：员工缺勤、缺勤日按缺勤日加倍扣减工资。连续3天缺勤或累计5天的缺勤者扣除工资后，自动退休处理。第四章福利、带薪休假公司的带薪休假类别为法定休假、病假、休假、工伤、年假、结婚休假和产假。法定假日的法定假期按照国家规定执行。病假员工因病假不上班，应事先通知部门经理安排工作。病假的工资待遇由员工在本公司按服务年限享受，有关具体计算方法，请参阅岗位说明书。休假员工直系亲属吊丧，带薪休假5天；如果职员旁系亲属或配偶直系亲属去世，可以享受3天的带薪休假。劳政根据实际需要另外添加，并由人力资源部批准。必须具有工伤假、公司确定的诊断及主管发布的工伤情况说明，经总经理批准，才能根据工伤事故请假。工伤假期间享受基本工资待遇。年假工作年限为一年以上，年假为五个工作日。工龄延长1年，每个额外假日延长2天，最长15天。员工在年假期间可以享受基本工资待遇。申请结婚休假的过程：一周前向主管部门经理申请休假程序，必须出示结婚证书，经总经理最终批准，提交人力资源部，才能休假。结婚证书签发休假证书之日起一年内需要休息一次，逾期休假被视为自动放弃。产假原则：(1)员工必须严格遵守国家相关的计划生育政策，在不违反国家计划生育政策的基本前提下，实行制度中规定的待遇。(二)产假和计划生育休假、休假应出示相关医院证明，经审查后批准。第五章业务管理，原则：员工必须遵守公司所有的规章制度，否则按照相关规章制度的定义处理。利益冲突：以公司和个人、公司和其他人、公司和其他公司维护公司利益为原则，自觉保护公司利益。行为纲领公司职员要忠于职守，服从领导，不能违反养蜂音，不能采取形式行动。公司职员不得泄露工作或职务上的秘密。公司职员不得借职权进行腐败或以公司名义欺诈。不评论别人，不追究别人的工资，不把错误转嫁给别人。工作中不大声喧哗、嬉戏、不站岗、不闲聊、不做与工作无关的事。工作时间内严禁睡觉、网上聊天或玩电脑游戏。公司职员要齐心协力，团结友爱，不能吵闹、打架、搬弄是非，扰乱工作秩序。公司职员不得收受贿赂，盗用公司财产或个人财物。第六章培训，解释：改变、改善员工的工作态度和工作行为，确保当前和未来职位的员工工作行为符合组织目标。有计划、有组织的管理活动的核心目的：提高员工自身的专业性，实现更好的工作。按教育分类格式：1。非定期培训：公司根据实际业务情况和需要进行专门的、无中断的单一培训。2.定期培训：根据公司的工作战略部署要求，进行一系列连续培训。3.新员工培训：为了帮助新员工尽快熟悉工作环境，进入工作角色。包括公司情况介绍、公司各种制度、公司的日常工作流程、业务连接方式、公司员工介绍等。4.脱产培训及进修：公司有必要的工作岗位，公司和员工签订相应的培训合同，以公司出资方式让员工向专业部门学习系统职业知识技能。按内容分类：1 .组织文化和组织规格2。业务类3。一般第4类。其他扩展内容，实施培训，计划阶段开发培训计划课程名称，日期，地点，会话数，参与者，教员，教材，评估方法，成本估算等，准备阶段实施培训员，学生，培训时间和地点，教材和培训辅助工具，培训宣传工作，培训阶段培训，第七章人事档案管理，人事档案组织1。入职人事档案组成部分：员工手册，员工履历表，身份证复印件，有效学历证书复印件，各种职称，职业证书复印件，其他公司要求的有效证书复印件。2.人力资源事务处理文件组件：员工转移程序相关表单、员工职位事务处理程序相关表单、员工工作时每种类型资格认证副本的补充、员工转移程序相关表单文档等。3.日常业务出席活动的相关依据包括出席记录、各种Pseudomonas的审查手续文件、各种审查、培训等与公