2006成都首届企业足球赛合作计划书_第1页
2006成都首届企业足球赛合作计划书_第2页
2006成都首届企业足球赛合作计划书_第3页
2006成都首届企业足球赛合作计划书_第4页
2006成都首届企业足球赛合作计划书_第5页
已阅读5页,还剩54页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2006成都首届企业足球赛合作计划书,一、 项目提出背景 Why we do 二、 项目构想 What we do三、 项目实施 How we do 四、 传播方案 Media plan 五、 项目影响力评估 Effect evaluation 六、 赞助概况 Sponsorship profie 七、 关于犀马体育 About ximasport,目 录,市场现状,需要解决的问题,一、项目提出背景,Why we do,国内情况 随着生活水平的逐步提高,人们更注重对自身的体育锻炼,群众体育活动也越来越丰富,业余足球正是在这样的大环境下红火起来的。加之今年世界杯刚刚结束,人们对足球赋予了更多的热情。北京、上海、广州等大城市不仅有着已经很成熟的全民健身性质的足球比赛,企业足球赛也做得比较完善,每年企业间的比赛已经成为各大企业文体活动的重要组成部分,也成为了各企业间相互认识,相互交流的很好平台。,2006成都首届企业足球赛,市场分析,其他城市相关比赛图片:,2006成都首届企业足球赛,市场分析,成都概况 成都乃中国足球氛围较浓的城市之一,现在成都拥有近300支业余足球队,业余足球活动开展广泛。各个行业内部交流比赛较为普及,比如:房地产开发商之间的“地产”杯;银行之间的“银企”杯;媒体之间的五人制足球赛等等。这些比赛在行业内部形成了一定的传统,而行业间的交流比赛几乎是一片空白。相比北京、上海、广州等大城市,成都企业足球赛落后很多,属于刚起步阶段。本次比赛的创办旨在为行业间企业提供一个以足球为载体的交流平台,促进成都各企业间的交流,丰富企业的体育健身活动,并力争把该项赛事办成成都的一项传统赛事,不断的扩大其影响力。,2006成都首届企业足球赛,市场分析,成都其他业余足球赛相关图片:,2006成都首届企业足球赛,市场分析,企业足球赛在成都刚刚创立,确立企业足球赛的宗旨和特色,是运作成功与否的关键。宗旨可归纳为:公正、交流、展示。并向参与者宣传快乐、健康的理念。在传统业余足球的概念上提升一个层次。以下是执行中的几个要点:确保参赛人员来自各个企业内部,由组委会专门部门负责审核确保裁判工作公正、公平尽量保证球队领队由企业高层担任如何真正达到以球会友,提供企业间相互交流的体育平台强调体育比赛精神,想方设法营造一个良好的竞技氛围组织一系列领队、球员交流活动,开设足球游戏,增强娱乐性,2006成都首届企业足球赛,需要解决的问题,二、项目构想,赛事要素,赛事亮点,主题及口号,What we do,三年整体规划,达成的目标,主办单位 承办单位 成都市足球协会 犀马体育文化发展有限公司 华西都市报 时间:2006年11月4日12月9日的周末进行 地点:川大东区足球场 参赛队伍:成都各企业代表队(16支男子足球队) 比赛形式:11人制,2006成都首届企业足球赛,赛事要素,赛事主题: 以足球为载体,建立一个企业交流的平台。传达一种健康生活、健康工作的态度和团结协作的精神!口号:,2006成都首届企业足球赛,主题及口号,健康生活 健康工作 交流学习 共勉共进,成都企业界的首次大聚会,参赛队伍基本上属于各行业骨干企业或带头企业,增进企业的融合与交流本次参赛队员也将全是各企业的内部员工,这从比赛主体上保证了该赛事的企业参与性,极大的提高各企业员工的关注度。在著名学府四川大学望江校区举行,城市中心、人气鼎盛,2006成都首届企业足球赛,赛事亮点,第一年(2006年) 赛事第一年主要目的通过打造新颖、独特的企业足球赛,营造一个以健康、快乐为理念的足球娱乐氛围,传达一种健康工作,健康生活的理念,扩大赛事的影响力。第二年(2007年)目标:扩大比赛规模,完善赛事功能,力争使企业足球赛列入足协、媒体工作计划当中。具体措施:(1)对各参赛球队进行包装,制作相关资料宣传品。 (2)与网站合作,在网络上安放比赛视频,进一步宣传比赛。 (3)组织体育公益活动,积极关注社会动态。 (4)进一步增强赛事娱乐性,开发一些小型的大众参与的活动,比如:家庭足球对抗赛,足球宝贝评选 等等。 第三年(2008年)目标:实行分区赛,由成都各个区县通过预选赛决出最终进入16强的队伍。赛事各项工作日趋成熟,队伍规模稳定在 32支。企业内部重视,加强对球队建设,并开展相关足球活动。具体措施:(1)提高队伍技战术素养,增加赛事的观赏性。 (2)开发赛事及球队纪念品,促进球队文化建设。 (3)通过赛事的品牌建设,辐射成都周边和四川等地。,2006成都首届企业足球赛,三年整体规划,推行快乐、健康理念:健康工作,健康生活,源自快乐足球使参加的企业的企业文体活动建设更加丰富多彩,与其他企业交流的方式不断增多政府、媒体、企业三方倾力合作,打造品牌赛事,力求连续举办企业满意,赞助商满意,2006成都首届企业足球赛,达成的目标,三、项目实施,How we do,各类实施方案,时间进度表,2006成都首届企业足球赛,组委会结构图,竞赛工作实施主体:成都市足球协会竞赛时间及场次A、2006年11月4日12月9日的每个周末.比赛时间总共为9天,小组赛进行3周(11月4、5、11、12、18、19日),8强赛1天(11月25日)、4强赛1天(12日2日)、决赛1天(12日9日)。B、竞赛日时间安排为9点至18点。C、总场数为32场比赛。竞赛规程 16支参赛队伍平均分成4个小组,进行小组单循环的比赛,每小组前两名出线,出线的8支队伍进行单淘汰直至决出1、2、3名。,2006成都首届企业足球赛,比赛实施方案,2006成都首届企业足球赛,比赛实施方案,周末竞赛制。充分考虑到企业作息时间,分组循环积分。各参赛队伍充分见面,交流、切磋,出线队伍PK对抗。激烈而具有吸引力,32场比赛、历时1个月。时间跨度设置适中、合理,为了保证比赛的安全性,防止意外事故的发生,本次比赛在安保工作方面做了充足的准备,全方位的保证赛事的安全性。所有参赛队员购买人生意外伤害保险,并签署相关承诺协议。向公安局立项,申请安全保护及意外事故紧急处理权。与四川大学校园110达成合作关系,充分保证比赛现场秩序。比赛现场全天候的配备专业医师及医疗设备,设立现场医务中心,应对突发事件。,2006成都首届企业足球赛,安保实施方案,2006成都首届企业足球赛,其他风险控制方案,2006成都首届企业足球赛,其他风险控制方案,2006成都首届企业足球赛,其他风险控制方案,市场调查,申请立项,前期准备,参赛队伍报名,赛事全面招商,抽签仪式,新闻发布会,赛事进行,颁奖及闭幕式,现场活动,开幕式,现场管理,场地布置,2006成都首届企业足球赛,时间进度表,后续,工作总结相关报告提交,四、传播方案 Media plan,2006成都首届企业足球赛,宣传载体,全方位整合传播的推广平台,电视媒体 省级电视台 成都重点电视台,地面活动 抽签仪式、新闻发布会 比赛现场相关活动,内部渠道 参赛企业内部刊物 交流活动,宣传品 & 其它 海报&传单 标语&背板 器材、道具 服装 等等,媒体整合 平面媒体 广播、网络 户外广告载体 其他媒体,全程合作媒体电视:四川电视台 成都电视台电台:成都人民广播电台平面:中国体育报 成都商报 华西都市报网络:新浪 搜狐 网易 tom 四川新闻网 四川在线 足球城市,2006成都首届企业足球赛,媒体支持,借助该项比赛的特殊性和首创性,电视将进行连续的报道:,2006成都首届企业足球赛,电视报道计划,本次比赛将采用全方位的报道形式对赛事进行系统性的报道,做到大覆盖面、突出赞助商,在报道的过程中充分的将参赛队伍、商家与赛事本身结合起来进行报道,通过该赛事健康、积极的一个形象来对其进行宣传。,2006成都首届企业足球赛,平面媒体报道计划,网络媒体拥有互动性强、信息反馈快的特点,因此,充分利用网络媒体的特点,和线下配合,能够为比赛增加人气,取得广泛的传播效果。 本次赛事得到了国内三大门户网站新浪、搜狐、网易的鼎立支持,他们将对比赛的相关的新闻进行报道.与此同时全国各大网站论坛将进行大范围的转载.组委会将派出专门小组运用网络这一快速、方面、覆盖面广的工具把赛事相关新闻发布到全国各大网站权威论坛. 网络报道分三条线同时进行:三大门户网站官方报道组委会工作小组全国范围内转发相关新闻大赛官方网站全天候,详细报道并开展相关网络竞猜活动,2006成都首届企业足球赛,网络媒体报道计划,2006成都首届企业足球赛,比赛现场宣传,本次比赛将在成都周末球市最好的四川大学望江校区进行,无论从地理位置还是人气上面都是最佳地点,16支大型企业代表队伍、企业啦啦队、观众届时将会聚于此,现场将会分外热闹,组委会通过以下几个方面将现场气氛烘托得格外热烈:现场摆放各商家和参赛队伍的广告牌许多的气飘和大型的拱门海报的张贴和DM单的发放现场高保真音响播放音乐和对企业的宣传报道荣获全国冠军的啦啦队现场的表演助兴其他一系列商家需要的活动或者商品展示台,2006成都首届企业足球赛,比赛现场宣传,比赛现场图片:,五、项目影响力评估 Effect evaluation,2006成都首届企业足球赛将会为成为成都的一项影响力极大的传统赛事迈出坚实的一步,它将会超过成都历史上任何一项业余足球赛事!,2006成都首届企业足球赛,项目影响力评估,官方主办,市场运作,商家支持,大企业参加,成都市足球协会06年重点工作任务,和专业的体育公司合作将该赛事打造成精品赛事.参赛主体为各大企业的内部员工和中高层干部。这个群体是各企业的骨干,在该群体的带动下,各企业将对该赛事投入极大的关注度,赛事将真正的深入到各企业内部,造成不错的影响。,关注者,123,直接或间接参与者,所直接参加本次赛事的企业球队与该企业的员工。,主动通过线下宣传海报、电视、报纸、网络、短信等多种形式,积极了解并关注赛事信息或结果的人群。,无意识地通过线下宣传海报、DM单、电视、报纸、网络等多种形式,了解本次赛事的相关信息的人群。,一般知晓者,2006成都首届企业足球赛,项目影响力评估,预计效果: 把此项赛事办成成都企业界规模最大、覆盖面最广、影响力最大、最精彩、水平最高的传统赛事是对赞助商最大、最直接的回报。也是我们必然要达到的目标!参加企业总体满意,并期待着下一届比赛的开始在短时间内,尽可能多的人了解该赛事并知道赞助商家商品的牌子、认识和了解商品的质量、功能、特色。迅速将受众群体对足球的忠诚换成对赞助企业产品的购买力量。占领该群体,占领市场。,2006成都首届企业足球赛,项目影响力评估,在本次赛事全过程主办方将会把媒体宣传造势工作作为一项系统工程进行重点实施,最大化的保证商家的权益。总冠名商的权益将被提到最高的高度来实现:超过120次的媒体大范围的宣传,以省内主流媒体为主。例如:成都商报、华西都市报、四川电视台及中国主流网络媒体。总冠名商将会超过120次被提起。将进行系统的媒体宣传攻势,采取电视专题报道、网络专版、闹市DM单发放、各企业大幅海报张贴等各种手段,总冠名商的标志和名称将被成都乃至全国受众群体知晓、熟悉。企业参与的足球赛所关注的人群特殊,能够在企业内部形成良好的宣传和舆论氛围,无形中对赞助企业名称进行传播,特别是冠名赞助商。,2006成都首届企业足球赛,项目影响力评估,2006成都首届企业足球赛,意向参加球队,中国电信,成都卷烟厂,海尔纽约人寿,中国工商银行,摩托罗拉,蓝光集团,中国航空,中国网通,华夏银行,成飞集团,百丽体育,川大科产集团,成都公交集团,成都置信,川报集团,六、赞助概况 Sponsorship profie,2006成都首届企业足球赛,赞助级别概述,冠名赞助商,服装赞助商,饮用水赞助商,本级别为最高级别的赞助企业,即本次赛事的独家总冠名商。获得本届比赛的独家赞助权,享有在每个方面所能给予的最大权益和优先权。,2006成都首届企业足球赛,冠名赞助概况,赞助方式:现金,赞助金额:8万,为参加比赛的运动员和工作人员提供所使用服装。,2006成都首届企业足球赛,服装赞助概况,范围:国内外体育用品生产商、供应商,赞助方式:实物,2006成都首届企业足球赛,饮用水赞助概况,提供本届赛事运动员、裁判、工作人员,新闻发布会、开闭幕式、庆功酒会、招待等会议活动使用的饮料。,范围:国内外知名饮料类生产企业及流通商,赞助方式:实物,2006成都首届企业足球赛,赞助回报概述,2006成都首届企业足球赛,赞助回报概述,2006成都首届企业足球赛,赞助回报概述,2006成都首届企业足球赛,赞助回报概述,2006成都首届企业足球赛,赞助回报概述,2006成都首届企业足球赛,赞助回报概述,2006成都首届企业足球赛,赞助回报概述,2006成都首届企业足球赛,赞助回报概述,2006成都首届企业足球赛,企业赞助比赛,其最直接的效果是拉近了与消费者及潜在消费者的距离,在一定程度能够扩大产品知名度,提升企业形象。而作为比赛的组织者必须充分了解赞助商最根本的想法,如何直接带动产品的销售量,实现部分资金回笼;如何在区域内建立产品销售渠道优势;如何建立并保持消费者对品牌的忠诚度。鉴于此考虑,结合企业产品特点,拟提出以下几点个性方案,望共同探讨。,实现双赢,2006成都首届企业足球赛,现场广告位,2006成都首届企业足球赛,现场广告效果,2006成都首届企业足球赛,赞助程序,企业阅读赞助招商书,企业反馈需求,提出申请,组委会提供赞助可行性个案,双方就赞助方案达成共识,资源购买数量和价格的谈判,确定细节,签订赞助合同,赞助商服务和品牌保护,七、 关于犀马体育 About ximasport,犀马体育是一家以体育活动策划组织、体育赛事推广及商务开发为主体的专业体育公司。公司定位做全民健身工程的推动者, 以提高全民族健康素质为目标专注从事健康、娱乐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论