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文档简介
市场部工作流程与岗位细则,撰写人 方建勇 2013年11月28日,工作流程P1,年度经营计划,八条,工作流程P2,工作流程P3,工作流程P4,无缝协作,专业分工,完成计划,工作流程P5,周、月、季度、半年、年度频率监控,岗位细则P1,提升品牌影响力,提高产品竞争力,指导企业发展,推动销售额与利润,增强团队战斗力,主旨思想,五条,岗位细则P2,1)市场调研,需求提出(书面申请文本),项目论证(跨部讨论、备忘录、决定是否立项),问卷设计定稿,问卷的发放与回收,结论报告(对收集来的数据分析),跨部指导的资料库,岗位细则P3,2)数据收集,内部数据: Excel数据采集样本,严格按照片格式归档 宁波市数据与梅花网合作获取外部数据: 余慈数据人工采集,格式同内部一致,岗位细则P4,3)品牌推广,传播路线:借用平台(合作伙伴:钱江晚报、梅花网、甬商杂志、浙商杂志、广告节、大学生电影节、宁波电视台、橙果设计)。自有平台:仿百灵时代、网站、微博、微信、博客、优酷、搜索网站、社交网站。品牌活动:进高校寻找创意,提供LED一周的展示机会,与长三角建立合关系。希望结果:每周监品牌传播、每周都有正面信息传播、每月都有正面的图文(新闻)报道、每季度都有正面的电视报道、每季度都有品牌影响力报告。,岗位细则P5,4)产品推广,产品线:LED、看板、高炮包装(单品的设计、系列PPT) 销售 单品 组合套餐 活动全案(如大剧院合作、宝马试驾、湿计划),岗位细则P6,5)新品方案,需求提出(书面申请文本),项目论证,形成产品方案,推广计划,纳入年度经营计划,岗位细则P7,6)进度跟踪,内部:日、 周、月、季度、半年、年业务部:销售额、利润率、闲置率,岗位细则P8,7)内部培训,目的:专业分工、部门凝聚力(每周一次,形成备忘录内部群发),岗位细则P9,6)跨部
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