集团领导人员职务任期管理暂行办法_第1页
集团领导人员职务任期管理暂行办法_第2页
集团领导人员职务任期管理暂行办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

集团企业领导人任期管理暂行办法第一章一般第一，为了进一步规范集团企业领导者的职务期限管理，逐步建立适合现代企业制度要求和集团发展的企业领导者管理机制，加强集团领导者的能力，根据中华人民共和国公司法、中华人民共和国企业国有资产法及相关政策法规结合集团实际情况，制定了本方案。第二条本办法适用于以下人：(a)集团所属总分支(直属分支)秘书、副部长；(b)集团所属分公司经理(厂长、主任)和经理级副总经理；(c)集团所属的完全出资子公司会长、副会长、董事、监事会、经理、经理和财务负责人；(四)由集团控股或参与公司集团所有代表任命的董事长、副董事长、董事、监事和集团的持股比例推荐的总经理、经理级副总经理和财务负责人；(e)集团总经理助理和机构领导人。第二章任期第三条集团企业领导人的职务期限规定如下。(a)集团所属总经理(直属支部)秘书，部门机任期按党规执行。(b)集团所属分店经理(厂长、主任)和总经理层副职，每届任期三年。(三)集团所有全资子公司及控股公司董事长、副董事长、董事、监事、监事的任期按公司法执行，按公司章程，每届任期不得超过三年。总经理和经理副职务的任期由董事会决定，各任期不得超过3年。(4)集团任命的财务总监每届任期三年。(e)集团总经理助理和机构干事各任期为3年。经任期届满审查合格的人，将办理重新当选的连任手续。第四条企业领导人在任期内要保持稳定。必须完成所有会话，以下情况之一除外：(a)达到退休年龄。(b)由于健康原因，不能继续正常工作一年以上。(c)无能需要调整职务。(四)自愿退休、自责辞职或辞职命令；(五)根据工作需要调整职务。(六)因其他原因继续现任职务不合适。企业领导人在一个任期内，必须根据工作需要调整职务的情况不应超过一次。第五条各部门(直属支部)委员会、董事会和经理阶层内任企业领导的任期不得超过现任任期。第六条企业总数，退休年龄不到3年的人，应按照实际工作年限计算任期。第七条企业领导班子在新的领导班子选举发生时，选举为选举的职位。委任制企业指导员在任期届满未改选的情况下，按照有关规定，任免机关通知剥夺职务，解除其领导职务。聘任制企业高管任期届满，不连任的原职自然解除。第八条在同一职位工作3次以上的企业总数大体上要交换。第九条企业总数在任期内要求辞职的，必须事先书面申请，按照相关程序批准，才能辞职。第三章任期管理第十条企业领导人任期目标责任体系的逐步建立。集团按照有关规定确定了各单位(长官室)领导人的任期目标，并与相关主要负责人签订了任期目标责任书。每个单位(长官室)根据工作和团队分担等决定其他领导层任期目标。第十一条企业领导人任期评价体系的实施。领导者在任期内及任期届满的同时，根据北京排水集团领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）进行年度及任期综合评价，作为是否更新综合评价结果的重要依据，对企业领导者任期综合评价被评价为“无能”的组织进行扩展调查，听取有关部门的意见实际上是没有现任资格的，不再被任用或有用。第十二
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论