陕西小保当矿业有限公司“四员两长”管理办法-12.3(2)

陕西小保当矿业有限公司“四员两长”管理考核细则（试行）各部室、区队、参建、运营单位：陕西小保当矿业有限公司“四员两长”管理考核细则（试行）已经公司2019年1月11日安全办公会讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻学习，并严格遵照执行。陕西小保当矿业有限公司2019年1月22日“四员两长”管理考核细则（试行）为进一步夯实煤矿安全管理基础，强化基层队伍建设，提升生产现场管理水平，充分发挥煤矿技术员、安检员（含土建安全员）、瓦检员、质量验收员、班组长、跟班副队长（以下简称“四员两长”）在现场安全管理中的核心作用，及时消除生产过程中的不安全因素，遏制零敲碎打事故发生，根据陕西煤业股份有限公司煤矿“四员两长”管理考核指导意见（陕西煤业发2018280 号）和加强煤矿安全生产工作的补充规定（陕西煤业发2018281号），结合公司实际，制定本细则。一、管理考核范围本办法适用公司所有区队和地面生产车间，包括在公司范围内从事采煤、掘进、洗选、运营的专业化施工队伍。二、组织机构组 长：总经理副组长：各副总经理、总工程师、副书记成 员：副总工程师、部室、区队、参建、运营单位负责人。领导小组下设办公室，办公室设在安全监督管理部，安全监督管理部负责人兼任办公室主任。办公室负责对日常工作进行检查考核和奖惩。三、“四员两长”资质及配备要求1.文化程度安检员、瓦检员、质量验收员、跟班副队长、班组长具备高中及以上学历，正式技术员具备技术员及以上职称。2.工作年限安检员、质量验收员、跟班副队长、班组长井下工作年限不低于 5 年，土建安全员在相关岗位工作年限不低于 3 年。3.配备数量（1）采用正规循环作业的采掘工作面应配备跟班副队长、班组长、专职质量验收员和盯面安检员、瓦检员，数量各不少于4名。（2）各区队应至少配备1名技术员。四、考核1.由安全监督管理部组织有关单位每月对“四员两长”进行考核，建立考核台帐，考核结果按优秀、合格、不合格划分等级。2.由区队对本队进行日常考核，安检员、瓦检员、质量验收员、跟班副队长、班组长每班考核，技术员每旬考核一次。3.对考核达到90分即优秀的“四员两长”每月奖励500元，达到80分的即合格的不奖不罚；低于80分的各处罚100元，由安全监督管理部考核制表，经人力资源室、生产调度室及分管领导审批后，从区队当月工资（工程）结算时兑现。4.区队“四员两长”配备不齐全的，每少1名，处罚责任单位负责人500元。考核资料未及时报送的，处罚责任单位负责人200元/天。五、要求1.公司“四员两长”聘任前，必须经人力资源室和安全监督管理部、党群室审核其资质；组织面试、笔试，并进行聘任，一年内严重“三违”超过2次或事故责任人不得聘任；参建单位参照执行。2.“四员两长”档案由党群室保存，按照后备干部进行管理。3.跟班副队长、班组长、验收员、区队技术员工资与区队平均工资挂钩，根据考核结果确定工资系数，报安全监督管理部备案，安全监督管理部每月进行检查核实。4.生产技术室、设备管理室、生产调度室、人力资源室、安全监督管理部根据部门业务划分，共同对“四员两长”进行考核，安全监督管理部进行汇总整理，“四员两长”考核结果应及时公