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文档简介

驾驶员绩效评估计划(试行)为了提高驾驶员的工作积极性、积极性，有很多劳动力，遵循劳动分配的原则。 同时规范司机的工作行为，结合公司的运营实际情况，制定此业绩评价方案一、工资构成1、客人司机【每月基本工资每月加班接待员工往返次数补助金开车公里数补助金100元(安全奖励)】审查项目细则得分率2 .小车驾驶员【每月基本工资车辆行驶公里数补助金100元(安全奖励)】评价项目细则得分率二、有关规定1、客户司机加班根据接送员工往返发车次数，每次加班1次补助金12元，正常工作的接送员工没有补助金公里数的计算是0.2元/公里，客人司机开车，公里数也遵循这个标准。3 .每月计算车辆行驶公里数和实际油耗，如油耗标准发生异常，按问题严重情况处理4、安全奖励，即每月安全事故为零，发生一次以上安全事故的，取消该奖励。三、驾驶员业绩评价细则(百分满分)绩效评估项目分数标准评定细则评定结果备注上班十分本月迟到、早退每次扣除0.5分的事件假期每次扣减1分的缺勤者每次扣减5分车辆维修五分当月除常规维修费用外，车辆维修费用不超过100元，满分5分的车辆维修费用为200-300元4分，维修费用为300-400元3分，依次类推，扣除完毕交通安全二十分当月没有发生交通事故的满分司机的疏忽造成交通事故和车辆损伤，根据事故的责任状况和损失额减分的车辆损失在200元以下为5分，200300元为10分，300400元为15分，400元以上为20分晚上开车回公司五分没有特别的工作计划，原则上不允许擅自让车回家，每次发现都要扣除2分违反车辆十分没有按照交通规定行驶，受到处罚的，每次扣除2分车辆清洁十分车内，外面不要每辆车打扫一分有效证明书不全五分没有发车有效证明书的，每次扣除一分工作的执行十五分不服从管理者安排的人每人减分2.5分私家车十分公共汽车发现因私事一次扣除五分无车辆单车十分无调度车单程发车，不按照安排每次扣
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