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文档简介

第五章项目完成阶段的成本管理,本章指南完成阶段和项目成本关系项目结算完成最终结算完成数据转移和保证成本处理,5.1完成阶段和项目成本关系,第一,完成阶段工作内容完成阶段成本管理是建设项目全过程成本管理的最后一部分。主要内容是竣工结算和竣工结算。1.竣工结算:建设公司按照合同规定完成全部合同的工程,经历收货质量合格,满足合同要求后,进行到建设部门的最终工程款结算。那是批准工程费用,准备最终结算的依据。5.1完成阶段与项目成本的关系,2 .完成最终结算:所有建设项目完成后,建设单位按照国家有关规定,在新建、改造和扩建工程建设项目完成验收阶段完成的完成最终结算报告。这是项目投资效果和项目交付使用接受的依据,也是完成接受报告的重要组成部分。第二,完成阶段与项目成本的关系1。完成阶段反映项目的实际价格,是甲方和b的利益和投资效果之间的关系。5.1完成阶段和项目成本关系,项目结算的审核点(1)合同条款验证,确认完成项目内容是否符合合同要求,结算价格是否符合合同结算方法;(二)确认隐蔽接受记录,检查所有隐蔽工程是否确认为监督工程师签证。(三)实施设计变更签证,检查设计变更签证是否有效。5.1完成阶段和项目费用关系,(4)根据完成图对设计变更单和现场签证等的联合项目数;(5)防止各种计算错误。实践经验表明,经过审查的项目结算与编制的项目结算成本相比,资金差异达10%到20%,对控制资金节约起到了很大作用。5.2完成结算,一,项目结算内容1。概念:项目完成后,承包商根据合同条款和结算方式向责任人结算交易收入。根据承包商完成的合格工程数量或工作量合理定价和支付的过程。包括计量、定价、支付等工作内容,是业主、监督工程师、承包商共同参与的工作。工程结算一般要在项目建设中多次发生,甚至要通过整个项目竣工,最后建筑产品的工程竣工结算。设计结算包括设计准备金、设计预付款和设计进度的结算。5.2完成结算,完成结算是项目多定价中投资决策阶段估计价格、设计阶段设计报价价格、前期价格、投标阶段基准价格、合同价格后最后正确合理确定的成本、前期“预计”价格的实际修改结果。竣工结算是工程竣工后,分户与承包人之间的合同事业内容结算,根据合同条件、相关成本法规及建设阶段发生的工程变更、工程索赔、价格调整等实际变动情况,对原合同的部分协商价格进行调整、修改、汇总的技术经济文也是中期结算的最终总结。5.2完成结算,第二,项目结算原则(1)合同合同条款中有关合规合同定价的条款是双方处理工程结算的法律依据,应严格遵守。(二)公平合理、实事求是的原则结算,直接反映了工程建设项目所有者和承包企业双方的利益。制定相关合同价格条件时,要更加注意其运营性,公正合理,实事求是地处理双方利益矛盾。5.2完成结算,确定项目结算费用,项目结算费用的四部分为:1。合同成本(总价格、单价、成本报酬合同)固定部分成本:通过计量证书上的数量乘以原始项目数量列表中相应的分析单位成本得出的价格。2.工程变更成本:变更通知中的料号,根据摘要数量,计算为双方议定的适用分析单价。3.项目开单成本:通过交叉协议确认后,根据总成本法、修改总成本法或项目法计算。4.价格调整成本:价格、政策变化引起的合同价格的增减,按照合同条款调整合同价格的过程。5.2完成结算,3,建设和安装项目结算方法(1)月中或月中,月结束结算,完成后结算方法的每月结算;年竣工的工程年底进行工程尽职调查,处理年度结算。(2)完成后,一次结算一件建设项目或单个工程全部建设安装工程,建设期限在12个月以内,或者工程安排在100万韩元以下,工程价格可以实行每月预付、竣工后结算的方式。5.2竣工结算,(3)分期结算,当年动工或当年不能竣工的单一工程或单位工程,根据工程形象的进行分为多个阶段结算。分期付款可以每月预付工程款。部门分类标准由各部门或地方和自治区确定。我国现行建筑安装工程价格结算中的很大一部分是按月结算,这种结算方法是按部门逐项列举。即以“建筑安装产品家庭”为对象,按月结算(或预付),工程竣工后竣工结算,结算一次,物色余款。5.2完成结算、分项项目结算、建设单位或建设银行可以根据项目进度控制“做多少工作,给多少钱”,对建设企业的建设消费进行及时补偿,同时实现利润,评估每月项目成本的履行情况。(4)交易方结算是在工程合同中将合同项目的内容分割为不同的控制接口或接受单位,并使用所有者接受控制接口作为支付项目价格的前提。5.2完成结算,4,工程预付款计算1。预付款按照工程合同条款,由合同单位在开始前分配给合同单位的合同项目主要材料,分配结构所需流动资金的合同项目特定限额预付准备金。(1)预付准备金限度年度建设产值主持比重/建设日历天数材料持有天数,5.2完成结算,储备金额,建筑工程不超过今年的建设(包括水温战)30%。安装工程不超过年安装工程费的10%。(2)随着储备量的减少,工程所需的主要材料储备逐渐减少,应连续以低冲积额返还,扣除方式是在从未建设过的主要材料零部件价值等于储备资金额时全部扣除。一般情况下,施工进度达65%。5.2完成结算,准备起点:T=P -M/NT -起点P-合同总价格m -和准备成本限制N -主要物料比率,5.2完成结算,5.2完成结算,5.2完成结算,5.2完成结算,5.2完成结算中期结算建设企业在建设过程中按月完成的子项目数计算各项费用,切断建设单位的中期结算程序。目前的中期结算方法是,建设企业在10月末或月中向建设部门提出预支款账单,10日预付纯帮半月工程贷款,本月末申请工程贷款,本月内通过工程贷款申请,建设银行结算。工程费达到相应建设安装成本的95%后,付款停止,预约费用的5%被指定为后期保留金,项目完成结算时最终支付。5.2竣工结算,3 .竣工结算是指建设企业合同的工程按照合同条款全部完工后,支付工程后,结算销售公司实施的工程价格。竣工结算时,因特定条款变更而变更合同项目价格的,应当按照规定调整合同价格。竣工结算处理时,应具备以下依据:项目竣工报告及竣工验收书;施工合同或施工合同;建筑图纸预算表、批准的补充修改预算表、施工过程中的中期结算表;有关工程经济的其他信息。5.2竣工结算,实际工作中当年竣工的工程只需一次性结算。“年度间项目、年末结算、未完成项目结算转移到下一年度,此时完成结算等于每个年度结算的总和。”结算项目价格完成的一般公式为:完成结算=预算(或估计)建设工序预算项目价格或合同价格或合同价格调整-提前支付和结算项目价格、5.2完成结算、5.2项目保留金保留款保留款,保留一定比例的项目总成本作为质量保证,必须在项目保修期限关闭之前支付。(1)项目进度付款累计至项目费用的95-97%时,保留费部分末尾的准备金付款停止(2)按照投标文件模板规定,保留金扣除将从最初支付的工程款开始,继续进行,直到保留金达到规定的限额。5.2完成结算,例建设项目,建设合同价格800万元。合同规定,预付准备金的18%,竣工结算时要留下5%作为保证金。该项目的主要材料和结构部件金额占项目价格的60%,每月工作量显示在表中。问题1:作业的预付准备金和扣减点。问题2:每月结算项目进行费用。问题3:此项目的总结算费用和6月应计费用是多少?5.2完成结算,(1)预付储备金从80018%=144(万韩元)开始,800-144/60%=560(万韩元)(2)2月:工程款为100万韩元;3月工程费150万韩元,累计完成250韩元4月:工程费200万韩元,累计完成450万韩元;5月:工作量200万元,650-560=90万元;预付款要从5月的90万元中扣除。5月期末工程款(200-90) 90(1-60%)=1465月份额累计完成450 146=596万元,5.2完成结算,6月3360工程款=当月完成工作量(1-主要物料比率)以建设预算为基础,准备完成结算2。包装干燥合同方式完成结算准备3。以住宅建设平方米成本为基准,准备完成结算4。以投标成本为基准,准备完成结算5.2完成结算,7,复查项目完成结算1。合同条款验证2。审查隐藏的资料和相关签证等是否符合要求3。审核设计变更通知是否符合流程程序4。根据施工图验证工作量5。复查各项费用计算是否正确,接受5.3完成,接受5.3完成,5.3完成最终结算,概念完成最终结算:从完成验收交付阶段建设单位填写的建设项目准备阶段到完成并投入运行或使用整个流程等所有实际费用的经济文件。建设工程竣工后,单位工程或个别工程要最终结算,预算与实际成本的会计比较。5.3最终结算完成,2,最终结算的准备1。建设项目计划任命书2。建设项目总预算案和单一项目综合预算案3。建设项目设计图纸和说明4。提交和审阅设计5。项目合同、建设记录和建设签证6。完成图纸和完成验收材料7。项目完成最终结算书等,5.3最终结算,第三,完成最终结算内容由四部分组成。1.完成最终结算报告2。完成最终结算报告指南3。项目完成图4。项目成本比较分析:主要工程数量、消耗、建设单位管理费提取标准等;(a)完成最终结算报告手册,5.3完成最终结算,主要内容:1。建设项目概述和评估2。会计财务处理,财产材料情况和债务清算。3.资金节约,基础设施储蓄资金等经常支付金的分配4。主要技术和经济指标的分类、计算;基础设施项目管理和最终帐户存在问题。5.3最终结算完成,大中型建设项目完成最终结算表一般包括:1.建设项目完成财务最终批准表2。完成项目概述表3。完成财务帐目报表4。建设项目交付使用资产清单和明细表5。建设项目投资效益表。第四,准备最终决算书的步骤1。收集和统计相关资料进行分析,5.3最终结算,2。整理各种会计财产和负债。3.完成结算表填写4。建设项目完成结算表填写5。报告负责部门审查;5.3完成最终结算,5,确定新固定资产(1)新资产类别固定资产、流动资产、无形资产、其他资产,以及(2)确定新固定资产价值(3)确定新流动资产价值(4)确定无形资产价值(5)递延资产和其他资产估价项目前和完成文档数据:14项目2。多种建筑材料验证,建设实验报告3。建设组织设计、建设方案、设计变更、建设技术、建设技术、建设技术、安全措施、基础设施检查、建设记录、定位线、隐

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