技术经济学讲稿-07章.ppt

技术经济学，管理科学工程，管理科学与工程学院，第七章建设项目可行性研究，本章主要内容：(1课时计划)第一节建设项目概念与分类第二节项目周期第三节可行性研究阶段划分第四节项目建议书第五节可行性研究第六节可行性研究内容第一节建设项目概念第一节建设项目概念与分类。项目是在一定时期内为实现特定目标而调动的资源和为实现特定结果而开展的一系列相关活动的组合。简而言之，项目是特定目标下的一次性任务。建设项目是指在总体设计范围内，由一个或几个相关单项工程组成的，具有统一经济核算、独立行政组织和统一管理的建设单位。这个建设项目由几个单独的项目组成。单个项目是指具有独立设计文件并在完成后能够独立发挥其能力(或效益)的项目。一般情况下，单个工程根据不同工程内容和独立施工的要求分为几个单元工程。单位工程是指具有独立设计文件，竣工后不能独立发挥能力，但具有独立施工条件的工程。编制施工图预算时，单位工程可进一步分为子工程和子工程。2.建设项目的构成。按照投资主体的不同，建设项目分类可分为中央财政投资建设项目、地方财政投资建设项目、企业投资建设项目、外商投资建设项目和合资建设项目。根据其性质，可分为四类：新建、扩建、改建和恢复。按照建设规模分类。可分为大、中、小三大类。根据投资方式的不同，可分为独资、合资和合作项目。根据项目建设的阶段，可分为预备项目(或讨论项目)、预备项目(或前期工作项目)、建设项目(或在建项目)、竣工投产项目和收尾项目。建设项目和单项工程可根据以下不同标准进行分类。第二节：项目周期和项目建设的开发周期通常可以分为三个阶段，每个阶段又可以细分为几个阶段。机会研究、评估报告、评估和决策、合同谈判和签署、详细可行性研究、初步可行性研究、设计阶段、施工和施工阶段、调试、试运行和验收、报废。经过多年的实践和不断的总结和完善，我国建设工程施工程序已经基本形成了具有中国特色的建设工程施工程序。其步骤和内容如下：1 .准备项目建议书。2.建设项目可行性研究。3.可行性研究报告的评估和批准。4设计任务书的编制和批准。5.设计、施工、试运行、验收和生产。第3节项目建议书P152，项目建议书是项目开发周期的初始阶段。这是一个建设项目的提纲。主要从宏观角度考察项目建设的必要性，看是否符合国家中长期规划的指导思想和要求。同时，初步分析了项目建设的条件是否具备，是否值得投入人力物力进行进一步的深入研究。这里：可行性研究是一个通用术语。包括所有行业和专业的可行性研究。本学科主要研究工业建设项目的可行性。第四节：可行性研究阶段划分可行性可能性是指某项活动和行动得以实现、成功和可行的可能性。可行性研究在实施任何实际活动之前，对其可行性和成功性进行研究、分析或论证。建设项目可行性研究的概念。建设项目可行性研究是指通过对工程、技术、经济等与项目有关的各种条件和条件的调查、研究和分析，对项目的技术进步和适用性、经济效益和合理性、建设的可能性和可行性进行审查的科学分析方法。在项目决策过程中，比较和论证各种可能的施工方案和技术方案，预测和评价项目建成后的经济效益。首先，阶段划分，1。机会研究，2。初步可行性研究。辅助研究或特殊研究，4。详细的可行性研究，5。建设项目可行性研究评价报告是在项目建设前期进行的一项极其重要的技术经济分析和论证工作。其目的是为项目投资决策提供科学依据。建设项目的可行性研究通常分四个阶段进行，即：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究(可行性研究)、编制评估报告、一般研究费用在总投资中的比例。在机会研究阶段：约占0.20 1.00%，在初步可行性研究阶段：约占0.25 1.25%，在可行性研究阶段：约占1.00 3.00%，在大型项目中约占0.80 1.00%。其次，可行性研究的组织、时间和费用，以及工程项目的可行性研究工作，至少需要几个月的时间和1 2年或更长的时间来完成。为了获得可行性研究报告，业主必须花费总投资的2.5%。第五节建设项目可行性研究P156，可行性研究的开展。它起源于20世纪30年代，当时美国开发了田纳西河谷。二战后，特别是20世纪60年代以来，可行性研究方法不断丰富和完善，形成了一套系统的科学分析方法。可行性研究和项目建议书的编制依据；委托方的要求；相关基础数据、规范、标准、定额等指标；经济评价的基本参数等。可行性研究的作用，(1)投资决策的依据；(二)申请贷款的依据；(目前，世界银行、国家开发银行、中国建设银行等国际金融组织都要求对申请贷款的项目进行综合评估。(3)对外合作的基础；(对于技术进口和设备进口项目，国家规定，在可行性研究报告获得批准之前，不得与外国投资者签订正式合同。(4)作为项目初步设计准备的依据；(五)作为拟采用的新技术、新设备开发计划的依据；(6)建设项目补充地形、地质工作和工业试验的依据；(7)作为环保部门审查建设项目环境影响的依据。项目的可行性研究，一般由项目业主根据项目的需要，委托有资质的设计院或咨询公司进行可行性研究，提出可行性研究报告。步骤包括：可行性研究工作步骤：委托和签订合同；组织人员，制定计划；调查研究和数据收集；方案设计和优化；经济分析和评估；准备可行性研究报告。可行性研究报告的评估和审批。可行性研究报告编制提交后，决策部门应组织或委托有资质的工程咨询公司或相关专家对可行性研究报告进行评估，审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，提出评估报告，为建设项目最终审批决策提供科学依据。(1)可行性研究报告评价：建设项目可行性研究报告评价主要包括三个方面：项目是否符合国家有关政策、法令和规定；是否符合国家宏观经济意图，是否符合国民经济中长期规划，布局是否合理；t的技术是否主要包括国内外市场需求的分析和预测、国内现有生产能力的估算和产品供需平衡的分析。预测和分析产品价格、竞争力和进入国际市场的前景；项目建设规模、产品计划、发展方向等技术经济分析和论证。第六节：可行性研究P161的内容，(1)总论主要说明项目的历史背景、投资的必要性和经济意义；可行性研究的依据、范围、概况和结论；改扩建项目还应说明企业的现状。(3)自然资源、原材料、燃料动力和公共设施的状况，(4)工厂的条件和选址，(5)项目设计，(6)环境保护、劳动保护和安全保护，(7)工厂组织、劳动能力和员工培训，(9)投资和成本估算和资金筹措，(8)施工进度计划，(10)经济评价。它主要包括对建设项目的财务评价，以调查、分析和论证项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡。建设项目国民经济评价