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1/4迎接老领导汇报材料迎接老领导汇报材料尊敬的老领导尊敬的厂长、书记尊敬的各位领导今天，我们队的干部员工怀着激动的心情，欢迎曾经在队工作过的老领导回家看一看，对老领导的到来表示热烈欢迎首先，我向老领导汇报一下队基本情况队现有员工人，其中党员人，全队人员平均年龄岁。目前管理面积平方公里，地质储量万吨；现管理转油站座、计量间座、油水井口。年我队原油生产任务万吨，截止年月，原油产量按计划运行，目前综合含水，采出程度，已累积产油万吨。近年来，队在厂矿党委的领导下，按照构建六个大厂的要求，加强三基工作，夯实稳产基础，各项工作稳步推进，在队伍建设上主要有以下特点通过文化引领，打造一支能战斗的队伍队建队年来，先后涌现出了许多先进人物。建队初期，以老领导和革命的红管家等为代表，近年来有站好最后一班岗，工作到退休前最后一天的热洗工；目前岗位还有以队为家的维修班长、无私奉献的等许多优秀员2/4工代表。正是这一代又一代的优秀员工，创造并传承了队认真负责、无私奉献的文化底蕴，打造了一只作风过硬，执行力强的队伍。构建和谐，干群同心亲如一家人和谐的队伍，是开展各项工作的基础。队多年来充分发挥思想政治工作优势，通过强化责任意识，发挥思想政治骨干作用；因人施策，注重与员工平等相待；弘扬正气，营造和谐氛围。我们工作中关心员工切身利益，掌握员工需求，收集员工反馈，及时帮助解决困难，形成了全队互相包容、互相关心的局面，有效激发员工工作热情和集体荣誉感的，促进了各项工作的进行。勇挑重担，连续多年实现超产队人数从上世纪九十年代将近人，减少到目前的多人，变化的是人员，不变的是产量贡献。年前，我队一直是矿产量最高的采油队。队全体干部员工心系产量，克服困难，迎难而上，坚持开发上精细挖潜，管理上精益求精，实现了连续多年超产的业绩。今年是我厂原油万吨三年硬稳定的决胜之年，在管理难度日益增大的形势下，我们队人正集思广益、众志成城应对面临的挑战面对严峻的产量形势，我们大力夯实基础工作，坚持精细高效注水、精细现场管理、精细措施挖潜，对油3/4水井认真录取资料，及时跟踪、分析、反馈，提出下步上产措施，通过地下精细调整，技术管理同步协调，确保原油生产任务超额完成。面对人员新老交替的状况，我们狠抓员工基本素质，通过开展技术培训、现场传授等多种方式、多种渠道，让新员工尽快熟练掌握基本技能。我们发挥技术骨干和技师的带徒传技作用，提升员工技术素质和技术攻关能力。面对油田日新月异的发展局面，我们加强基层建设，发挥党支部的战斗堡垒，通过开展“忆传统、展未来”等形势任务教育，把员工的思想统一到发展上来。我们抓标准，抓落实、抓典型，不断提升岗位管理水平，提升队伍管理面貌。在今后的工作中，我们将继续发扬老一辈的光荣传统，落实厂矿工作要求，不断创造更好的业绩，不辜负各级领导的殷切希望最后，让我们再一次感谢老领导对我们的关心和爱护，感谢厂矿领导对我们的支持和帮助，我们
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