人员招募与甄选PPT课件_第1页
人员招募与甄选PPT课件_第2页
人员招募与甄选PPT课件_第3页
人员招募与甄选PPT课件_第4页
人员招募与甄选PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1,GNHRT南宁高级人力资源经理职业培训人员招募与甄选主讲：熊星主办：中国职业经理培训学院中国职业经理人协会红邦(香港)国际企业顾问公司深圳市红邦企业策划有限公司,-,2,-,3,第一部分、简历筛选技术毕业生,简历筛选,毕业生,-,4,计算方法评价标准：,计算方法：1、主要考核指标符合一项得分为“+”，不符合一项得分为“”；2、次要考核指标符合一项得分为“+”，不符合一项得分为“”。评价标准：1、得分15个“+”，入围面试，可以从简或免面试；2、得分12个“+”以上，优先面试；3、得分811个“+”。面试依实际情况而定；4、得分8个“+”以下，出局。,-,5,结构化面试,A、评委组成：用人部门代表，人力资源部代表，技术或管理者代表，公司分管领导组成；一般为单数，以不少于5人为宜。B、评价要素：1、是否认同企业文化，即是否是我们企业需要的那类型的人？2、是否具备岗位所需要的专业技能？3、是否符合“合适的人，干合适的事”的选拔原则，即是否符合“增长+成本”的基本用人原则？,-,6,公文筐测试：,-,7,无领导小组讨论,-,8,1、工作条件：地点、设备、交通、特殊环境等。,2、岗位与职务：工作性质、责任、任职等。,-,9,人力需求人力资源管理内部选聘甄选部门组织招聘外部招聘面试测试上岗任用试用考察录用,招聘的程序,-,11,行为性问题前提星型追问/STAR追问Situati
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论