莫干山裸心谷项目分析PPT课件

项目综合分析，裸心|山谷，2，目录、3，来源，1。酒店基本情况分析。2007年，湖州市莫干山镇老岭村三九码头共有18户人家。当南非男孩格兰霍斯菲尔德第一次骑自行车来到这里时，村子里只有大约20名留守老人。年轻人要么出去做生意，要么去城里工作，留下许多旧泥屋和西部建筑空着。高天成和他的朋友们知道这些泥房子大部分都是闲置的，于是毫不犹豫地租了八栋农村房子，租期为15年。这些农舍被改造成了可以接待客人的小屋，并变成了度假胜地。2007年，赤条条的心乡诞生了。然后，在2011年10月，裸心谷也开张了。在高天诚及其合作伙伴的努力下，“赤子之心”已成为一家知名且非常成功的公司和品牌。4，概况，1，酒店基本情况分析，裸心谷位于莫干山脚下一个广阔但独立的私人山谷中。5、概况选址、1、酒店基本情况分析，该项目位于莫干山风景区附近，处于天然山谷中。距德清火车站约15公里，距杭宁高速公路德清出口20分钟车程。6、规划概况、1、酒店基本情况分析、土地使用面积：约400亩土地性质：拍卖、商业用地、7、功能概况、1、酒店基本情况分析、8、格式概况、1、酒店基本情况分析、树顶别墅2、3、4室别墅、夯土小屋和山顶夯土小屋、9、配套概况、一、基本情况分析.10.概况33，354特征。一、分析酒店的基本条件，设计和构思亚非风情的巧妙结合，将非洲狂野的热情和自然与亚洲的土地无缝连接起来。所有建筑的设计都以最大限度减少对环境的影响和融入自然为最高原则。可持续发展的理念坚持建筑的可持续性原则，是亚洲第一个获得LEED白金奖的建筑。雇佣当地居民来增加就业机会。所有的食物都来自当地，主要来自季节性农产品，并从附近的当地农民那里购买。(1)管理团队，南非高天成，集团创始人兼总裁。在2005年来中国之前，高天诚老师曾在英国和南非工作，有十多年的商业运营经验。2004年，高天诚获得开普敦大学商学院工商管理硕士学位。林，集团首席运营官，13年企业融资和房地产开发经验。在此之前，他是中国金光集团房地产开发部的主管，负责上海第一家W酒店的开发。在广金集团就职之前，林杨刚是澳大利亚墨尔本普华永道会计师事务所的经理。他专注于商业价值和战略咨询。叶辛凯女士，本伍德设计工作室主任，哈佛大学建筑硕士。来上海之前，她在香港、纽约和波士顿工作。来到上海后，她代表伍德和萨帕塔负责监督新天地项目。2005年秋，叶辛凯女士成为了本伍德设计工作室的合伙人。有着不同文化旅游经历的叶女士曾担任多个高端项目的总监，包括：杭州西湖天地、朱家角东方花园、上海外滩源、北京77宫、上海虹桥商务中心、丽江拉市海度假酒店等。陆家堡裸体度假村执行董事。澳门人有超过15年的高端活动和公关管理经验。裸奔的成就今天离不开陆家堡。作为该团队的创始成员之一，陆家堡带领裸奔成为中国最著名的生态旅游目的地之一，吸引了来自世界各地的游客。陆家保来自澳门，具有丰富的多文化、多民族生活和工作经验。他在大中华区、英国和意大利有多年的研究经验。销售总监韩天宁来自荷兰阿姆斯特丹。韩天宁拥有商业学士学位和战略管理硕士学位(主要研究中国商业文化)。在来集团的第一年，韩天宁将公司的销售业务增加了350%，并为公司带来了许多大型国际企业客户，包括联合利华和可口可乐，以及上海美国学校等当地机构和中国银行等领先的中国企业。库尔特伯曼裸体私人度假村总经理在餐饮和豪华度假村有超过16年的管理经验。凭着丰富的经验，他领导了新度假村裸体马厩的试运行和运营。在加入裸奔之前，库尔特是“第六感”拉穆试运营的总经理，也是“第六感”SonevaGili的常驻经理。库尔特来自南非，拥有康奈尔大学酒店管理硕士学位。度假村管理团队。15人，酒店员工总数：370人，工作岗位最多的是清洁服务人员：160家餐厅由酒店自己经营，其中餐厅服务人员约40人。与普通酒店不同，职位有：顾客管家、茶园工人、赛马场员工等。根据项目投资分析，土地总用途：按400亩测算，预计建设用地：100亩(可能不足100亩，属于政府正式出让，其余为租赁)土地单价：10万元/亩(参照当地同类商业用地出让基准价)，土地总价格：1000万元，茶叶用地土地总租赁价格：300万元，合计：1300万元。建筑土楼单价：60万元，土楼总价：6040万元=2400万元，别墅单价：200万元，别墅总价：2000万元，路网及其他配套设施总价：1040万元，财务总成本率：12%总成本：122512万元=1500万元，管理成本：总投资的5% 117000.05=585万元。总投资：1300 10400 1500 585=13785万元，建设周期：加拿大2009年建设：2010年9月-2011年。17岁。项目投资分析表明1。根据德清市国土局资产处的调查和估算，参照当地商业地价，土地成本可能更有利；2.工程造价：主要分为两部分。一是土木工程和装修的费用。机舱为混凝土结构，成本较低。这座别墅全是钢结构和混凝土楼板，造价很高。室内装修是简单的设备和家具，预计约3000元/平方米。二是室外道路、管网和市政公用设施、通讯及网络配套设施与外界的连接。这部分的成本相对较高。主要参照青山湖公园的道路和挡土墙以及杭州市的外部市政管线进行计算。3.费用：主要是财务和管理费用。根据实际工期和资金占用情况计算，资金成本估计为6%。4.由于室外环境主要依靠自然，没有经过改造，景观成本远低于预期。5.设计费主要由海外公司和知名建筑商支付，预计相对较高。注：酒店官方网站公布的总投资约为1.5亿元人民币，接近我们的估计。实际投资约为1.2-1.3亿元人民币。(3)房地产收益分析，销售收入，税后利润3336.096万元投资回报率：70%资产留存：40栋土楼，(19)，(4)裸心谷酒店营销，客源，海外(主要来自美国，新加坡，马来西亚等。)，20%-30%的国内(主要来自周边城市：上海、杭州、苏州、南京)，70%-80%的比例，主要客户模式，家庭爱好者(2-3)朋友(4人以上)主要以体验高端商务活动为目的的度假休闲，20、客户价值需求，21、促销策略。主要的营销策略是投放时尚杂志的软文或广告，进行精准营销。ELLE台湾版裸心谷软文，22，23，(5)裸心谷酒店经营效益分析，1，价格，2012房价，餐饮价格，A，中餐33，354，150元/人B，西餐33，354快餐：120元/人烧烤：250元/人，配价SPA680-980元/60米骑马250元/30米。24，2，收入估算，客房，25，餐饮，日均客人数：150人-日人均餐饮消费：150人-日年餐饮收入：821.25万元，配套水疗，日均客人数：10人-日，人均消费：700人，年收入：255.5万元，其他收入：估计100万元，合计：8500万元。26，3，预计营业利润，客房：预计35% GOP率：733535%=2567.25万元餐饮：预计15% GOP率：82125015=131.8万元匹配：预计25%净利润率：355525%=8886万元合计：2779.29万元静态回收期：13785万元27779.29万元.(6)未来发展战略：到2012年底，包括上海总部和浙江两个度假村，裸心酒店管理集团计划在未来五至十年内扩张至10个度假村。28，选址要求，3，模型可复制性分析，1，自然环境：选择具有地理特征的自然环境，强调山川结合；2.人文环境：当地的建筑风格、风俗习惯、人文情怀和特色人文景观是最具国际影响力的主要特征。3.交通可达性：与周边中心城市的距离最好不超过150公里。4.内部环境：有一定坡度、植被覆盖率高的山谷溪流；5.经济消费水平和习惯：高收入、崇尚自然生活方式、富裕休闲、周末和假日旅游习惯。注意：例如，如果你停留两天，每人花费10，000元，你每月至少需要50，000元。29，土地和发展政策，3，模型可复制性分析，1，土地的性质：商业或旅游用地，最好直接出售；2.规划要求：低容积率、高绿化率、低密度建筑；3.土地成本：根据地区差异，土地成本在总投资中所占比例相对较低，未来将呈上升趋势。4.发展要求：前期有投资需求，未来发展将受到限制。30，规划要求，3，模型可复制性分析，1，建筑规划：中西结合，本土与外来文化，贴近自然；2.景观规划：至少要破坏原有的景观和风格；3.内部支持：酒店支持是主要的支持形式，包括餐饮、会议、水疗、越野赛道、赛马场的差异化发展等。交通停车场相对集中，酒店的汽车用来解决车内的交通问题。4.市政配套设施：由于地处偏远，开发企业通常自行解决问题。31，投资收益分析，3，模型可复制性分析，1，建设成本：整体偏低，主要是建筑安装装修成本；外部配套设施存在很大的不确定性。2.运营成本：人员和营销成本很高，并且高度依赖当地劳动力和食品原料。3.收益分析：基于当前价格，它有很高的盈利能力；4.未来预期：竞争可能加剧，价格和入住率可能下降。32，管理要求，3，模型可复制性分析，1，品牌支持：对于自创品牌，品牌创新要求不太高，但文化差异和优先地位非常重要；2.酒店管理：非常专业，很难复制。3.特色管理：一地方政策分析。投资风险评估1。政府的投资促进：未来的政策比发展更具保护性，吸引想法非常重要。2.土地政策：价格将上涨，土地使用权将减少；3.产权和经营权：现行法律和政策得到充分保护。34、选址规划风险、4、投资风险评估、1、选址风险：主要依托景观、旅游和人力资源，以及经济和消费水平，具有较高的风险；2.规划风险：高度统一的建筑、装饰、设施和生活方式使规划变得困难。周边设施对成本有很大影响。35岁，对运营风险敏感，4岁，投资风险评估，1岁，销售渠道：主要用特色概念塑造品牌；注重国内外特殊渠道的推广，是文化管理与特色旅游服务的结合，难以复制。2.酒店管理：软服务和口碑非常重要。36、品牌和文化偏好风险、4、投资风险评估、1、崇尚自然：需要经营、发展、服务和理念的完全统一；2.中西结合，本土与异域：需要内涵与外延的高度统一。投资风险评估1。竞争风险：未来同类市场的供给将会增加，竞争将不可避免地加剧。2.