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文档简介

IDEAL详细设计阶段产品数据管理和协同研制项目(IDEAL三期)业务解决方案,2006PTC,IDEAL三期方案概述目录,IDEAL平台客服管理项目(EDMS),IDEAL平台已有实施成果回顾,全面试制,总体方案设计,详细设计,初步设计,批产,试飞取证,20092010201120122013,IDEAL平台一期发展(方案/初步设计支持),IDEAL平台二期发展(供应商协同),IDEAL平台三期发展(详细设计支持),IDEAL平台构型管理项目(CM原型),IDEAL平台制造管理项目(DMMS),技术文件管理ECM管理初步设计数模管理产品结构定义视图设计数据的签审和发放科研计划管理模块化设计概念验证产品结构在工程样机上的验证cDMU概念验证MBD支持验证,产品结构设计视图定义产品结构系统视图定义确立C919构型管理及有效性管理原则确立构型项划分原则基于模块化的工程更改控制模块化工程更改在工程样机上的验证,内外网分离的平台安全架构供应商协同门户供应商数据管理基于单一cDMU的供应商协同设计基于单一cDMU的总体协调MCM供应商协同业务过程管理,2006PTC,IDEAL三期方案概述目录,三期项目实施目标,详细设计阶段IDEAL平台产品设计管理和协同研制的功能开发和系统集成实施内容包括:IDEAL平台详细设计阶段产品数据管理能力扩充IDEAL平台详细设计阶段设计制造并行工程支持基于单一DMU设计协调能力扩充IDEAL平台与DOORS、SYSWARE及TDM系统的集成(SADRI主导完成)IDEAL平台架构调整IDEAL平台安全管控IDEAL平台跟产管控协同完善(SADRI主导完成)IDEAL平台产品数据管理和协同研制的推广应用(SADRI主导完成),三期项目实施目标,大客详细设计阶段构型管理扩展应用实施内容包括:,产品结构设计视图和系统视图管理完善试验试飞架次飞机的构型管理供应商数据的构型管理机载设备的构型管理工程更改管理的完善和优化C919飞机序列有效性管理C919飞机重量管理IDEAL平台构型管理的推广应用(SADRI主导完成),2006PTC,IDEAL三期方案概述目录,IDEAL三期实施方法概述,IDEAL三期实施方法,需求矩阵,需求收集、分析、整理和确认,流程调研、分析、设计和确认,业务流程,业务调研、分析、设计和确认,业务方案,系统规划、优化、设计、确认,系统设计,18次需求调研及专题研讨会6次需求及流程确认会9次业务解决方案确认会,业务设计工作开展路线图,2.1,2.1.1,2.2,2.1.1.1,2.1.1.2,2.2.1,2.2.2,2.2.3,技术协议(SOW),共计181条业务需求,6个一级流程,24个二级流程,11份系统设计方案,2006PTC,IDEAL三期方案概述目录,IDEAL三期业务流程总揽,IDEAL平台详细设计阶段电气设计业务流程,IDEAL平台产品结构设计视图管理业务流程,IDEAL平台产品结构系统视图管理业务流程,IDEAL平台构型数据工程更改控制业务流程,IDEAL平台详细设计阶段重量管理业务流程,IDEAL平台试验构型数据管理业务流程,IDEAL三期流程规划,电气设计支持业务总流程,电气系统级图样业务流程,电气系统线束安装业务流程,电气系统线束组件业务流程,电气系统级图样业务流程,电气系统级图样业务流程,电气系统线束安装业务流程,电气系统线束安装业务流程,电气系统线束组件业务流程,电气系统线束组件业务流程,IDEAL平台电气设计支持业务总揽,IDEAL平台与CHS集成,IDEAL平台,数据内容传递,状态同步,检入操作界面,状态设置接口,图样签审流程,图样创建接口,IDEAL平台电气设计数据管理,IDEAL平台,CHS系统,系统视图,设计视图,线束段借用,系统级图样、线束安装、线束组件,IDEAL平台电气设计支持业务提升总结,以模块化为核心数据组织和签审更改管理数据发放,电气设计支持,全过程电气设计业务支持系统级图样数据管理线束安装设计数据管理线束组件设计数据管理,管理方法灵活调整深入分析电气设计业务特点,对平台统一的功能加以局部调整,系统视图及供应商数据管理业务流程总揽,IDEAL平台供应商数据管理业务流程,IDEAL平台产品结构系统视图设计和签审业务流程,IDEAL平台产品结构系统视图更改业务流程,系统供应商数据管理业务流程,系统供应商数据管理业务流程,系统视图设计、签审业务流程,系统视图设计、签审业务流程,系统视图更改业务流程,系统视图更改业务流程,系统视图及供应商数据管理业务总揽,系统视图及系统供应商数据管理主要涉及内容,系统供应商数据管理,系统设备构型数据管理,系统级图样构型数据管理,线束组件构型数据管理,系统供应商数据管理,2911-01发动机驱动泵安装,设计视图,驱动泵安装设计模块,卡箍,支架,C1W00,DCI,DDM,C2911-01发动机驱动泵,系统视图,发动机驱动泵设计模块,C2911,C29,SCI,0001-9999,0001-9999,C919,C919,SDM,。,C291,设备安装设计,管理性工作建立关联,外形数模G99(MBD供应商件号),供应商设备件,设备安装附件。,供应商交付设备外形数模G99(包括安装支架等),供应商数据提交区,设备安装,供应商交付文件,COMAC内部文件,单架次全机功能设备清册,单架次全机成品件清册,系统视图管理,系统视图,C919systemview,29液压,291主液压系统,顶层,构型层,底层,2930指示。,27飞控,原理图,原理框图,S-LO,S-LO,S-DM,S-DM,29111#和2#液压系统,线路图,S-LO,S-DM,其他文档,其他文档,其他文档,292辅助液压系统,SCI_2911-01发动机驱动泵,SCI_29111#和2#液压系统线路图,SCI_2910主液压系统原理框图,SCI_2900液压系统原理图,S-LO,S-DM,53051-01发动机驱动泵,供应商交付文件,COMAC文件,。,88线束,881,882,8811,8812,SCI_8810-221W1221线束,S-LO,S-DM,GBN_S1_FLOOR_LEFT_W1221,GBN_S2_FLOOR_LEFT_W1221,GBN_S1_RACK_LEFT_W1221,系统级图样模块化管理,系统设备模块化管理,线束组件模块化管理,系统级图样、系统设备、线束组件,系统视图及供应商数据管理业务提升总结,以模块化为核心数据组织和签审更改管理发放管理,系统视图及供应商数据管理,完善的系统视图管理体系系统级图样数据管理系统设备数据管理线束组件设计数据管理,实时、动态输出的单架次报表全机设备清册全机成品件清册,IDEAL平台基于单一cDMU相关业务流程总揽,基于单一cDMU的总体协调业务流程,基于单一cDMU的供应商协同设计业务流程,cDMU后台数据处理业务流程,cDMU后台错误检查业务流程,基于单一cDMU的总体设计协调业务流程,基于单一cDMU的总体设计协调业务流程,基于单一cDMU的供应商协同业务流程,基于单一cDMU的供应商协同设计业务流程,cDMU后台数据处理流程,cDMU后台数据处理流程,cDMU后台错误检查流程,cDMU后台错误检查流程,IDEAL平台cDMU管理主要工作内容,cDMU管理主要涉及内容,初步设计/详细设计过渡DMU支持,基于设计模块的电子样机和设计上下文构建,样机版本控制和版本差异比对,DMU协调问题管理,模块化的设计上下文构建和使用,总布置协调工程师,系统/结构设计师,供应商设计师,专业样机,分区样机,全机样机,设计上下文,共享,下载,样机/供应商设计上下文版本控制和版本差异比对,样机版本A,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,设计模块集合,样机版本差异报表,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,设计模块集合,样机版本B,基于固化状态的差异比对,cDMU-初步设计/详细设计过渡阶段支持,DMU协调问题报告和协调问题处理机制,样机,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,CI/DCI,.,设计模块集合,协调问题1,协调问题2,协调问题3,问题描述,问题标识,附件/可视化标注,问题状态,问题属性,提出,已解决,已关闭,驱动,基于CI的样机问题记录报表,生成,以模块化为核心空间检索设计上下文构建协调问题管理,基于单一cDMU的设计协调,协调设计业务过程全面梳理和优化,版本控制、状态固化及状态之间差异比较,支持初步设计阶段模块和详细设计阶段模块混合的DMU管理,基于单一cDMU的设计协调业务提升总结,基于协调数模的跨设计专业设计协调业务流程总揽,基于协调数模的跨设计专业设计协调业务流程,基于协调数模的跨设计专业设计协调业务流程,基于协调数模的跨设计专业设计协调业务流程,基于协调数模的跨设计专业设计协调管理业务总揽,协调数模管理主要涉及内容,协调数据集信息提取,协调数模数据集信息解析输出,基于协调数模的跨设计专业设计协调管理,协调数模统计报表,协调数模换版,基于协调数模的跨设计专业设计协调管理,基于协调数模的跨设计专业设计协调,协调数模在IDEAL平台中的创建、签审、换版、作废全过程的业务支持,协调数据集相关信息结构化的提取、存储和统计输出,业务提升总结,正式数据签审和发放管理业务流程总揽,正式数据签审业务流程,正式数据发放业务流程,正式设计数据工艺审查业务流程,正式设计数据补充发放业务流程,正式数据签审业务流程,正式数据签审业务流程,正式设计数据工艺审查业务流程,正式设计数据工艺审查业务流程,正式设计数据发放业务流程,正式设计数据发放业务流程,正式设计数据补充发放业务流程,正式设计数据补充发放业务流程,正式数据签审和发放管理业务总揽,以设计模块为核心的正式数据签审和发放管理,红色:本次更新的数据蓝色:在其他数据包中签审的共用件黑色:未有变化的数据,统一的数据发放管理架构,支持结构化数据发放和结构化数据浏览,数据签审和发放管理业务提升总结,以模块化为核心数据签审数据发放,正式数据签审和发放管理,统一签审流程设计视图系统视图,统一的发放管理架构工程数据文档ECM/MCM.,发放数据结构化数据结构化浏览页面结构化,工程更改业务流程总揽,工程更改方案建议(ECP)业务流程,工程更改请求(ECR)业务流程,工程更改设计落实确认和更改通告(CL)业务流程,工程更改请求(ECR)业务流程,工程更改请求(ECR)业务流程,工程更改方案建议(ECP)业务流程,工程更改方案建议(ECP)业务流程,工程更改设计落实确认和更改通告(CL)业务流程,工程更改设计落实确认和更改通告(CL)业务流程,工程更改管理业务总揽,工程更改主要涉及内容,基于模块化的设计更改落实,更改评估与更改落实并行,统一的更改状态查询和超时预警,基于模块化的工程更改评估,更改规划支持两种更改模式,以模块为核心的更改和设计落实,模块化设计更改,解决,ECP与正式设计数据签审并行,ECP与正式设计数据签审并行,所有相关签审流程暂停,ECP在公用专业评估后续环节驳回,CI1无改动,继续签审,CI2更改取消,数据签审流程取消,CI3更改内容变化,流程重置,CI4新增更改,启动新流程,增加“规划新模块”更改模式,现有“零部件更改”模式,增加“规划新模块”更改模式,“规划新模块”更改模式,需要新规划设计模块的编号及有效性,新模块设计并检入,两种更改模式适用场景,统一的更改状态查询和超时预警,多种组合搜索条件,输出状态查询报表,实时的ECR/ECP状态查询,统一的更改状态查询和超时预警,各流程环节超时详细信息和统计汇总,以模块化为核心更改规划设计更改落实,工程更改,ECP签审与更改数据签审流程并行,同时兼容两种更改模式零部件更改新模块规划,统一的状态查询和超时预警,工程更改业务提升总结,详细设计阶段重量管理业务流程总揽,组、部件称重验收审批单管理业务流程,设计重量超差单管理业务流程,产品重量超差处理单管理业务流程,设计重量超差单管理业务流程,设计重量超差单管理业务流程,产品重量超差处理单管理业务流程,产品重量超差处理单管理业务流程,组、部件称重验收审批单管理业务流程,组、部件称重验收审批单管理业务流程,详细设计阶段重量管理业务总揽,详细设计阶段重量管理主要涉及内容,产品重量超差管理,正式数据签审重量管理,组、部件称重审批管理,全机设计重量维护和重量报表,设计重量超差管理,工程更改签审重量管理,详细设计阶段重量管理,全三维的设计工作,WGM检入提取数模重量相关信息,全机重量报表,以模块化为核心设计重量计算和存储设计重量控制,详细设计阶段重量管理,设计重量签审管理新发数据重量签审更改数据重量签审,全机设计重量的维护和报表输出,称重重量管理产品重量超差单组、部件称重审批单,详细设计阶段重量管理业务提升总结,IDEAL平台整合业务总揽,系统架构整合,统一数据管理,平台整合,分布式应用管理,统一硬件和网络架构,应用功能整合,业务管理整合,统一门户管理,数据区管理,外围应用系统集成整合,统一用户和访问控制权限管理,工作流程管理,IDEAL平台总体架构-分布式应用+集中式数据管理,IDEAL平台,供应商应用服务,设计研发中心应用服务,总装制造中心应用服务,客户服务中心应用服务,IDEAL平台统一门户(IDEALPortal),集中数据管理,制造数据区,设计数据区,服务数据区,供应商数据接收管理,供应商数据交付管理,ECM管理,EBOM产品结构管理,数模/图样管理,文件管理,MBOM管理,AO/FO管理,设计更改

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