中华讲师网-杨迪超：超级执行力

超级执行力,明确生力量之,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,主要荣誉2009年度湖南十大金牌营销讲师2011年度前沿讲座杰出激励导师2013年度中华讲师网500强讲师基本面44岁籍贯：湖南怀化学历：本科（北京对外经济贸易大学国际贸易）继续教育：中央党校经济管理专业（1999-2002）主要经历19901993中国人民解放军北京卫戍区警卫三师高炮团、坦克团服役。1993-1996考入北京对外经济贸易大学国际贸易专业就读。19962001历任省商检、湖南国开集团等单位团委书记、人事主任等。兼职直销业。20012004入保险业及培训业。曾参与筹备泰康人寿湖南省分公司、太平洋人寿益阳中心支公司。2004至今进入营销行业，后期转型专注企业培训、企业教练、营销系统团队建设。为各类企业、团队培训数百场、服务上万人，在系统思考、团队经营、销售管理等方面有独到经验和见解，并创设“环境成功学”、“超级学习力”、“人商教育”等精品培训课程。期间，受邀任长沙湘军情餐饮有限公司总经理、湖南三超文化传播公司总经理等职。营销实战2004-2005年，切入国内知名互联网教育软件销售项目全球远程教育网期间，两年创造上千万业绩，并引进和培养了直销业内众多市场、管理和培训人才。2011年受邀任广西巴马天寿泉项目市场副总期间，三个月创造3000万销售额。理论建设2006年起，针对商业活动中管理、培训、营销、策划、运营等工作中，涉及营销模式设计、团队构建与运营、资源组织与协调、企业文化塑造和组织氛围营造等具体的商业实践活动，不断进行系统的理论学习和归纳总结。职业理念超前成长、超速成功、超级成就,杨迪超先生,企业教练培训专家激励导师资深直销业人士中国培训业“人商教育”培训体系首创者、“互生值消”商业理论首创者中国直销业改良先锋、“超成”创业平台创始人现任：中国法商会副会长超系统创业联盟主席中国国学研究院百企商道联盟副主席湖南智库邦商学院创始人中国喜扣移动电商平台营销战略顾问新丝路集团湖南公司总经理,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,执行,感恩,团结,时尚,创业,创新,新常态新文化,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,明确概念稳固基础,为什么要强调执行力？,如何提升企业、团队及个人的执行力？,让我们来思考一下：,什么是卓越执行力？,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,What,Why,How,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,一、体现企业文化形象力有优秀执行力的企业和部门，以及个人，对外展示了优良的企业形象和工作办事效率，赢得团队，赢得公司，赢得同事，赢得客户的赞誉和信任。,执行力的意义,二、体现一个人、一个部门、一个公司的战斗力和工作效率凝聚力转化为生产力效益。,三、成长性成长力一个公司一个品牌的优良成长性。,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,营销要明细化；（创新力）管理要流程化；（执行力）信息要系统化；（分析力）人员要考核化。（洞察力）,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,失败和检讨是事业成功之母；机遇和平台是成就梦想之源！,机遇,敏锐度,平台,驱动力,失败,参与度,检讨,改善力,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,Why,What,How,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,执行力含义,利用一切可以利用的资源，完成自己或自己以外的个人、部门、公司、团体制定的目标和任务的能力，以及在完成目标过程中所体现的效率和效果的综合能力。,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,决断力,执行力,策划力,学习力,表达力,思考力,销售力,（文化力）,根本,源泉,形式,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,超级执行力,明确的执行标准,严明的执行纪律,卓越的执行能力,从不知道知道,从知道做到,从做到收到,What,How,Why,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,我们的定位,我们要做什么,我们的责任是什么,驱动盘,内盘,外盘,对利益相关者的承诺,驱动盘,内盘,外盘,销售管理拿到市场结果；,营销管理拿到团队结果；,经营管理拿到企业结果。,道：创新经营,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,上盘：企业,内盘：团队,外盘：员工,外盘：员工,企业：以团队运营为主体，企业系统为支撑。,员工：以自主经营为主体，团队运营为依托。,道：创新经营,人才开发能力,运营改善能力,营销创新能力,经营决策能力,卓越领导力,执行力,教导力,协调力,创新力,决策力,执行顶万金,教导指路径。,协调是枢纽；,创新市场赢；,决策定军心；,首先是领导力！,执行力,道：创新经营,术：人才运营,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,道：创新经营,两支部队,结构的平衡（表）,节奏的定制（会）,目标的统一（算）,流程的优化（玩）,三个先锋,四项重点,五大环节,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,说明,接触,售前,促成,售后,术：人才运营（怎么卖）,学习不如训练；（知识到能力）,训练不如销售；（能力到方法）,销售不如营销；（方法到系统）,营销不如管理；（系统到习惯）,管理不如激励；（习惯到态度）,激励不如文化；（态度到感觉）,文化不如导引；（感觉到教练）,导引不如决心。（教练到渴望）,悟：人生更是一门科学，要用脑去领悟，发现她的真谛，创造她的美好！,感：人生是一门艺术，要用心去感受，探索她的境界，体验她的美好；,术：人才运营（备好料）,基层：执行力修炼,中层：教导力修炼,高层：统筹力修炼,顶层：领导力修炼,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,Thererealwayshavebetterway！,术：人才运营,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,术：人才运营,1、名单就是目标；,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,术：人才运营,2、邀约就是成交；,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,积极乐观,始终看到光明的一面,感觉到的东西我们并不能很好的理解他；只有深刻的理解我们才会有更好的感觉！,3、推崇就是销售；,始终培养高EQ情商,术：人才运营,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,提倡六交文化：交际交往交流交情交心交易运动是事物存在的唯一形式，矛盾是社会进步的唯一因素，交流是价值产生的唯一手段。,术：人才运营,4、分享创造价值；,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,术：人才运营,5、促成才能共好。,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,中：辅导层教我所做：巩固督导与实战的能力,术：人才运营,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,高：管理层教我所教：完善激励与培训的素养,术：人才运营,找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台,最好的解决方法是.,曾任两届美国总统的格兰特非常值得有强烈成功欲望的人学习。尽管他在西点军校曾犯过290多次校规，喜欢喝烈酒、骑烈马，脾气暴躁，但在南北战争中他却成为林肯总统极力苦寻并最为欣赏的军官直至一军统帅。他富有胆略、作战勇敢，决不在敌人和困难面前有半点胆怯和退缩。成功后，曾经有人采访过他：请问格兰特先生，您认为您成功的原因是什么呢？他说：原因很简单，就是发现你的敌人在哪里，然后快速地抓住他，狠狠地打击他。,多么简单而朴实的真理！亲爱的朋友，您难道不有所启发吗，多少时候我们过多地追求于方法；时常会不自觉的沉浸在负面情绪的环绕中。其实成功很简单，那就是：通过智慧去发现敌人（目标）；拿出气魄和果敢去排除障碍、接近敌人（目标）；用全心以赴（舍掉一切）的状态去轰炸敌人（目标）。,这就是超速成功的秘诀。您相信并愿意去体验这种感受吗？,关注目标-,行动！