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文档简介

1/5学习型政府的构建与路径选择的研究摘要江泽民同志在党的十六大报告中指出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面企业的竞争,实质上却是国家间政府管理模式、职能、效能、组织文化和公务员行政职业能力的竞争。瑞士国际管理学院公布的国家竞争力评估将“政府作为决定一国经济竞争力的基本因素之一,这一观点已为各国政府所认同。”5所以,要加强学习型政府的构建。政府机构要谋求更新政府观念,提高公务员素质,建立一个法治、有限、责任的学习型政府。学习型政府是知识经济的必然产物。20世纪90年代以来,人类社会进入了一个以知识经济为主导的信息化社会,原有的知识、经验和技能已无法适应不断变化的新环境,越来越多的组织已经意识到只有通过不断的学习,加强组织自身的竞争力,才能在竞争中立于不败之地。因此,创建学习型政府应运而生。政府组织是提供公共物品和公共服务的重要部门,也必须通过持续学习、加强自身能力建设去完成其所肩负的历史使命。四、构建学习型政府组织的路径选择1要在政府机构中养成全员学习的浓厚气氛。让每个公务员树立终身学习的观念,是建设学习型政府的重要前提。为此,要加强对公务员的教育,帮助他们树立起学习2/5光荣、高尚的思想观念,树立起“学则进、不学则退”的思想观念,努力形成公务员自觉学习、主动学习、善于学习的良好风尚。同时,加强社会舆论宣传,加大对公务员读书学习活动的宣传报道。文化部门要精心创作编排,积极开展学习型政府的文艺宣传,共同营造一种“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会舆论环境。提高公务员的素质。LOCALHOST政府公务员是行政活动中最活跃的因素,公务员的素质决定着政府行政管理水平和行政效率的高低。所以,九届人大第一次会议将政府机构改革的目标之一确定为不断完善国家公务员制度,努力建设一支高素质、专业化的行政管理干部队伍。促进公务员的全面发展,应着眼于提高整个国家公务员队伍的整体素质,使公务员的才能充分地发挥、潜能充分地挖掘、积极性充分地调动,从而更好地构建学习型政府,把公务员培养成知识化、专业化的优秀人才群体。知识化的人才是指具有较高的科学知识水平,对各领域的知识都有一定储备,但不甘于满足,仍然要扩展自己知识含量的人才。专业化的人才是指具有公共管理专门知识和专业技能,并在行政实践中提升专业水平的人才。知识化和专业化的人才往往具有强烈的“成就欲望”,因此,他们更愿意为事业全心全意地投入其聪明才智。切实加强领导,建立健全行之有效的考核激励机制。3/5在党委的统一领导下,各个政府部门机构应加强协作、互相配合,切实制定好规划,建立有效的考核激励机制,激励政府公务员积极参加各类学习培训,激发其学习热情,最大限度地激发他们的潜能。通过一种机制性的激励,持续地激励政府人员保持高昂的学习热情,引导他们的学习行为,保证他们对组织化学习的积极参与,努力形成要学习、乐于学习的良性循环机制。同时,单位应该把个人学习情况的考核列入岗位责任制考核的范围,突出学习绩效在党员和干部的奖励、选拔、任用等工作中的评价作用,从而增强党员和干部约束自我、加强学习的紧迫感。4学习创新机制。创新是学习型组织的关键,创新是学习的深入。因此,应着力于建设勇于创新的团队,鼓励创新、不畏风险,培养公务员创新意识、创新精神和创新思维,以创新学习为方向,不断改进和革新学习体制、学习制度、学习方法以达到制度创新、管理创新、技术创新。同时,实现并制定创新奖励制度,授予创新单位和创新者以较高的荣誉称号,并给予物质奖励和福利奖励。建立监督机制。可以通过建立一系列的规章制度,规范个人和组织的行为,给予一定的外部约束,通过制定切实可行、符合实际情况的学习制度、考评制度、奖励制度和惩罚制度,以及保护和推动创新机制的法规制度来维系学习型组织的正常活动4/5塑造有利于构建学习型政府的行政文化。创建学习型政府的行政文化必须遵循的主要原则是人本性。公务员是社会人,只有从公务员的切身利益和各种需求出发,以人为中心,真正地尊重人、关心人、理解人,才能发挥公务员的积极性和创造性。凝聚性。共同学习的目标为组织确立凝聚焦点,自觉的团队精神为组织提供凝聚力,强大的共同理想为组织提供凝聚媒体。动态性。优秀的学习型政府文化具有随着组织环境和国内外的变化和国内外市场的变化而自我更新的强大能力,并以无形的魅力推动和引导公务员发挥他们的创新潜能。群体性。学习型政府文化是一定组织群体共同的理想观念和行为模式。和谐性。学习型政府文化追求社会环境的和谐,其目标以满足社会需求、促进经济增长和推动社会进步为己任。运用现代科技,开展电子学习。随着电子科学技术和互联网的发展,采用更多、更好、更先进的现代科技成果,尤其是计算机和电信技术的最新成果,以达到随时随地进行最新学习、个性化学习、协作和交互的学习、可评估的学习、低成本的学习。建立电子学习,向社会公开政府信息,使每一个公民都有机会获得与自己利益相关的政府政策方面的信息,推动公共服务的管理创新,改善公共服务的供给方式和手段,以不断提高公共服务的水平和质量。学习型政府组织作为一种价值选择、一种政府制度、5/5一种政府过程,它不是一个终结的概念,而是一个不断进取、与时俱进的概念,是一个使政府组织始终与外部环境的变革同步持续地进行的工作模式。这一模式也将使现代的政府成为开放性的“生态政府”6。参考文献1方盛举学习型政府理念与实践J云南民族大学学报,XX,2毛正刚,凌思蓉创建学习型政府研究J成都行政学院学报,XX,3连玉明学习型政府M北京中国时代经济出版社,XX4江泽民

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