优秀员工的职业化塑造

,优秀员工的职业化塑造,中层管理储备干部培训,只有愿望，没有目标，更没有实现目标的方法,自然人,职业人,社会人,IQEQAQHQCQ,角色认知,职业化心态,职业化素质,职业化能力,目录CONTENTS,单击此处填加标题五,第一部分,角色认知,1、生命的意义2、我是谁?3、我为什么要工作4、企业是什么5、我和企业的关系6、企业需要什么样的员工7、我是企业的资产还是负债8、什么是职业化？9、如何从专业化走向职业化？,3、我为什么要工作？,4、企业是什么,5、我和企业的关系,个体,6、企业需要什么样的员工？,7、我是企业的资产还是负债,8、什么是职业化？,8、什么是职业化？,职业化的工作技能像个做事的样子职业化的工作形象看起来像那一行的人职业化的工作态度用心把事情做好职业化的工作道德对品牌信誉的坚持,9、如何从专业化走向职业化？,第二部分,职业化心态,1、你在为谁工作？2、心态影响生理3、心态影响能力4、如何塑造职业化心态5、把你的职业当事业,1、如何塑造职业化心态之积极,所谓积极的心态就是做任何事情不轻言放弃，遇到任何事情不怨天尤人，而是乐观面对。积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样。,2、如何塑造职业化心态之主动,五件必须主动的事情（1）主动完成本职工作；（2）主动学习，提升自我；（3）主动与他人沟通；（4）主动协作他人；（5）只要是对公司有利的事情一定要主动；,3、如何塑造职业化心态之舍得,当团队中你的地位和收入还不够满意的时候，一定首先从增加付出开始！,4、如何塑造职业化心态之感恩,5、如何塑造职业化心态之快乐,第三部分,职业化素质,1、你的形象价值百万2、只有你善待岗位，岗位才能善待你3、与单位需求挂钩，你才会一日千里4、从“要我做”到“我要做”5、再谈执行力6、会担当责任才会有发展,1、你的形象价值百万,1、形象价值百万2、基本礼仪3、与下属相处的礼仪4、与上级相处的礼仪5、与同事相处的礼仪,2、只有你善待岗位，岗位才能善待你,1、不怕起点低，就怕境界低2、处处以专业的标准要求自己3、“差不多”差多了4、把简单的事情做好就是不简单5、敬业才能精业,3、与单位需求挂钩，你才会一日千里,1、单位只为你的“使用价值”买单2、个人发展要跟上单位发展的3、是选择钱，还是选择路4、地球不会因你而不转,4、从“要我做”到“我要做”,1、你是雇员，但你更是主人2、不是上级，但能影响上级3、先走一步，先到一步4、超越分内事，机会不请自来,5、再谈执行力,1、服从的意义2、领导出错时是服从还是违抗3、服从给我们带来更多机遇4、最具执行力的组织对我们的启示,6、会担当才会有发展,1、拿得起责任，放得起架子2、优秀者就是优秀的承担者3、责任是对使命的忠诚和信守4、尽职尽责，让责任成为习惯5、有责任才能创造卓越！,第四部分,职业化能力建设,1、目标管理2、自我突破与创新3、正面沟通4、团队协作5、感恩惜福,1、目标管理,1、个人目标与组织目标的结合2、个人愿景与企业愿景相对接3、有效制定个人工作目标4、与自己签合同,2、自我突破与创新,1、人的潜能是无限的2、突破旧有的思维模式3、跳出你的舒适圈你会更舒适4、有突破才能有创新,3、正面沟通,1、谣言的特点2、谣言的危害3、沟通的意义4、学会正面沟通,4、团队协作能力,1、加强团队协作，发挥无限能量2、高绩效团队的特征3、充当好团队成员的角色4、团队协作与信任,5、感恩惜福能力,1、顶尖工作者都是大爱之心做事，感恩之心做人2、是谁成就了你？3、感恩到永远4、珍惜当下的生活、珍惜身边的人、珍惜你的工作平