食药监局机关效能建设年查摆问题整改方案

食药监局机关性能建设年调查问题整改方案按照市委、市政府“机关性能建设年”活动的统一安排和要求，我局在机关性能年建设活动中，密切关系工作实际，认真进行自我调查，通过开座谈会、访问、发行征求意见书等形式，广泛征求服务对象和社会各界人士的意见和建议。 整理归纳，存在四个方面的问题，反映了三个方面的情况。 针对目前自我修复存在的主要问题和征求意见的建议，提出以下改进建议：一、自我修复存在的主要问题和改进措施(一)主要问题；职场责任不明确2 .工作效率不太高3、作风纪律不要太严格4 .执法技能比较薄弱。(二)整改措施关于职场责任不明确的问题(一)确立从领导到科员的各单位责任，细分标准，明确责任。 责任领导人：刘茜； 责任部门：各课负责人：课的指导者整改时限： 4月上旬二是把单位的责任和责任制、限期了结制、一次告知制等制度统一印发给干部职员一册。 责任领导人：刘茜； 责任部门：办公室主管：彭会华整改时限： 4月下旬2 .关于工作效率不是什么问题(一)每周实行半天集中学习制度，不断提高干部职工的政治理论和业务素质水平。 责任领导人：章小燕； 责任部门：人事教育科、机关党委负责人：雷二平整改时限：长期(二)量化科室职责，制定工作目标绩效评价方法。 责任领导：黄永忠； 责任部门：监察室负责人：何小飞整改时限： 3月下旬(3)实施每月工作绩效监察，立即书面报告监察结果，促进年度工作评价。 责任领导：黄永忠； 责任部门：监察室，办公室主管：何小飞，彭会华整改时限：即到3、关于作风纪律不严密的问题(一)加强上班签字登记情况抽查，发现签字不确定或有签字提名通报，进行审查减分处理。 责任领导人：刘茜； 责任部门：办公室主管：彭会华整改时限：即到(二)挂牌进行上班时间和上班时间的审计，严肃机关的上班规律。 责任领导人：刘茜； 责任部门：办公室主管：彭会华整改时限： 4月上旬(三)完善机构管理和工作制度，进一步规范事务行为、执法行为和服务行为。 责任领导刘茜的责任部门：办公室，政策法规课负责人：彭会华，祝惠卿整改时限： 7月末4 .关于执法技能比较薄弱的问题(一)加大执法人员培训力度，参加省局业务培训，市局有计划地组织岗位培训和业务集训，组织执法人员交流学习，提高业务素质和执法水平。 责任领导人：章小燕，何奇东； 责任部门：人事教育课、检查课负责人：雷二平、邹小勇整改时限：长期(2)完善药品检验信息平台，强化网络技术功能，实现药品流通监督管理和药品检验信息共享，提高药品检验效率。 章小燕，何奇东，刘茜； 责任部门：流通监督课、检查课、办公室负责人：陈健、邹小勇、彭会华整改时限： 10月中旬(3)加强药监药检验有效相互作用，继续改进执法和技术装备，积极探索依法处理案件的新思路、新方法，开拓药监执法新局面。 责任领导：何奇东； 责任部门：检查科，食品药品检查所负责人：邹小勇，刘晓灵整改时限：长期二、所要求的意见建议和整改措施提出意见1 .加大对药品生产经营企业的合作度2、加大相关药企对质量管理者的培训力度3 .加大食品药品_的力量。(二)整改措施1 .关于提高对药品生产经营企业的合作度(1)加强监督管理是服务意识，严格执行服务社会公众、促进医药发展四十条措施，实行现场跟进指导制度，积极向药品(医疗器械)生产经营企业解决实际问题。 责任领导人：吕军； 责任部门：注安科、医疗器械科负责人：邓昌理、袁志宏整改时限：长期(2)新和药业有限公司引进上市公司江特电机投资控股公司，协调*制药有限公司引进上海医贸实施资产重组，帮助欧氏药业有限公司实施科工贸易一体化经营战略，为青春康源医药有限公司将总部从宜春转为*提供服务。 责任领导人：吕军； 责任部门：注安科、流通科负责人：邓昌理、陈健整改时限： 4月末(三)加强与政府有关部门的联系和沟通，为医药企业的发展创造良好的外部环境，分别协调落实“民生工程”和涉药生产经营项目。 责任领导人：章小燕，